企业员工培训的博弈分析

运用博弈论分析方法,分析了企业培训中企业与员工之间的博弈行为,企业的主要风险是培训后员工选择跳槽,企业遭受培训费用损失和人才的流失,企业存在很大的培训风险.最后针对培训完成后员工流失问题提出加强企业文化建设、加强合同管理等建议来解决员工流失问题.     

中小企业员工培训投资的风险及对策

从中小企业员工培训投资的风险性入手,分析了中小企业员工培训投资风险存在的各种原因,并提出了中小企业有效防范员工培训投资风险的对策。     

刍议企业员工培训风险管控

竞争越来越激烈的社会大环境,对企业和员工都带来了巨大的压力,对员工进行培训是企业提高员工工作能力和加强人力资源管理的重要内容。由于在进行企业员工培训的时候会受到各种不确定因素的影响,所以企业员工培训也会带来一定的风险,要求企业要加强风险意识,必要时采取一定的措施保护自己的合法权益。     

中小企业培训风险原因分析及防范对策——以泰安市为例

当前,中小企业员工培训工作总体处于高风险、低效率状态,员工对企业培训工作满意度较低.以山东泰安市为例,针对当前中小企业培训现状,分析培训风险存在的主要原因,提出规避培训风险的措施：提高培训风险防范意识、注重培训需求分析、促进培训成果的顺利转化、设计系统完善的培训方案、构筑良好的外部环境.     

中小企业培训风险与防范策略浅析

本文详细论述了培训的内涵、中小企业培训的价值、中小企业培训的风险,并从培训需求分析、制度保证、企业文化、激励机制、法律手段、合理分担培训费用、员工职业生涯设计这七个方面重．最分析这些风险的防范策略,以期达到中小企业培训的终极目标：个人发展与组织发展的双赢。     

基于动态博弈的员工培训风险控制条件透析

从动态博弈视角看,员工培训的风险主要表现在受训后员工的市场价值增加而可能出现的离任与企业利益受损的冲突,因而企业对员工培训的风险控制条件应是谋求企业培训和员工留任的动态利益均衡.     

风电企业员工培训方法探析

接要：员工的总体素质决定了企业的发展水平,风电企业要想充分运用好人力资源,就应该加强员工的培训管理,而企业管理的重点正是员工培训。作为新兴产业的风力企业,应该制定高要求的员工培训方法。风电企业一直都很看重对员工培训管理工作,不过其实际的培训效果和相关的投入却难以成正比。这是因为风电企业的培训管理思维还没有完全跟上形势的发展。本文主要根据风电企业员工培训管理中的不足,分析如何有效改进员工培训管理方法。     

企业有效性培训浅析

正企业要想在高度竞争的市场经济中获胜,一定要拥有一批训练素质的人才,而员工培训是提高员工素质必不可少的一环。从某种意义上说,一个企业是否重视员工培训可以预测其未来的竞争潜力。为此,许多企业主都对员工进行了大量的培训,如加强团队建设、宣传企业文化,改进员工与工作相关的知识、技能、态度和行为等。那么企业应怎样安排好培训呢?目前企业培训存在的问题1.流行什么就培训什么当下,一些企业的培训喜欢赶浪头,市面上在     

浅议新时期的企业员工培训

企业员工培训对于提升企业员工技能和素质、增强企业核心竞争力有着重要作用.针对企业员工培训中出现的企业管理层对员工培训认识不足、培训方式内容单一和培训缺乏针对性等问题,提出应从转变观念、创新形式、丰富培训内容以及建立完善激励机制等方面加强企业员工培训工作.     

分析新时期企业人力资源培训的问题及策略

随着时代的发展和社会的进步,我国的企业形式在不断扩大。近年来,企业的管理工作也越来越受到社会各界的重视。何为企业管理？实质上就是对人进行管理。因为,对于一个企业来说,人是企业的基础和核心,企业的一切生产和活动都是靠人来进行完成的,所以,企业的各种要素都需要靠员工来进行支撑和维持,也可以说,员工就是企业的第一生产力。企业的管理所面临的首要问题就是要加强对企业员工的管理。加强人力资源培训,是实现企业管理科学化和规范化的重要一环,企业应当高度重视企业内部的人力资源培训,转变培训观念和价值取向,提升人力资源培训的实际效果。     

