试论推进国有企业制度创新的路径

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,深化国有企业改革的全部内容都应围绕建立现代企业制度进行,离开企业制度的创新势必无法达到国有企业改革的根本目标.     

我国企业管理水平对标世界一流企业的提升路径探索

随着社会主义市场经济体制改革的深化,国有企业在建设社会主义现代化国家的进程中承担着新的使命和任务——成为世界一流企业的领跑者.通过阐释世界一流企业管理体系和企业项目化管理范式理论,结合国有企业管理现状,以对标管理手段,明确指出国有企业管理水平提升路径,跻身对推动国有企业深化改革具有重要的理论和实践意义.     

对国有企业产权制度改革的思考

中国国有企业改革的历史,从某种角度看,是不断明晰和界定国有企业产权、赋予国有企业独立经济实体地位的过程.然而明晰产权只是搞好国有企业、提升企业竞争力的必要条件而不是充分条件.产权并不等于竞争力本身.     

加强内部控制 提高国有企业管理水平

随着我国企业参加国际市场竞争和在境外上市需要的增加,许多企业认识到内部控制对企业生存发展的重要性,并开始有意识地构建本企业的内部控制框架.以国有企业的内部控制为研究对象,探讨了国有企业内部控制的现状、存在问题及成因,提出了实施与完善国有企业内部控制的政策建议.     

浅析国有企业核心员工管理

企业间的竞争归根结底是由企业所拥有的人力资源所决定的,更准确地说是企业核心员工的竞争.在经济全球化和跨国公司核心员工本地化策略实施的同时,国有企业如何运用有效的管理策略来管理企业的核心员工,降低核心员工流失给企业造成的重大损失,已成为国有企业人力资源管理工作的当务之急.本文就国有企业如何进行核心员工的管理提出了相应的建议.     

国有企业管理创新模式探析

我国的国有企业不同程度地存在着"管理不适应症"的问题,制约了国有企业改革的步伐.因此,在研究企业管理创新的基本理论和成功模式特别是我国国有企业管理创新的成功经验的基础上,必须对我国企业管理创新的模式进行重新定位,并探索和总结我国国有企业管理创新的典型模式.     

对中小国有企业激励失效的分析研究

20多年来,国有企业改革经历了"放权让利"、"第一步、第二步利改税"、"承包经营责任制"、"制度创新、机制转换"以及"现代企业试点"等不同阶段进行了有益的探索和实践,取得了一定的成绩.但随着市场经济的逐步建立,企业存在的深层次矛盾仍未得到根本解决,国有企业效益总体上说仍然不佳,不仅国有工业企业亏损面较大,而且国有商业企业、物资企业、外贸企业、农业企业以及境外企业等等均出现全行业亏损.国有企业资产质量下降,下岗职工增多,国有企业改革困难重重.产生这些问题的原因是多方面的.本文旨在利用"激励"这一工具从人力资源管理角度去分析和研究中小型国有企业所存在的问题,并从"激励"的角度提出几点适合我国国有中小型企业改革发展的思路.     

关于国有企业社会责任的几点思考

我国公司法明确规定公司应当承担社会责任后,人们对企业承担社会责任的期望日益增强,企业自身的社会责任意识也逐渐得到提高,尤其是对于国有企业承担社会责任,人们有着更高的期望.从国有企业社会责任内涵出发,分析国有企业社会责任的现状及问题,从法律视角提出国有企业承担社会责任的几点建议与对策.     

深化税制改革与建立现代企业制度相关问题的探讨

国有经济是我国国民经济的支柱,是税收收入的主要来源.多年来,国有经济为我国国民经济的发展和社会各项改革做出了历史性贡献.在建立社会主义市场经济过程中,国有经济应当发挥其主力军的作用.税收作为国民经济宏观调控的主要手段之一,要在支持国有企业改革和发展方面充分发挥作用,尤其在促进国有企业战略性改组、培植大型国有企业集团、支持国有企业尽快建立现代企业制度、促进国有高科技企业发展、支持国有企业下岗职工再就业、清费立税、减轻国有企业负担等方面要尽快研究对策,本文拟就深化税制改革与建立现代企业制度相关问题作一探讨.     

我国国有企业资本结构优化探讨

我国国有企业在形成和发展过程中,由于体制、市场及企业自身等原因,国有企业的资本结构存在许多问题,企业资产负债率偏高,负债结构不合理,企业筹资方式及筹资比例等存在严重问题等,这些都极大地制约了国有企业的发展,因此如何优化国有有企业资本结构是国有企业提高其其经济效益,在市场经济中起支配和主导作用的关键.     

