改善医院后勤管理之我见

随着医院体制改革的进一步深化,后勤管理在单位的各项管理工作中的重要性也越来越突出,在其他条件相同的条件下,一个单位后勤工作的好坏,主要取决于管理水平的高低。通过列举医院后勤管理存在的问题,探讨了如何加强后勤管理质量,提高后勤服务水平。     

浅析医院零星维修工程管理

医院零星维修工程质量管理关乎医院基础设施建设与服务质量,在医院后勤服务保障中占据着重要的地位。如何对医院的零星工程项目进行管理,如何提升管理质量值得思考。笔者结合工作经验,就医院零星维修工程项目存在的主要问题进行了分析,并探讨了医院零星维修工程管理的策略,以供参考。     

绩效考核在医院人力资源管理中核心作用之初探

绩效考核是医院人力资源管理工作中的主要和关键性环节,高效的绩效考核管理影响有效提升医疗服务水平。在新医改政策影响背景下,文章研究分析了绩效考核在医院人力资源管理中的应用意义和实施人力资源管理过程中的绩效考核现状,探讨了医院推进绩效考核的对策选择,提出了发挥绩效考核在人力资源管理中的作用,加快推进现代医院管理制度建设步伐,提高医院科学化和精细化管理水平。     

科研后勤管理改革初探

改革的实践使我们认识到,随着国家经济体制和政治体制的改革。科研单位的行政后勤管理工作也需改革.如何改革、如何转变观念、如何进入和科研相适应的后勤管理工作机制,如何提高后勤服务工作的质量,这些都是有待探讨问题。 1 行政后勤工作面临的新问题 科研行政后勤只有改革才有活力,才能适应科研事业的发展。近几年,科研单位对过去行政管理工作主要进行了如下改革:一是对印     

高校人力资源管理中的数据挖掘

人力资源管理作为高校日常管理工作的重要组成部分，对高校建立高素质型人才队伍及整体发展水平起着至关重要的作用。在信息化背景下，大部分高校均建立了人力资源管理系统和平台，以使人力资源管理水平得到有效提升，从而促进高校健康发展。本文对数据挖掘技术进行概述，并对其在高校人力资源管理工作中的应用进行深入分析。     

医院医疗设备维修的精细化管理研究

医疗设备作为医院重要的固定资产,对于医院医疗服务的提升以及医院长远发展具有重要的意义。医院医疗设备维修作为医院日常管理工作的重要内容,随着近年来医疗器械设备配置速度不断提升,设备结构日趋复杂,对医院医疗设备维修管理工作提出了更为严格的要求。精细化管理是一种新的管理模式与管理理念,将其应用于医疗设备维修管理工作中可以明显提高管理工作的效率与质量。基于此,该文对医院医疗设备维修管理存在的问题进行了分析,并探讨了医院医疗设备维修精细化管理策略,旨在提高医疗设备维修管理质效。     

浅析项目管理理论在医院人力资源管理中的应用

人力资源管理是医院管理工作的重要组成部分。本文从项目管理理论的四个方面即目标、指标、策略和活动对医院人力资源管理进行深度分析,并提出了新形势下医院人力资源管理的一些新思路。     

信息化环境下人力资源管理探究

在信息化飞速发展的现代社会,人力资源管理的信息量正在快速增加。如何解放思想,利用信息化的管理方式来创新人力资源的管理工作,是企业经营管理人员和人力资源管理人员需要重点思考的问题。研究开发人力资源的信息化管理流程,是企业增强核心竞争能力的基础。本篇文章对于在崭新的信息化的环境下,在企业中人力资源的信息化管理的重要作用,以及企业如何进行人力资源的管理工作,进行了简单的分析与阐述,希望对企业提升人力资源管理能力提供参考。     

绩效管理系统问题剖析

绩效管理工作是现代企业人力资源管理中非常重要的工作。本文着重对绩效管理系统各环节出现的问题进行剖析,探讨针对各环节应采取何种措施,以使企业的绩效管理工作顺利开展,达到企业整体绩效提升的目标。     

医院人事档案管理创新思路探究

随着社会的不断发展、科学技术的进步以及用人制度的改革，我国人事档案管理也受到了明显的影响。档案管理一直以来都是医院日常工作管理和正常运行的重要内容，尤其人事档案管理不仅是医院人力资源管理工作的重点，还是医院内部实现人才合理配置、培养及内部升迁调动的主要依据。笔者针对目前我国医院人力资源管理及档案管理的特点，探讨医院人事档案管理模式及策略的创新思路，现综述如下。     