西部高新技术企业员工培训工作的探讨

调查分析了我国西部高新技术企业人力资源现状和员工培训现状及不足之处．认为西部高新技术企业员工培训工作中主要存在着培训意识淡薄、无系统培训计划、企业缺乏培训文化、培训投资不足等问题．就如何加强西部高新技术企业培训工作，提高培训工作的有效性提出了如下建议：更新培训观念，建立积极的员工培训文化，采用系统科学培训模式，实现企业培训体系化和加强推行员工培训的配套措施等。     

员工培训:基于风险的最优投资模型

对员工培训面临风险进行分析,并基于风险角度建立模型来确定最优培训投资,指出了劳动合约中工资和培训的最佳组合是员工的培训工资边际替代率必然与以工资表示的培训价格相等,并为企业员工培训投资决策提供可借鉴的思路.     

浅谈氯碱企业管理人员的培训

因为氯碱企业员工层次不同，所需掌握应知应会和岗位技能各有不同，所以应对不同的层次，各有侧重地进行培训。企业的培训一般可分为岗位技能培训和管理培训两类。技能培训主要针对岗位操作人员，而管理培训则主要针对管理人员。     

浅析南京S学院培训管理现状及其对策

企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,而杰出的人才源于卓越的培训。本文剖析了南京S民办学院员工培训的现状,指出了存在的问题。在此基础上,笔者就如何有效开展企业员工培训工作提出自己的建议,即加强对员工培训工作的认识,牢固树立＂人力资源是第一资源＂的观念,破除束缚员工培训的制度障碍,构建完善的员工培训体系,开展形式多样的员工培训。     

企业员工培训问题分析及对策

加强员工培训是企业获得高素质人才的重要途径。本文通过分析员工培训的含义及意义,分析目前我国企业员工培训方面存在的问题及解决对策。     

企业如何应对培训后员工流失风险

培训在提高员工素质,提升企业核心竞争力方面具有重要作用。但由于培训存在着诸多风险,特别是员工接受培训后离职的风险,让不少企业在培训问题上进退两难。本文试图从案例分析入手,分析员工培训后离职的原因,并提出一些相应的预防策略。     

现代企业人力资源培训的问题及对策

人力资源管理已经成为了现代企业管理中必不可少的一部分,作为人力资源管理中重要组成部分的员工培训,也受到了企业管理者的重视。企业的人力资源主要来自于两种途径：一种是招聘;另一种是对企业现有的员工进行培训。但是,企业的招聘往往达不到预期的目标,主要原因有两个：第一,是在人才市场上难以找到十分符合招聘标准的人才;第二,是企业就算招到了优秀合适的人才也不能保证可以留下人才。由此可见加强企业的员工培训对提高企业的核心竞争力的重要意义。     

国企文化与员工培训关系浅析

培训、企业文化与核心竞争能力三者相辅相成,培训是企业文化的关键组成部分,培训对企业文化建设的积极作用,企业文化为员工培训提供更好的土壤,企业核心竞争力是培训与文化建设共同作用的集中体现。当前作好国企改革工作就是要处理好培训与企业文化的关系,加强员工的价值观培训。     

试论加强煤矿企业职工培训的必要性

煤矿企业因其行业的危险性高，工种繁杂，员工素质存在很大差异，因此加强员工培训势在必行。对没逛企业员工进行培训不但符合市场经济发展的客观规律，也为企业的发展奠定良好的基础。建立符合自身发展需要的员工培训模式，多形式，针对性，创造性的开展员工培训工作，提高员工的综合素质，才能确保企业健康发展。     

对电力企业员工培训风险控制的策略探讨

在知识爆炸的时代背景下,各种知识的生命周期正在不断变短,而培训作为更新员工知识的主要手段之一也得到了越来越多企业管理者的重视。然而实践证明,虽然培训在很多企业得到了普及,但是培训的效果却不是太理想,培训本身的诸多风险正在不断的侵蚀着培训的效果。在此背景下,本文以电力企业员工培训为研究对象,通过对电力企业职工培训中存在的风险进行分析总结,在此基础之上提出了控制策略,以期为培训效果的提升做出有益探索。