在深化国有企业改革中探索公有制实现形式

改革国有企业与探索公有制的实现形式具有本质上的一致性.国有企业是探索公有制实现形式的主体力量,改革国有企业是探索公有制实现形式的根本途径.为此,必须深化企业产权制度改革,建立现代企业制度,以便为探索公有制实现形式奠定微观基础;必须对国有企业实行战略性改组,使其布局和结构发生转变,以便更好地找到适应市场经济的、多样化的公有制实现形式.     

建立与现代企业制度相适应的国有企业职工分配制度的探讨

人是企业的核心.在国有企业中,职工具有很强的主人翁意识,对企业高度忠诚,是企业的宝贵资源.但是,随着国有企业体制改革的深入,国有企业传统的人事管理理念和方法已不能适应现代企业管理制度,面对新的形势,如何用好人,如何留住人,如何激励人,是一个很大的难题,其中最为复杂和困难的就是怎样做好人的激励,怎样实现企业内的合理分配.     

我国国有企业人力资源管理的现状及其对策

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争.人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大.国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,国有企业必须在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革,国有企业才能留住人才、吸引人才,国有企业在激烈的市场竞争中才能得到更大的发展.     

现代企业制度法律问题——对国有大中型企业实施“多级法人”制度的探讨

建立现代企业制度,明晰国有企业产权,实现投资主体多元化,使企业成为独立自主的法人实体,是一项前所未有的复杂的社会工程,是我国企业改革面临的一场攻坚战,必须解放思想,勇于探索,大胆实践.但最需要防止的现象是国有企业在没有弄清何谓现代企业制度之前就一律公司化.必须认识到:现代企业制度是我国国有企业改革的目标模式,在这一目标模式实施前还需要一系     

论国有企业经营权在我国物权法中的地位

国有企业经营权是一个涵义极广而又非常模糊的概念,也一直是学术界所关注的话题.对于其概念和法律性质,学界是众说纷纭,莫衷一是.文章认为,国有企业经营权是国有企业由全民所有制向现代企业制度转变的一个过渡时期的产物,随着我国现代企业制度的建立,经营权将恢复其本来所具有的经济学概念,而将被公司法人的股权所取代.     

论现代企业制度的建立与制度创新

我国国有企业改革的最终目标是建立现代企业制度,截至2000年年底我国国有大中型骨干企业大都初步建立了现代企业制度.改制后的国有企业遇到的矛盾和问题说明,建立现代企业制度不能照抄照搬,必须结合实际进行制度创新,创建有中国特色的现代企业制度,国企改革才能取得最后成功.     

制度创新与企业发展

国有企业是我国国民经济的支柱,搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,对实现国民经济跨世纪发展的宏伟任务,具有极其重要的意义.江泽民同志在党的十五大报告中指出,深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务.要坚定信心,勇于探索,大胆实践力争到本世纪大多数国有企业经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面.为了实现国有企业改革的目标,就要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,本文试就企业发展与制度创新谈一些粗浅的看法.     

我国国有企业产权制度变迁及改革措施

我国国有企业改革经历了放权让利、利改税、承包制等阶段之后,在一定程度上取得了进步,但终究没能走出困境,还有许多深层次的问题存在.国有企业是我国国民经济的支柱,深入推进国有企业产权制度改革.对提高企业活力和效率、更好地发挥应有的作用、完善社会主义市场经济体制等方面具有举足轻重的作用.本文系统阐述了我国国有企业产权制度的变迁,分析了国有企业传统产权制度存在的问题,探讨了国有企业产权制度改革的思路和具体措施.     

潜亏与短期行为分析

随着我国改革的不断深入,国有企业的所有权与经营权彻底分离.政府不再直接干预企业的经营管理,由国有资产管理监督委员会任命企业负责人授权经营,并建立和健全对国有企业负责人激励机制和约束机制,考核与评价企业负责人的经营业绩是建立和健全激励机制和约束机制的关键环节.在考核与评价国有企业负责人的业绩指标中,最基本、也是最常用的指标是企业的利润及其变化率、国有资本保值增值率,该指标来源于企业对外公布的财务会计报告.     

新形势下国有企业纪检监察工作的思考

加强国有企业纪检监察工作是国有企业改革发展的重要保证.在新形势下,随着社会主义市场经济的逐步建立与完善,企业改革改制力度的不断加大,作为国有企业重要组成部分的纪检监察工作也存在着许多新的问题.该文仅就新形势下国有企业纪检监察工作现状进行了思考和分析,并对现阶段存在的相关问题提出了个人建议.