输变电工程质量风险评价研究

对于资金密集型和外部工程环境极其恶劣的输变电工程项目来说,具有这政治与经济的双重性的重大意义,为保证项目实施的成功,对输变电工程项目风险管理进行研究具备非常重要的意义。本文对工程项目质量风险评价体系研究和基于层次分析法的质量风险评价模型进行研究分析。     

输变电项目后评价指标体系构建

输变电项目后评价是实现电网发展目标的有手段和主要途径，科学的后评价指标体系是做好后评价的基础。文章根据后评价的基本内容。从市场的角度建立了一套输变电项目后评价指标体系，能够应用于输变电项目后评价实践。     

输变电工程项目预算管理研究

输变电工程,是为了确保电网电能被安全地输送出去,以满足用户需求.在整个的电网工程中建设中,输变电工程起到了骨干的作用.输变电工程项目的投资,作为一项经济投资活动,关乎到整个工程的预算.本文针对输变电工程项目预算管理进行研究.     

输变电项目后评价指标体系构建

输变电项目的具体工作涉及的环节非常复杂,针对输变电项目工作的研究需要不断地深入和拓展,才能满足时代发展的需求。在了解输变电项目工作原理的基础上,针对输变电项目的业务拓展进行有效分析,能够实现对我国社会生产效率提升的目的。输变电项目后评价,是指在项目已经完成并运行一段时间后,对项目的目的、执行过程、经济效益、社会效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动,是电力工程建设投资决策的必要环节。该文主要针对建筑工程中输变电项目后评价指标体系的构建进行分析和研究,希望能够有效地提升输变电项目的工作效率,实现对我国社会综合实力的稳定提升。     

浅析输变电项目运行中潜在的风险因素

随着我国电网工程建设的发展和我国民生安保工程的深入,电网企业大量增加且电网工程建设迅速,输变电工程也纷纷成为电网建设项目.如何提高电网输变电工程项目的风险管理水平,降低项目运行过程中的投资风险和安全风险,提高投资收益和人身安全保证,越来越有研究意义.笔者以业主角度,对输变电项目管理全过程中各个阶段的风险要素进行分析总结,并结合项目管理的世界情况,给出电网输变电工程项目管理的参考意见.     

输变电工程项目管理中信息技术的应用

随着我国电力经济的发展,电力建设中输变电工程项目管理是一项繁杂而重要的工作。本文在分析输变电工程项目管理现状的基础上,开发了基于web的输变电工程项目的管理信息系统。实现了输变电工程项目的高效管理。     

输变电工程项目管理控制与研究

输变电工程建设程序主要包括工程建设项目从设想、提出到决策,经过设计、施工,直至投产或交付使用的整个过程。本文根据输变电工程建设的一般程序,从输变电工程的质量成本进度三方面对输变电工程的项目管理作了一定的分析与研究,并提出了输变电工程项目管理的控制措施。     

浅谈输变电工程项目的前期评估决策

我国的输变电工程项目具有一定的重复性、可控性、规律性特点,所采用的技术成熟、设计夫规范、设备通用性好、标准统一、建设管理、施工安装专业化程度较高。在输变电工程项目的前期评估决策中,要正确决策输变电工程项目的战略目标和包括质量,时间．成本的具体目标,输变电工程项目构思的产生和筛选,输变电工程项目未来的资源投入情况,输变电工程项目的经济和国民效益,潜在风险的估计及应对措施,输变电工程项目方案的产生、正确评估和筛选,输变电工程项目可能对环境和相关环节产生的影响等等。所以,输变电工程项目前期评估决策的质量和科学性对输变电工程嘎目的成致具有重要意义。     

基于合作的工程项目风险动态模糊评价

工程项目风险产生的主要来源是工程项目信息的不完全性和不确定性.在项目管理过程中,项目参与方合作性的好坏直接影响信息的交流,从而对工程项目的风险产生影响.在传统风险评价模型的基础上,建立了基于合作的工程项目风险动态模糊评价模型,确定了项目合作性评价指标的层次结构;利用修正模糊AHP方法确定了各个指标的权重,并利用模糊推理方法,对工程项目风险进行了定量研究.这种方法考虑了项目参与方的合作性对工程项目风险大小的影响及项目风险随时间变化的动态性,从而使得风险的评价更合理.     

