论工程监理和项目管理的相关问题

针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题，叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。     

工程监理与工程项目管理关系的思考

分析工程项目管理的内涵、工程监理与工程项目管理的关系以及当前工程监理与项目管理的差距及原因，初步探讨了建设监理企业逐步走向成熟的工程项目管理企业过程中可能存在和应注意的问题。     

试论监理企业开展工程项目管理的可行性

本文结合工程项目管理的特点和工程监理企业的特点和优秀，并从实际出发，探讨监理企业开展工程项目管理的可行性。     

监理企业如何开展工程项目管理的组织运作

国家鼓励监理企业开展工程项目管理,本文中提及对相关政策的理解,阐述了监理与工程项目管理的区别和联系,并结合实际谈及监理企业如何开展工程项目管理的组织运作,特别是将现阶段监理企业从事工程项目管理中存在的几个问题进行了分析,可供监理同行讨论.     

监理公司如何向工程项目管理公司转型的思考

本文分析了建设监理企业向工程项目管理公司转变的必要性和我国监理企业存在的许多问题,并对监理公司如何向工程项目管理公司转型做了阐述,供大家参考。     

我国石油工程项目监理存在问题及对策

本文详细论述了我国石油工程项目监理存在的问题，即政府宏观管理、监理行业协会管理和监理企业自身建设管理等方面存在的不足，针对这些不足，提出相应的解决对策和建议，以供参考。     

完善工程建设监理提高工程项目质量管理绩效的对策

本文主要从完善建设监理制度、加强监理企业组织建设和完善工程项目组织管理三大方面,深入地探讨了完善工程建设监理、提高工程项目质量管理绩效这一课题。     

浅议工程监理企业向工程项目管理企业发展

介绍了项目管理的概念和工程项目管理的主要工作及其方法,从建设监理与项目管理的一致性和差距等方面阐述了建设工程项目监理企业应如何向项目管理企业发展.     

浅谈水利工程监理企业如何处理与业主的关系

如何处理好水利工程监理企业与业主的关系,直接影响到监理企业提供的监理服务质量和正常发展。本文从业主对监理企业报价及工程项目管理过程中存在的常见情况入手,分析说明监理企业的应对做法。     

建设监理企业发展对策研究

近年来,监理企业数量的增多没有带来工程质量和施工安全保障的提高,大量参差不齐的监理企业扰乱了监理市场,违背了1988年引入监理制的初衷。笔者立足于多年高职监理专业的教学工作进行探究,提出：在大力发展工程咨询服务的前提下,应积极创造条件,探索工程项目管理创新模式—政府投资项目＂代建制＂,推动我国监理事业由单一的施工阶段监理,对工程项目进行全方位的管理。     

工程监理与工程项目管理的研究

工程监理已形成了一定的规模取得了明显的社会效益和经济效益．随着建筑市场的进一步发展，也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律．工程监理必然要向工程项目管理发展，文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系，以及发展过程中应具备的条件。     

公路工程监理与工程项目管理关系的思考

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设，为了保证公路工程的质量，一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。本文从目前公路工程监理的主要工作内容和发展现状入手，详细分析了公路工程监理与工程项目管理之间的关系问题，力求对公路工程监理的发展方向提供一些建议。     

工程项目管理与工程监理的比较研究

随着经济全球化的发展,市场竞争日益激烈,各大企业为了在市场上占有一席之位,都不断自我提高,自我完善,加快脚步快速发展,建筑行业就是其中之一。在工程管理中,项目管理与监理工作,两者之间存在一定的差异,将工程监理向相关管理发展是建筑行业主要的方向。本文对工程项目管理与工程监理之间的区别进行比较,并探讨工程监理向工程项目管理发展的有效途径。     

施工监理朝项目管理发展的新趋势

由于种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。     

加强水利工程设计阶段管理——推广水利工程设计监理制初探

建设监理制度在我国水利工程已全面普及，但由于受旧经济体制下的基本建设管理模式影响，大多数工程项目的建设监理还仅仅是在工程建设实施阶段，对设计阶段实施监理的工程项目甚少。本文对加强工程项目设计阶段管理，切实推广工程设计监理进行了探讨。     

工程监理如何走向项目管理

本文从剖析工程项目管理的内涵开始,到深入分析现阶段工程监理业的现状和与工程项目管理之间的差距,阐明了工程监理和工程项目管理之间的关系,以及作者对两者之间转变的一些建议,供同行参考。     

石油工程项目监理探究

本文在对石油工程项目监理做了简单介绍的基础上，分析了我国石油工程项目监理面临的新挑战，提出了加强我国石油工程项目监理工作的对策与建议。     

浅析电力工程项目管理与工程监理的融合

工程项目管理和工程监理是工程建设中不可分割的两个方面。现阶段由于工程监理和工程项目管理制度的不完善,导致了二者不能够有有效的融合。因此,本文通过对工程监理与工程项目管理之间的关系以及当前所存在的问题进行分析,从而提出了相应的解决措施。     

浅议公路建设工程质量管理

工程质量是施工企业的生命线,是企业的终身保证,也是企业管理水平的重要体现,在贵阳至遵义高等级公路、凯里至麻江高速公路的工程项目管理、凯里至施秉二级公路、绥阳至道真二级公路的监理工作中,结合这些工程项目施工及监理工作的实践,加之本人对公路工程项目施工及质量管理工作的认识,谈一些本人对工程项目的质量管理的认识。     

谈监理企业的发展趋势

监理企业是一个专业化、社会化的高智商的中介服务机构,它是以自身的专业技术、管理能力去有效地为业主提供服务,对建设工程项目进行质量、投资、进度的控制；对合同进行公正地管理和安全管理,以实现工程项目各项建设目标。我国的监理企业也面临与国际建设市场的接轨与竞争。因此,监理企业也必须考虑自身的处境和发展。