工程项目全过程工程造价控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体可以分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

浅谈工程项目建设各阶段造价控制的措施

建设工程造价控制是建设项目投资控制的一项重要内容,长期的工作实践经验表明,从项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段和竣工结算与竣工决算阶段等五方面采取有效措施,才能取得控制工程造价的最佳效果.     

浅谈建设项目工程造价的目标控制

建设项目全过程的造价控制，一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。工程造价作为工程造价控制和管理的途径，参与到项目建设的全过程是非常重要的。     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程的造价控制，一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招授标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。工程造价审计作为工程造价控制和管理的一个重要手段和监督机制，参与到项目建设的全过程监督是非常必要的。     

浅议建筑工程全过程工程造价的控制措施

工程造价的管理贯穿建设项目全过程,工程建设项目造价管理是在项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段的投资管控,将工程建设项目投资控制在批准的概算之内,及时监督、调整、管控好各阶段工程造价,保证工程建设项目投资管理目标的实现.     

公路工程招投标阶段造价控制问题探究

公路建设是国家最主要的基础产业之一,公路工程建设项目具有投资资金多、规模大、周期长的特点,造价管理与控制贯穿于公路建设管理全过程,对工程的质量、安全、工期等有着重要的保障作用,招投标阶段造价控制对整个公路工程项目建设管理具有十分重要的意义。     

基于主动控制理论的工程变更审计

在管理学的控制理论基础上,通过对项目投资过程中发生造价超标现象内因剖析,提出可在项目招投标阶段和建设阶段审计中分别实施"预先控制"、"过程控制",通过跟踪审计和内部审计控制,加强工程变更管理,以实现主动控制,减少建设项目工程变更的发生,确保项目建设顺利开展,达到合理控制投资的目的.     

刍议有效控制建设工程造价管理

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。做好工程造价工作对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。     

浅谈业主方对建设工程造价的控制

所谓建设工程造价一般是指从事某项工程建设花费的全部工程费用。对建设单位（业主方）而言,工程造价就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,要提高建设项目的投资效益,就必须对建设项目建造的全过程进行投资控制。投资控制的关键在于正确确定建设工程各个建设阶段的建设工程造价。建设单位（业主方）作为建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,在对建设工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程,对建设工程各个建设阶段应进行投资控制,正确确定建设工程造价。     

浅谈公路建设工程的造价控制

公路建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和竣工阶段,对公路建设项目进行造价控制是公路工程造价管理的重要组成部分。     

浅谈高校基建工程设计阶段的造价控制

有效地控制基本建设投资,合理降低建设项目造价,是高校基建工项管理亟待解决的重要问题,设计阶段的造价控制．是高校基建工程造价的关键。本文针对高校基建项目设计前衔接阶段、设计准备阶段、设计实施阶段中造价控制出现的主要问题,提出设计阶段造价控制的重要策略,包括推行设计招标、实行限额设计、运用价值工程分析、引进设计监理、严格审核施工图以及利用合同控制造价等,并结合高校基建工程的特点与工作实践经验。对其具体操作进行分析与阐述。     

如何在施工阶段有效控制建设项目的工程造价

通过分析建设项目施工阶段造价管理存在的问题,找出建设项目在施工阶段投资失控的主要原因,提出了建设项目在施工阶段造价控制的有效方法。从加强施工合同管理、优化施工方案和施工进度、做好设计变更及现场签证管理、重点加强对主要材料及设备的价格管理等几个方面入手,对如何做好建设项目实施过程中施工阶段的造价控制工作进行了阐述,以达到项目建设投资效益的最大化。     

全过程造价管理模式下设计概算与限额设计的关系

全过程工程造价控制是工程管理工作的重要组成部分,是一个动态控制,它贯穿于建设项目的全过程,即：项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段.把建设工程投资控制在批准的概算内是全过程造价控制的最终目的.本文从全过程造价管理模式的设计阶段入手,通过对设计概算和限额设计的分析、研究,提出了一种确定设计概算的操作步骤,对于工程造价能够起到从源头控制的作用。     

业主对工程造价的控制与管理

所谓建设工程造价控制就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、招标阶段和实施阶段及工程决算阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现。工程造价的直意就是工程的建造价格。对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。     

浅谈如何加强工程造价管理

控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的核心任务.项目决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段以及施工阶段、竣工验收阶段都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程.在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项重要工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益.     

浅述有效控制电力企业工程造价管理

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段,涉及到从项目立项决策阶段、可行性研究阶段、工程设计阶段到工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节,是一项非常复杂的系统工程.控制工程造价不仅仅是为防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益.     

全过程造价控制浅析

工程建设项目的造价控制贯穿于项目的整个过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。控制建设项目工程造价不仅仅是要防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,从而取得最佳的经济效益和社会效益。     

浅谈建设项目工程造价的控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此…     

浅谈建设单位工程招标投标阶段造价控制风险与对策

随着电力建设工程项目逐渐增多,建设单位工程造价控制风险日益凸显,工程招标投标阶段是合同价确定的重要阶段,研究招标投标阶段降低风险的方法,具有重要的现实指导意义.文章分析了建设单位工程招标投标阶段造价控制的主要风险因素,并提出了相应的风险管理对策,为建设单位管理建设项目造价风险提供参考.     

工程变更中的造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,实践证明,工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异,特别是施工过程中工程合同价的变化,会引发许多问题,从而影响整个工程的建设。因此,有必要对工程变更中造价控制进行系统的研究,为项目决策和建设管理提供科学依据。