欠发达地区县级政府的网络建设

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》提出:“要在全社会广泛应用信息技术,提高计算机和网络的普及应用程度,加强信息资源的开发和利用。政府行政管理、社会公共服务、企业生产经营要运用数字化、网络化技术,加快信息化步伐。”     

浅谈煤炭企业内部市场化管理的必要性

企业内部市场化,是企业创新经营管理,引入市场机制,把企业内部单位划分为不同的经营主体,进行自主经营管理、独立核算,按劳取酬。经营主体之间的业务往来模拟市场交易,充分利用价值规律、经济杠杆和竞争机制的调节作用．使员工个人与基层单位、基层单位与企业之间的行政隶属关系改变为行政隶属和经济关系有机结合的管理机制．使单位之闯及单位与企业之间的协作关系和管理关系转变为等价交换的经济往来关系。经营主体通过对经营收支、损益的核算,对单位和员工的生产经营活动行为进行有效地监督与调控,从而不断提高劳动生产率。资源得到合理利用,成本逐渐降低,最终实现企业整体效益地不断提升和职工收入增加。     

数字化管理述论

本文论述了数字化管理及其涵义、数字化管理将改变企业的管理模式和成长方式、数字化管理将改进企业的管理功能、企业如何实现数字化管理 ,指出数字化管理在实现管理创新、增强企业进入新世纪的国际竞争力、迎接加入WTO的新挑战方面具有重要的现实意义。     

企业行政管理过程中存在的问题及对策分析

随着社会经济的发展,人们的思想观念和行为方式也随之发生变化,在经营活动中,职工的法治观念也在逐步加强。行政机关是维护职工权益的机构,其工作的好坏直接关系到整个公司的经营状况,而行政管理的好坏也会对公司的经营产生很大的影响。该文从企业经营的角度探讨了行政管理在经营中的角色,分析了经营活动中的一些问题,并就如何应对这些问题进行了探讨,为今后企业行政管理工作提供参考。     

关于创建"企业经营学"的理论构想

企业发展的基础是管理，管理的中心是经营。企业经营与管理是相互联系、相对独立的统一体。创立企业经营学理论是经济全球化、企业经营自主化的历史必然。经营学理论以企业经营战略及其实施为研究对象，以提高企业经营效益为目的，以企业经营全过程的诸要素为内容，以创新精神和创新素质为重点，提出创建企业经营学体系的理论构想。     

数字化背景下企业档案管理创新研究

党的十九大强调,要加快建设创新型国家。档案管理是企业生产经营活动中一项重要的基础工作。企业档案管理的对象包括与企业有关的各种文件资料、企业的历史档案和各种信息资产。在当前数字化时代背景下,企业档案管理相关工作与以前传统的企业档案管理相关工作不同,方法更加创新,思想更先进。积极学习、研究和掌握数字化时代背景下企业档案管理工作的基本原则与方法,有助于促进企业基层档案管理人员工作服务质量的不断提高。该文主要围绕“数字化背景下企业档案管理创新研究”问题展开具体的分析研究。     

加强经营创新,提升中国企业竞争力

在加强企业管理创新、技术创新、制度创新的基础上 ,大力开展企业经营创新非常有必要。影响企业竞争力的诸多因素中 ,企业经营创新起着方向性的指导作用 ,其地位和重要性不容忽视 ,也难以被替代。企业经营不等于企业管理 ,企业经营包容企业市场营销。实力、势力、谋略和文化是企业成功经营的四大支柱     

浅析影响建筑企业经营管理的因素

经营是建筑企业经济活动的中心,其管理的好坏直接关系到建筑企业的生存和发展。本文从建筑企业经营风险管理、品牌经营战略及文化创新几个因素对企业经营管理的影响作了分析,并对如何提高建筑企业的经营管理进行了较深入地探讨。     

安徽省制造业信息化任重道远

一、制造业信息化的内涵 制造业是指对采掘的自然物质资源和工农业生产的原材料进行加工和再加工,为国民经济其他部门提供生产资料,为全社会提供日用消费品的社会生产制造部门.制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动产品设计方法和生产工具的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新,以此实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数字化、咨询服务的网络化,并最终全面提升制造业企业的竞争力.制造出信息化主要包括5个方面内容:(1)管理数字化:实现企业内外部管理数字化和最优化,提高企业管理水平.     

