工程监理与工程项目管理的关系

工程监理有利于提高建设工程投资决策科学化水平,有利于规范工程建设参与各方的建设行为,有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全,有利于实现建设工程投资效益最大化。随着我国经济体制改革的深化工程监理已经形成一定规模,取得了明显的社会效益和经济效益。随着基建的越来越宏大,内容日趋复杂,迫使业主必须寻求较为完善的项目管理企业,按照市场运行规律,工程监理企业必须向工程项目管理靠拢。     

工程项目管理与工程监理的关系浅析

工程项目管理与工程监理在业务内容、单位特点、服务对象、发展现状、行业准入等方面有所不同。     

工程监理与工程项目管理关系的研究

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益。随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展。文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及发展过程中应具备的条件。     

工程监理与工程项目管理关系的思考

分析工程项目管理的内涵、工程监理与工程项目管理的关系以及当前工程监理与项目管理的差距及原因，初步探讨了建设监理企业逐步走向成熟的工程项目管理企业过程中可能存在和应注意的问题。     

工程项目管理与工程监理的比较研究

随着经济全球化的发展,市场竞争日益激烈,各大企业为了在市场上占有一席之位,都不断自我提高,自我完善,加快脚步快速发展,建筑行业就是其中之一。在工程管理中,项目管理与监理工作,两者之间存在一定的差异,将工程监理向相关管理发展是建筑行业主要的方向。本文对工程项目管理与工程监理之间的区别进行比较,并探讨工程监理向工程项目管理发展的有效途径。     

工程监理与工程项目管理的研究

工程监理已形成了一定的规模取得了明显的社会效益和经济效益．随着建筑市场的进一步发展，也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律．工程监理必然要向工程项目管理发展，文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系，以及发展过程中应具备的条件。     

工程项目管理与工程监理之间的关系评析

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作.目前虽然监理事业发展势头较好,制度越来越完善,作用越来越明显,但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距.     

工程监理的发展与工程项目管理

目前制度推动型的工程监理业在发展过程中暴露出许多问题,使其发展受到限制。工程项目管理采用系统管理方法,对工程项目全过程进行动态管理、综合协调和优化,是一种经过实践验证的科学管理方法。工程监理向全方位全过程发展的趋势应该就是对工程项目实行全面项目管理。     

公路工程监理与工程项目管理关系的思考

文章着重从建设工程监理和项目工程管理的角度,论述了目前我国发展项目管理公司的前景和存在的问题,从一定的角度分析了其原因,为解决监理公司向项目管理公司过渡提出了一些建设性意见.     

公路工程监理与工程项目管理关系的思考

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设，为了保证公路工程的质量，一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。本文从目前公路工程监理的主要工作内容和发展现状入手，详细分析了公路工程监理与工程项目管理之间的关系问题，力求对公路工程监理的发展方向提供一些建议。     

工程监理与工程项目管理的比较——引发的工程监理发展向工程项目管理转化

文章首先分析了当前建设监理行业的现状,介绍了工程项目管理的业务领域,对工程监理和工程项目管理的差异和联系进行了比较,引发了相关的几点建议。     

工程项目管理与工程监理的比较研究

近年来,随着我国经济发展,人们的生活质量上升,为了满足社会发展需求,人们对建筑的要求越来越高,在工程建设过程中,要提高项目管理与工程监理工作,提升建筑质量.文章内容从工程项目管理与工程监理的现状出发,找出其存在的问题,并提出科学的解决措施.通过调查可知,需要从相关管理人员的综合素质,工程质量,监督流程等出发,不断创新,...     

浅议工程监理企业向工程项目管理企业发展

介绍了项目管理的概念和工程项目管理的主要工作及其方法,从建设监理与项目管理的一致性和差距等方面阐述了建设工程项目监理企业应如何向项目管理企业发展.     

试论监理企业开展工程项目管理的可行性

本文结合工程项目管理的特点和工程监理企业的特点和优秀，并从实际出发，探讨监理企业开展工程项目管理的可行性。     

关于工程监理与项目管理的关系思考

本文介绍了工程项目管理、工程建设监理的含义,进行了两者的概念与范畴的对比分析,对两者的关系进行了深入的思考。     

浅析电力工程项目管理与工程监理的融合

工程项目管理和工程监理是工程建设中不可分割的两个方面。现阶段由于工程监理和工程项目管理制度的不完善,导致了二者不能够有有效的融合。因此,本文通过对工程监理与工程项目管理之间的关系以及当前所存在的问题进行分析,从而提出了相应的解决措施。     

浅议监理工程师对工程项目的合同管理

项目合同管理是工程建设管理中一项十分重要的内容。工程建设过程中的一切活动也是按照合同的约定进行的,均受到合同的保护、制约和调整。一个监理工程师,必须熟练掌握合同管理知识,熟悉所监理工程项目的有关合同内容,按照《建设工程委托监理合同》所规定的义务、权利和责任,做好建设工程项目的监理工作。     

工程项目管理之我见

建筑工程项目已成为当今社会发展经济的重要部分。现在建筑施工企业越来越多,竞争越来越激烈,企业在要想在竞争中处于不败地位,必须管理好工程项目,以增强自身竞争能力,文章就建筑工程的项目管理略作探讨。     

简述项目管理与工程监理的接轨

本文通过工程监理和项目管理进行比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。     

浅谈项目管理与工程监理的接轨

文章对工程监理和项目管理进行了比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。