QC小组活动与和谐的企业文化

和谐的企业文化是构建和谐劳资关系的基础。本文针对当前QC活动存在的问题，提出要坚持“小、实、活、新”的原则，坚持全员参与的原则，站在构建和谐企业文化的高度，重新认识全面质量管理，充分发挥广大员工的积极性和创造性．建立与现代企业制度相适应的QC小组活动评价及成果评价机制，塑造具有共同价值观的企业文化，让QC小组活动焕发出新的活力。     

施工企业如何开展好QC小组活动

本文针对目前施工企业开展QC小组活动的现状及存在问题，并结合实际工作论述了施工企业如何更加广泛、深入地开展QC小组活动，从QC小组活动组织和管理、教育及激励、统计技术应用等方面进行了阐述。     

浅谈QC小组活动与ISO9000标准

本文对如何看待QC小组活动与ISO9000族标准谈了些粗浅的认识,QC小组活动必须与体系标准的贯彻保持一致,不可分割,贯标不可替代QC小组活动,应在贯标中深化QC小组,QC小组活动可加快贯标的进程,使贯标落到实处。     

浅析QC小组活动在试飞现场管理中的运用

QC小组活动是企业质量改进活动中的一种重要的组织形式,其活动深入持久地开展,是企业质量改进的巨大动力.试飞现场管理是试飞安全的重要保障,其质量直接关系到试飞的安全.本文结合推进QC小组活动与试飞现场管理工作实际,分别从利用QC小组理论和方法提升管理水平、倡导多样化QC小组活动、以人为本、持续开展等方面,对QC小组活动在试飞现场管理中的运用进行了深入分析和探讨.     

加强企业QC小组活动管理的有效措施

QC小组活动是企业职工参加现场质量管理的核心。开展QC小组活动有利于企业提高工作质量、服务质量,提高企业市场竞争力。本文从三个方面简要论述了搞好企业QC小组活动管理的有效途径。     

施工企业如何开展QC小组活动

QC小组活动是开展群众性质量管理活动的最佳形式。本文就洛阳市工程建设系统开展QC活动进行了回顾,并对建筑施工企业如何结合自身实际开展卓有成效QC小组活动及活动中应注意几个问题进行了阐述。     

QC小组活动在生产性实训中的开展与应用

QC小组活动是企业进行全面质量管理过程中的有效形式。在高职院校的生产性实训中开展QC小组活动有利于提高学生职业素养，使其更好地适应企业的生产工作环境，为他们将来顺利融入企业奠定良好的基础。     

浅谈QC小组活动的作用及推进

阐述了QC小组活动在实施全面质量管理和企业生产经营中的作用,提出了推进QC小组活动的建议。     

关于建安企业持续有效开展QC小组活动的几点建议

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,QC活动的开展,可以有效促进公司在提高质量、降低成本、增加效益、加强管理等方面的成效。本文针对建安企业如何持续有效开展QC小组活动提出了几点建议。     

论质量教育与QC小组活动

通过对QC小组活动在企业质量管理教育中重要作用的介绍,提出了提高QC小组活动质量的方式和方法。     

关于建安企业持续有效开展QC小组活动的几点建议

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,QC活动的开展,可以有效促进公司在提高质量、降低成本、增加效益、加强管理等方面的成效.本文针对建安企业如何持续有效开展QC小组活动提出了几点建议.     

外部环境动态性对创业团队创新影响及机制的理论探讨

从创业团队成员对动荡环境的反应入手,尝试对创业团队成员如何应对动态的环境并影响创业团队创新的过程进行理论探讨。运用社会心理学领域中的不确定性降低理论来阐释动态团队环境对创业团队创新的影响及机制。结合国内外已有的研究及对我国创业团队的观察发现,团队环境动态性可以激发创业团队成员主动与其他成员的沟通和观点分享行为,进而促进创业团队创新。而创业团队成员是否有机会参与团队决策会在很大程度上影响创业团队成员对环境的反应与团队创新之间的关系。     

浅谈QC小组活动在企业中的开展与应用

当前国际市场的竞争越来越激烈,而竞争的焦点和实质就是质量。要把质量搞上去,就必须把有限的资源合理地组织起来,汇集到提高和改进质量的目标上来。而在众多的资源中,人是最重要、最活跃、最起作用的因素。广泛开展QC小组活动,正是进行人力资源开发的有效手段,是实现全员参与质量改善的有效方法、是依靠广大员工办好企业的一项重要措施,也是提高企业竞争力的一个有效途径。     

六西格玛管理在QC小组活动中的创新整合应用

改革开放之后,我国各地开始广泛开展QC小组活动,但是在当前市场经济环境下,随着我国国内市场竞争的日趋白热化,传统QC小组活动程式显然已经不能满足企业日常经营和发展的实际需求。六西格玛管理作为当前现代质量管理方法中的经典,得到了社会各界的广泛关注和重视,并在不断的实践过程中形成了科学的质量管理方法。而六西格玛管理本身所具有的一客户满意度为导向、以数据为依托的方式,对于企业核心竞争力管理体系中的引入,对于进一步完善QC质量管理小组活动、加强质量管理水平和工作创新有着重要的现实意义,是当前我国企业进一步提升质量管理水平的可行途径之一,理应得到重视和肯定。     

持续改进QC小组活动提高企业竞争力

通过对开展QC小组活动的益处及存在问题的深入分析,提出了进行全面质量管理培训、拓宽选题范围等5条QC小组持续改进的建议,QC小组活动将管理理念与企业文化,管理和业务流程,管理方法与工具融合起来,提高企业竞争力。     

浅谈QC小组活动在供电企业中的开展

主要阐述了供电企业的管理特征,以及深入开展QC小组活动所需的几个方面,说明了QC小组活动对供电企业的发展以及质量管理的提高具有重要的作用。     

QC小组有效的活动是提升施工企业施工质量的捷径

本文从QC小组的组织形式，激发潜能的作用以及活动程序三个方面论证了QC小组有效的活动是提升施工质量的捷径，同时进一步阐述了保证QC小组有效活动的条件，为施工企业更好的开展QC小组活动提供了可借鉴方法。     

试析企业QC活动与学习型团队建设

本文讲述了QC（质量管理）活动与企业创建学习型团队之间的关系,重要性及意义.并提出了如何更好地创建学习型QC团队的思路和方法。     

论QC小组活动的开展

文章从我国企业质量管理小组的发展状况入手,对企业员工参加质量管理小组活动的动机以及拒绝参加质量管理小组活动的原因进行了系统的分析论述,对如何吸引更多的员工参与质量管理小组活动进行了探讨,旨在剖析原因,探求一个正确引导全面质量管理小组活动的方法。     

探讨小组活动在大学英语教学中的有效性

本文从外语教学改革的不断深化和广大英语教师的外语教学观的转变及我国目前学校班级特点入手,探讨课堂小组活动的有效性。从小组活动话题、形式、过程及对小组活动的评价来探讨小组活动如何组织设计好,从小组活动在课堂中的运用及起到的作用来说明小组活动的有效性。