知识经济和企业再造

在日趋激烈的竞争中,知识经济的雏形渐渐清晰。知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。它主要是通过智力资源的开发和应用来减少对自然资源、场地、资本等传统经济发展因素的依赖。企业再造是指在新的经济环境下,企业的实现生产和管理效益的最大化而从根本上重新设计、改造和创新企业运行流程。对大多数国有企业来说,本身就已存在着诸多的发展问题。面临着新的发展要求,不能只停留在对现有的东西进行改良或调整,更重要的是要进行打破原有的企业制度、发展思路和组织机构等的企业再造,建立能适应知识经济所带来…     

进入知识经济时代中小企业的发展途径

我国中小企业长期以来主要凭借较低的劳动力成本优势,从事于劳动密集型产业。中国劳动力资源丰富,作为发展中国家经济水平较低,劳动力成本较低,中小企业中如乡镇企业,可以就地消化农村城镇化过程中释放出来的大量剩余劳动力,节约成本,减少投入,这对企业起步阶段是非常重要的。劳动密集型产业在中国对外贸易中一直占了较大的比重,是中国出口的比较优势产业。正是取决于较低的劳动力成本,中国的鞋帽伞、杂项制品等大宗出口     

知识经济时代中小企业发展策略

知识经济时代对中国的中小企业来说是一个全新的科技时代，如何发展自身核心竞争力，立于不败之地，成为中小企业面临的难题。加强知识管理，构筑人才高地是中小企业发展创新的关键。     

浅谈知识经济时代民营企业的发展

正当人类社会迈向21世纪的关键时刻。经济发展出现了一个明显趋势,即以高科技信息为主导的新型产业的崛起,推动经济领域的一场空前革命,这就是知识经济时代。“知识经济”也叫“智能经济”、“信息经济”,是一种建立在知识和信息的生产、分配、使用基础上,以知识、智力为经济发展的关键要     

知识经济时代的企业情报工作

知识经济时代,企业间的竞争很大程度上是知识的竞争,这就给企业情报工作带来了新的机遇。面对信息环境的变化和信息技术的发展,企业情报工作应优化组织结构,重视情报源的建设,建立需求为导向的企业情报服务。     

浅议知识经济与企业发展

论述了知识经济的特点及发展趋势，指出在经济全球化及我国加入WTO后，只有提高企业知识含量，提高劳动者素质，大力推进企业技术创新，企业才能在竞争中稳操胜券。     

论知识经济时代企业生存和发展策略

知识经济的到来给企业带来冲击和影响，企业要生存和发展，必须采取一些创新、转型、科学决策、学会知识管理等策略。     

知识经济时代企业管理会计发展浅析

进入知识经济时代后,高新技术迅猛发展,知识资源已逐步成为企业生存和发展的第一要素。知识经济时代的企业管理在各个方面都必将经历新的发展与变革。管理会计作为会计的一个分支在我国应用和发展的滞后,一直困扰着理论界和实务界。因此有必要对我国管理会计的发展及现在面临的问题加以梳理和分析,并结合当代知识经济的特征研究我国企业会计管理的发展方向。     

知识经济时代企业的经营管理

现代企业已从重视生产转为重视销售,又由重视销售转向重视物流。随着电子商务兴起,商品的交易活动可以通过现代化的手段来完成。没有运输、保管、装卸、包装等发达的物流过程,照样达不到目的。     

中小企业如何在知识经济时代寻求发展

文章探讨了在知识经济时代，中小企业发展应采取的对策。     

试论知识经济时代的企业孵化器

通过对知识经济的特征和内在发展要求的剖析，回顾了企业孵化器随着高新技术产业发展的历程。指出企业孵化器在新的经济时代所处的突出地位和作用，应给予政策上的大力支持，促进经济快速转轨和社会经济的快速发展。     

面向知识经济时代中小企业的发展战略分析

与农业社会和工业社会的生产要素相比,以知识为第一生产要素的知识经济时代的知识要素具有以下特征:一是具有无限性,即可以源源不断地发明创造出来;二是报酬递增性,知识创新产生的价值是递增的,甚至是倍增,不象其他生产要素那样,是报酬递减;三是具有非消耗性,使用知识并不消耗知识本身,而且运用越多,成本越低;四是不完全排他性,即你拥有一种知识,也不排除他人也同时拥有此知识;五是具有快渗透性,即知识更新(创新)的速度非常快,而且很快就会涉及到社会各方面,产生巨大影响.知识经济的兴起,对整个经济社会尤其是中小企业的生产经营产生了深刻而广泛的影响.     

谈知识经济时代的企业情报工作

首先阐明，在知识经济时代，企业间的竞争很大程度上是情报信息的竞争；其次从情报工作对企业持续健康发展的重要性入手，阐述了知识经济时代企业情报工作的思路。     

知识经济时代的企业知识管理

知识经济对企业管理、企业生存环境和企业供应链产生重要的影响.企业实施知识管理存在着企业基础管理水平低下、人力资源管理落后、企业文化建设滞后和企业的战略目标不明等问题.实施企业知识管理应确定企业知识管理目标,进行企业知识价值链管理,建立知识战略管理中心.     

浅论知识经济时代的企业管理创新

分析了知识经济对企业管理的影响，并从以人为本的管理、智力资本管理、无形资产管理、网络型管理结构、核心技术开发管理、人才激励管理等方面论述了知识经济时代企业管理方式的创新。     

试论知识经济时代企业管理的新观念

企业的发展离不开思想的解放和观念的更新 ,随着知识经济时代的到来 ,企业管理者迫切需要树立以下观念 :知识就是资源的观念 ,人力资本决定企业竞争优势的观念 ,以科技为核心和先导的观念 ,按生产要素构成进行分配的观念。这些新观念必将对企业的发展产生极大的推动作用