论目前经济形势下进一步加强企业内控制度建设的重要性

内部控制制度是企业为实现经营目标,提高企业经济效益而对内部经营活动进行管理、监督和制约的一整套管理制度和方法。本文就当前经济形势下企业内部控制管理方面存在的问题和解决方法进行了探索。     

浅论企业内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式控制的总称,是实现企业经营目标的重要手段.本文从内部控制的含义和原则入手,分析企业内部控制存在的问题及原因,以及加强和改进企业内部控制的对策.     

谈企业内部会计控制

阐明了实施企业内部会计控制是企业健康发展的保证,是为了防止企业在生产经营过程中产生违规行为,从而保证企业经营目标的顺利实现。分析了企业内部控制存在的问题,提出了完善企业内部会计控制的措施。     

内控是企业管理的关键环节

一、企业内部控制的概念及目标 企业内部控制是指为了保护资产的安全完整、保证会计数据的可靠性和准确性、提高企业的经营效率,坚持管理方针而采用的各种组织计划和协调方案。企业内部控制的目标主要包括以下几个方面。会计失真事件、企业经营失败案例层出不穷,这些都反映出了部分企业的内部控制薄弱,现阶段,建立健全企业的内部控制制度成为迫在眉睫的事情。     

以加强内控建设为突破口 提升兵团企业竞争力

兵团是我国行政建制中的特殊产物，兵团企业的发展是炎系到边疆政治稳定，经济发展的大事。市场经济的发展方向，现代企业制度的严格要求，迫切要求兵团企业加强自身的管理，增强其竞争力，实现企业目标。内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，对实现上述目标具有较大的作用。本文通过对乓团企业内部控制现状调查，分析了兵团企业内部控制管理薄弱的原因，并对建立适应兵团企业经营管理特点的内部控制制度谈一些看法。     

建立企业内部会计控制制度的目标和原则

内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度，本文着重阐述建立企业内部会计控制制度的目标和原则，以及实施的途径，以期加强企业经济管理，提高经营效率。     

国有企业内部会计控制及风险防范措施分析

会计是企业生产经营中的重要组成部分，企业应对其会计行为加强内部控制与监督，这样才能使企业日常经营活动顺利进行及其经济效益目标有效实现。主要就国有企业内部会计控制及风险防范措施展开相关论述，以期为国有企业内部会计控制及风险防范提供理论借鉴。     

集中式信息系统在神火集团内控管理中的应用

企业生产、经营中，对企业的内部管理控制是一个十分突出的问题，迫切需要通过建立集中式的管理信息系统来加强内部控制，解决企业经营发展中存在的关键问题。     

关于加强国有煤矿企业内部控制的思考

本文介绍内部控制框架的概念及其要素，提出加强国有煤矿企业内部控的的七条措施：一、进行内部控制框架思想的培训教育；二、建立和健全企业法人治理结构；三、合理确定企业经营目标；四、加强企业文化建设；五、加强职工培训教育，提高职工特别是管理人员素质；六、按照《内部会计控制规范——基本规范》的要求，健全企业内部会计控制制度；七、加强企业内部控制的监督。     

内部审计与内部控制的关系探讨

内部审计是内部控制的一个重要组成部分,内部控制实现其目标需要内部审计发挥作用。正确认识内部审计与内部控制之间的关系,加强内部审计,促进内部控制建设,对更好的实现企业经营管理目标,取得更高的经营效率和效果,具有十分重要的意义。     

内部审计在企业管理中的运用

内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分，是实施内部监督的重要形式，充分发挥企业内部审计的簋首和管理作用，促进企业经济效苴的实现成为很多企业所追求的重要管理目标之一。本文详细阐述了内部审计在风险管理、内部控制等企业管理方面的有效运用，为企业经营提供合理化建议。     

企业内部控制的现状与对策研究

内部控制作为企业进行管理的一个系统工程，是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。主要目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业发展战略。内部控制对于规范企业运营，提供经济效益至关重要。     

谈谈中小企业财务核算与管理的重点内容及对策

本文探讨了中小企业财务核算与管理的三个重点问题：一是做好企业精细化会计核算是搞好企业财务管理基础的关键工作。二是建立企业内部经营目标责任制为基础的财务管理模式,三是搞好对企业变动成本费用实施有效的内部控制财务管理。     

浅议新形势下企业的内部控制

内部控制是企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。是一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整。     

基于内部控制制度建设的企业内部会计控制管理

在现代公司治理结构下，会计控制的职责就是要协调所有者和经营者之间的利益和矛盾，找到二者的平衡点，其根本目标应该是加强企业内部经营管理，提高企业经营效率，实现企业价值最大化。企业经济效益的提高和价值最大化的实现既是所有者控制经营者的目的之所在，也是经营者切实履行受托经济责任的目标。在现代公司治理结构下，按照这一根本目标构建的会计控制才能真正发挥作用。     

关于推进我国企业内部会计制度建设问题的思考

作为企业内部管理制度核心组成部分的内部会计制度,对于改善企业生产经营管理内部环境、提高经营绩效具有极其重要的作用。然而,我国企业内部会计制度普遍存在着内部会计控制薄弱、内部审计弱化、会计账务处理程序不规范等问题,不仅影响了企业会计工作的有序进行,也影响了企业内部经营管理目标的实现和经营绩效的提高。针对企业内部会计制度存在的问题,只有通过健全企业内部会计管理体系、改进企业内部会计控制方法、加强企业内部审计等措施来推进企业内部会计制度建设,才能真正实现企业内部会计制度的健全有效。     

对我国企业内部会计控制若干问题的研究

内部控制及其相关问题是目前理论和实务界普遍关注的话题，实行现代企业制度，加强企业内部控制，是现代企业管理科学的重要内容之一。而内部会计控制是企业内部控制的核心内容，内部会计控制的概念、目标、内容及要素则构成内部会计控制规范的基本框架。因此，加强企业内部会计控制建设是十分必要的。     

完善企业内部会计控制制度之我见

结合企业特点和经营实际,选择适当的控制方法,以达到既定的管理目标,这是会计控制的有效性。内部控制问题的关键是使制度、规章、措施及一系列控制机制发挥出应有的效用。     

国有企业构建内部控制体系要点

所谓内部控制．是指企业为了确保各项经营活动的有效进行和资产的安全完整．防止欺诈和舞弊．实现企业经营目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。企业的内部控制系统包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的目的，是保证企业经营活动取得经营效果和效率。保证财务报告的可靠性。保证企业经营活动能遵循有关法律法规。其职能不仅包括管理者通过授权与指挥进行采购、供应、生产和销售等经营活动的各种方式和方法。也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤．还包括对企业经营活动进行计划、控制和评价而制定的各项规章制度。它一般包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等5个相互联系的要素。     

试论国有大中型企业内部控制如何完善

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分，其目的是帮助企业经营活动更合理、合法化，以提高企业的经济效益。本文根据目前国有企业的现状，对国有企业内部控制存在的问题进行分析，以求对加强国有企业经营管理作一些有益的探讨。