论新时期高校行政管理的创新

高等教育快速发展的新形势对高校管理创新提出了新的更高的要求。高校行政管理作为高校管理的重要组成部分,必须创新,才能提高管理的效率,促进高校的持续、稳步发展。高校行政管理创新,管理制度创新是保证,管理方法的创新是重要途径,提高管理干部的素质是关键。     

安徽省上市公司管理费用影响探究

上市公司管理费用作为企业行政管理部门在生产经营活动组织安排中发生的各项费用,因其科目复杂、种类繁多、管理难度大,但又与企业管理绩效密切相关,所以历来受到各方重视。本文通过对安徽省2017年初99家上市公司管理费用的比较研究,试图找到影响上市公司管理费用各项目结构变化的因素,以期为规范上市公司管理费用,提高我省上市公司企业经营绩效提供有益的参考。     

行政管理在企业中的重要性及其加强

从使企业更好地适应形势发展的需要、增强企业的核心竞争力、保证企业平稳有序地健康发展等三个方面分析了行政管理对企业发展的重要意义,并从提高对企业行政管理的重视程度、加强企业思想政治教育、把现代计算机技术引入企业行政管理、强化企业行政管理队伍建设等四个方面提出了加强企业行政管理的措施和途径。     

加强企业经营管理机制

企业如何在激烈的市场竞争中获得更大的发展,加强企业管理创新是关键。经营是企业经济活动的中心,其管理的好坏直接关系到企业的生存和发展。本文从企业领导体制和管理组织、技术、人力资源、质量等经营要素的管理方面,对如何提高企业的经营管理进行了较深入地探讨。提出了真正落实职工主人翁地位,全心全意依靠职工办企业的措施。     

数字化转型、动态能力与创新绩效

在数字化转型加速发展的背景下，数字经济将成为主要的经济形态。企业如何通过数字化转型来提高创新绩效并实现高质量发展已成为理论界和实践界关注的话题。从动态能力视角，在相关理论和文献回顾的基础上构建概念模型，通过问卷调查等实证分析方法，探究数字化转型能力、动态能力与创新绩效的关系及相互影响机理。结构方程模型的结果表明：数字化转型能力能够通过动态能力对创新绩效产生推动作用；在动态能力中，组织重构能力、机会感知能力发挥中介作用，而资源整合能力并未充分发挥中介作用。最后，就企业如何提高数字化转型的技术能力和管理能力，并通过动态能力的提升，有效提升企业的创新绩效提供理论指导和对策建议。     

论企业化政府

论述了企业化政府的含义及特征,分析了当前政府管理的现状,认为建立企业化政府,是提高政府行政效率的根本途径。指出要借鉴企业的先进管理方法、制度和管理理念,创造具有创新惯性和公共服务质量持续改进的企业化政府,达到降低行政成本,提高行政效率,更好地满足社会公众动态需求的目的。     

轨道交通装备制造业数字化转型中存在的问题及应对策略

在国家提出建设创新型国家的政策之后,国内经济增长开始放缓,发展数字化经济,依靠信息技术创新是推动轨道交通制造业发展的前提和背景。本文通过统筹分析轨道交通行业在经营过程中存在的相关问题,根据企业在数字化转型的浪潮中自身管理和发展的实际情况,提出了要实现转型的平稳过渡,解决轨道交通装备制造业的制度、运行体系、人才架构是关键要领。     

高校行政管理改革探索

高等学校的行政管理质量,直接关系到高校的生存与发展。本文重点探讨了提高高校行政管理效率、推进行政管理改革与创新的途径,以实现高校行政管理效益的最大化。     

“五常”创新:信息化推进航天法治文化建设

上海航天局自2011年正式启动“六五”普法专项工作以来,以常思、常学、常谋、常说、常做的“五常”精神为切入点,通过信息化管理手段创新工作方式、提升普法效果,基本实现了普法工作的“三大转变”——从提高法律意识向提高法律素质转变;从加强法律宣传教育向加强法律实践转变;从推进运用行政手段向推进依法管理理念转变——为提升企业依法经营、合规管理能力,保障“十二五”规划目标有效落实,确保企业化、市场化战略转型深入实施,打下了坚实的法制基础.     

供应链数字化与绿色供应链管理绩效 ——机制与经验研究

在碳达峰与碳中和的背景下,供应链数字化与绿色供应链管理绩效广受关注。以商务部等8部门发布的关于开展供应链创新与应用试点工作为基础,使用双重差分模型系统研究了供应链数字化与绿色供应链管理绩效的关系。研究发现,供应链数字化可以增强企业环境意识与责任、加强企业绿色创新能力,从而提升企业绿色供应链管理绩效。异质性检验表明,供应链集中度和企业数字化程度越高,供应链数字化对绿色供应链管理绩效的提升就越明显。因此,企业应建立信息共享平台及长期合作框架合同、制定清晰的数字化战略并加大数字化设备投入,辅之以政府绿色政策的支持,更好地提升绿色供应链管理绩效。     

数字化企业的一种描述模型及总体框架

提出了一种数字化企业包括一个基本内涵、四大内容和六化特征的描述模型,该描述模型从产品生命周期全过程、企业生产经营核心环节、企业生产经营重点主线等多角度对数字化企业的建设要求进行了阐述;给出了由基础支撑系统、外部经营和协作层网络化系统、内部设计和管理层信息化系统、生产设备层网络化运行系统等4个层面组成的数字化企业建设的总体框架,以供制造企业数字化建设借鉴。