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企业自身胜任力模型的构建,能够将企业核心能力转化为企业需要员工所胜任的素质群体,将其作为整个人力资源体系构建的基础与起点,对人力资源系统的有效运行以及组织战略的实现具有重要的现实意义。 相似文献
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基于胜任力的企业人力资源评价模型 总被引:1,自引:0,他引:1
1973年McClelland提出胜任力,胜任力评价成为企业人力资源管理研究的方向.论文比较胜任力及其主要模型的特点,分析影响胜任力评价的主要因素,探讨建立面向职业发展的企业人力资源胜任力评价结果合成模型. 相似文献
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员工胜任能力模型的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
胜任能力模型是一种新兴的人力资源测评工具和分析技术,近年来日益受到国内外学者和企业界关注的重视。本文结合胜任能力模型,提出了构建胜任能力模型的基本步骤。 相似文献
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文章通过对国内外关于人力资源管理者升任能力的文献回顾和对不同层级的人力资源管理者胜任能力分析,构建了"层级-胜任能力侧重分析表",为企业人力资源管理、培养管理者提供了有益的思路。 相似文献
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胜任力的研究是人力资源管理领域的一个热点问题。本文引入胜任力模型,通过人才选拔、绩效管理、培训开发和薪酬管理等四个方面的综合分析,在此基础上对工程勘察设计企业的人力资源管理进行改进。研究认为:胜任力模型作为人力资源管理的一个新型工具,它的应用将对工程勘察设计企业人力资源管理的改进起到有力推动作用。 相似文献
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人力资源管理在现在的企业管理中的地位越来越受到重视,现代企业要求人力资源管理者同时胜任不同的角色:人力资源管理专家、战略伙伴、员工激励者和变革的推动者。本文将从这四种角色来分析人力资源经理的胜任素质,主要包括:人力资源管理专业知识、语言和文字表达能力、沟通协调能力、危机处理能力、抗压能力和敏锐的洞察能力等。 相似文献
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基于胜任力的绩效评价模式 总被引:5,自引:0,他引:5
钱海婷 《西安科技大学学报》2006,26(1):133-136
知识经济时代人力资源的管理已经成为影响企业成功的重要因素,论文以胜任力为基础,综合考虑成熟的管理因素,提出基于管理者胜任力绩效评价的人力资源管理模式,通过建立胜任力评价模型,给出了在动态变化的环境中对管理者实施绩效评价的方法。 相似文献
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市场化改革要求铁路企业转变人力资源管理模式,该文以胜任力模型为分析工具,以主车站值班员岗位为例,考察了基于胜任力模型的铁路企业职工绩效考核指标体系的构建.主要做法包括四个步骤:选择绩效评价标准——选取分析效标样本——获取样本有关胜任特征的数据资料——建立胜任特征模型和绩效评价指标体系. 相似文献
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张贺 《科技情报开发与经济》2011,21(15):136-139
管理咨询企业自身的信息与知识的密集性特征,决定了其网络营销的成功与否对企业至关重要。通过对一些管理咨询企业网站的分析,探讨了目前我国管理咨询企业网络营销的现状及不足之处,并提出了相关的对策及建议。 相似文献
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针对产业转移中衍生的自然资本持续供给能力不足、融资难和人力资源缺乏、核心竞争力不强、结合本土特色资源的开发力度不够和投资环境不完善等问题,我们必须进一步解放思想,科学定位,合理引进,集约使用资源。要提升企业人力资本,建立促进企业发展的长效机制。要加大技术创新力度,培育企业核心竞争力。要稳固特色,增强比较优势。要构建完备的社会化服务体系,打造良好的综合服务平台。 相似文献
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信息咨询服务业存在的问题及发展策略 总被引:5,自引:0,他引:5
姚真 《科技情报开发与经济》2001,11(4):21-22
根据知识经济时代的特征,简述了信息咨询服务业的发展历程,分析了我国信息咨询服务业的发展现状及存在问题,结合我国信息产业和信息咨询服务业的实际,从企业要更新观念,国家对信息咨询业的发展应有长期的统筹规划和配套措施,咨询机构应是独立于决策者和决策部门的机构,大力开发人力资源,加快培养矍有国际水平的信息人才等方面,提出了信息咨询服务业的发展战略和策略。 相似文献
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高校图书馆对企业竞争情报服务的策略 总被引:2,自引:0,他引:2
黄慧琦 《长春师范学院学报》2010,(2)
本文分析了企业加强信息情报工作的重要性,并以高校图书馆工作实况和具有的优势,对开展企业竞争情报服务工作的策略进行了探讨,论述了高校图书馆为企业提供信息收集、咨询服务、决策支持而建立合作服务方式的必要性。 相似文献
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我国物流企业普遍的规模不足与战略资源短缺阻碍了企业竞争力的形成,企业孤立经营的传统模式需要被打破.我国加入WTO后,企业之间需要从对立竞争向合作竞争转变,而这一转换过程最有效的组织方式就是建立企业之间的战略联盟.本文分析了我国物流企业战略联盟的几种发展模式,提出适合我国第三方物流企业发展的动态联盟模型,并对如何保持成功的联盟关系给出一些建议. 相似文献
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浅析房地产企业的人力资源管理 总被引:2,自引:0,他引:2
经济发展和城市化进程的加剧,促使中国房地产行业基本上处于高速增长状态,人才问题普遍成为房地产企业人力资源管理的核心问题。文章通过对房地产企业人力资源管理现状的剖析,提出了具体的人力资源管理的对策。 相似文献