输变电工程寿命周期下造价控制与管理分析

随着社会经济和科技的不断发展,人们生活水平的不断提高以及生活用电量的需求越来越大,促进了我国输变电工程项目的发展。近年来,我国输变电工程项目投资越来越多,但是很多输变电工程只重视工程项目的社会效益,而忽视了工程项目的经济性。下面本文将针对影响输变电工程造价控制与管理的因素和现状,提出几点应对策略。     

浅谈项目进度管理在输变电工程管理中的应用

从项目进度管理的理论上来看,输变电工程项目的管理工作中包括:构建体系、控制流程、进度跟踪、进度调整4个方面的应用。因此,该文也要从这4个方面,对项目进度管理在输变电工程管理中的应用进行分析与讨论。     

模糊综合评判法在输变电工程项目决策中的应用

将模糊综合评判理论引入输变电工程项目的建设决策 ,给出一种理论依据可靠、切实可行的输变电工程项目评判决策的实用方法。     

110kV输变电工程项目现场管理

本文通过对110kV输变电工程项目在现场管理中所出现的一系列新问题进行分析研究,并总结出相应解决办法,为电力工程项目的质量、安全的保证出策献力。     

工程项目后评价中NPV和IRR影响因素识别

目前对工程项目后评价主要是依据项目完后的实际数据得出相应的指标,并与项目前期评估指标进行对比分析。文中通过相应的数学模型,对项目后评价NPV和IRR进行计算,分析项目后评价中各因素对该类指标的影响程度,为项目后评价指标体系设置和指标影响因素分析提供理论依据。     

输变电工程项目管理的探究

目前社会对电力的需求日益增长,各行业都需要电能的支持,输变电工程项目建设也越来越多。变电站是指电力系统中对电压和电流进行变换,接受电能及分配电能的场所,而电能的输送主要是靠输电线路来完成。电力行业影响着其它各行各业的发展,输变电工程的建设就显得尤为重要。本文就输变电工程项目管理措施进行了详细的探讨,从而为促进电网建设的发展提供保障。     

基于博弈论组合赋权和改进优劣解距离法的输变电工程建设时序规划

针对输变电工程建设时序有待优化的问题,对输变电工程建设优先级评价方法进行了研究。首先,从必要性、经济性、效率性、环保性等4个维度出发,构建输变电工程建设优先级评价指标体系;然后,基于博弈论的思想将分别通过序关系分析法和指标相关性权重确定法求得的主客观权重进行结合,引入灰色关联分析法对基于组合赋权的优劣解距离法进行改进,构建输变电工程建设优先级评价模型;最后,对某省电网规划项目库中4个拟建220kV输变电工程进行建设优先级评价并展开建设时序规划。结果表明：所提出的评价方法适用性较强,能够有效辅助电网基建规划。     

输变电工程施工分包存在的问题及对策

输变电工程,是为了确保电网电能被安全地输送出去,以满足用户需求.进入到市场经济阶段,输变电施工企业也参与到了激烈的市场竞争当中.在整个的电网工程中建设中,输变电工程起到了骨干的作用.而对于其子项目的分包,财直接关系到企来的经济效益.本文针对输变电工程施工分包所存在的问题以及采取的对策进行研究.     

电网输变电工程施工项目进度管理问题探析

由于输变电工程项目属于公用事业,这么多项目同时上马,能否及时按照计划建成投运,直接影响到社会稳定。由于冰灾期间大量电力基础设施损毁严重,电网恢复重建也就自然成了电力发展的首要任务,全社会对电力的需求与电网建设存在很大缺口,这就要求我们要加快电网建设的步伐,所以,输变电工程在建设工期上往往很紧。因此施工进度就成了施工单位和业主单位共同关注的问题。     

谈项目管理的任务及未来发展趋势

工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目内的所有工作包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收、后评价等进行计划,组织,指挥,协调和控制的过程。工程项目管理的核心内容是控制项目目标（包括造价,质量,进度）,最终实现项目的功能以满足使用者的需求。     

浅谈安徽电网建设工程监理工作

建设工程监理是维护业主利益,节约建设投资成本,提高工程建设水平的有效手段.文章通过对安徽电网输变电工程项目建设过程中监理工程师"四控、两管、一协调"行为和活动的分析,探讨了在当前电网建设高潮的形势下,安徽省输变电工程施工环节中监理工作尚存在的一些问题和不足,同时针对存在问题提出建议和对策.