关于车辆服务单位岗位管理的几点思考

近几年,人力资源管理工作中不断推行岗位化管理机制。本文结合车辆服务单位实际,详细介绍了推行岗位化管理的经验和做法,并对当前车辆服务单位岗位管理中存在的问题进行了积极地探索和分析,提出了合理的建议,对进一步提升车辆服务单位人力资源管理工作水平具有一定的指导意义。     

高职院校后勤管理现状与对策研究

采用文献资料、访谈、问卷调查等方法对高职院校后勤管理进行研究，分析目前高职院校后勤管理的现状，并提出相应的对策，旨在为高职院校后勤管理的发展提供参考。研究表明，高职院校后勤管理在后勤人员配备、人员情感和人员素质上存在较大的问题；后勤管理的规章制度不够健全，后勤服务质量有待提高；加大经济投入，狠抓人力资源管理，健全规章制度是提高高职院校后勤管理的主要措施。     

探究思想政治工作在企业人力资源管理中的应用

本文阐述了思想政治工作和人力资源管理的相互关系,分析了思想政治工作在人力资源管理工作中的作用,并论述了如何在企业人力资源管理中运用思想政治工作,提升企业人力资源管理水平。     

浅谈人的素质与学校后勤管理

后勤是学校的重要保障,实现后勤管理工作的社会化,使学校能轻装上阵,把更多的精力,把有限的资源用于教学上,使学校领导更有精力专注于教学管理及提高质量上。后勤管理工作的社会化是高校后勤的改革方向。     

树立以人为本的理念,加强高校后勤管理工作对高校教学质量提升的意义

在高校的管理工作中,后勤管理是非常重要的一部分,也是保证高校运行正常的关键因素。后勤管理工作做好了,高校才能把主要精力放在教学上,教学质量因而才能得以提高。后勤管理主要是针对人进行的,要想建设更加人本化的高校后勤必须要做到以人为本,建立健全人本化的后勤体系。树立以人为本的理念,可以有效提高高校的后勤管理工作,高校后勤有了保障,一定会有更多的精力投身到教学中,因此必然会有更高的教学质量。本文就以此为切入点,探讨了后勤管理对提升高校教学质量的重要意义,以及在后勤管理中以人为本理念的重要性。     

医院服务质量管理存在的问题及对策探讨

在新时期,为了能够进一步加强医疗卫生体系的建设质量,保护患者的生命健康,必须加强医院服务质量管理,全面落实安全建设的要求,提高医院服务质量管理工作的质量和工作水平,以此推动医疗机构的整体医疗水平和服务质量全面提升.本论述分析了医院服务质量管理对患者安全的影响,并总结当前时代医院服务质量管理工作开展的必要性,提出相应的对...     

十三五计划中高校后勤管理体制改革新举措

根据十三五计划,各大高校要继续深化后勤管理体制改革,在市场经济大框架下,遵循现代大学的办学宗旨,带领后勤管理体制逐步走向社会化、市场化、专业化等,建立起具有特色的大学后勤管理标准,打造规范有序的学校环境,并提高后勤管理的水平与质量,稳步推进后勤管理工作的可持续发展。     

加强医院成本控制与成本核算管理探析

医院的运行成本已经成为制约医院快速发展的主要瓶颈。当前医院成本控制和成本核算工作中存在的缺陷与弊端是医院在进行成本核算时,缺少合理的费用分摊基础、片面追求短期的利润,缺乏医院远景市场规划,忽略了市场经济条件下的投资风险和管理工作成本意识淡漠,后勤的社会化进程进度缓慢。实行成本控制和成本核算的有效的方法是科学建立成本费用的预算管理制度、合理地控制人力成本并优化组织机构和加强对于医院存货的招标采购和领用的控制。     

PDCA循环在医院后勤管理中的应用

正PDCA循环法医院后勤管理是医院建设的重要组成部分,其工作水平直接影响到医院的医疗质量和医疗安全。后勤工作如何适应医院发展的需要,是医院后勤管理者面临的重要课题。PDCA循环法又叫戴明环,是由美国管理学家戴明(WED-WARDS.DEMING)博士根据客观规律首先总结和提出来的,它是全面质量管理应遵循的科学程序,也是医院质量管理的基本管理方法之     

现代医院人力资源管理的特点

医院人力资源的合理配置与使用是医院管理改革的一项重要内容。本文以现代人力资源层次理论 ,分析了目前人力资源存在的现状问题 ,并提出了合理配置人力资源的措施 ,以提高医院整体质量和卫生投资的综合效益 ,为医院人力资源管理提供新路。