企业文化与民营企业可持续发展分析

随着市场经济的发展,企业文化已成为一种强大的力量,成为企业发展的重要竞争力,它对企业的兴衰成败扮演着越来越重要的角色,从某种意义上讲,企业文化的培育将成为民营企业持续发展的关键。文章对此进行了分析并提出了一些建议。     

民营企业文化建设探讨

分析了民营企业文化建设的现状,论述了民营企业的文化精髓,并就民营企业文化建设提出了若干可行的措施.     

民营企业文化建设该与时俱进了

企业文化内聚人心,外树形象,它是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念;是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。民营企业在经过了早期创业靠勤劳和机遇后,进一步的发展壮大,就必须依靠企业的群体斗志和凝聚力,必须树立起企业自身的社会形象,这就是企业文化建设。本文就民营企业的文化建设如何与时俱进谈了看法。     

民营企业文化建设该与时俱进了

企业文化内聚人心,外树形象,它是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念;是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。民营企业在经过了早期创业靠勤劳和机遇后,进一步的发展壮大,就必须依靠企业的群体斗志和凝聚力,必须树立起企业自身的社会形象,这就是企业文化建设。本文就民营企业的文化建设如何与时俱进谈了看法。     

民营企业文化建设探索

我国民营企业在运行过程中有大部分形成了以家族式管理为特色的血缘文化或者是由企业家个人说了算的独裁式企业文化。随着企业内外环境的变化,这种文化充分暴露了其弊端。民营企业只有从建立以人为本的管理观念和现代企业制度,创立企业精神,建立企业价值观等方面着手打造特色的企业文化,并将其提炼和推广才能推动其新一轮的发展。     

宜春民营企业企业文化建设现状及对策研究

企业文化在宜春民营企业管理中起着越来越重要的作用,然而多数企业管理者不重视企业文化建设,或者只是单纯模仿国外知名公司的企业文化,企业文化在企业管理中没有取扫预期的效果。所以必须结合企业实际情况,加强企业文化的创新,培育企业精神,打造执行文化,宜春民营企业才能进一步壮大和发展。     

民营企业文化建设的调查与思考

<正> 为了掌握全县民营企业文化建设现状,分析民营企业文化建设的客观规律,探索民营企业文化建设的途径和方法,西峡县工商联集中全部力量,历时3个多月,对全县的民营企业文化建设现状进行了一次详细调查,对全县民营企业文化有了一个比较清醒的认识。     

宜春民营企业企业文化建设现状及对策研究

企业文化在宜春民营企业管理中起着越来越重要的作用,然而多数企业管理者不重视企业文化建设,或者只是单纯模仿国外知名公司的企业文化,企业文化在企业管理中没有取扫预期的效果。所以必须结合企业实际情况,加强企业文化的创新,培育企业精神,打造执行文化,宜春民营企业才能进一步壮大和发展。     

关于民营企业文化建设模式的思考

改革开放以来,我国的民营企业得到迅猛发展,且实力不断增强,有力地支持了我国国民经济持续、快速、健康的发展。本文通过对民营企业文化现状与框架的调查,找出企业中存在的问题,确立民营企业文化建设的指导思想和目标,提出实施的对策。     

关于我国民营企业文化建设问题的探讨

民营企业在国民经济发展中处于重要地位，企业文化建设成为民营企业发展的重要方面．本文就我国民营企业文化建设存在问题及民营企业文化建设中应注意的问题做了相关探讨。     

民营企业文化建设初探

民营企业文化的构建是一项复杂的系统工程，只要将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中，体现在经营实践中，体现在员工的行为方式中，由此构成一个良好的组织氛围，影响员工的工作积极性和凝聚性，以文化的力量推动企业的进一步发展。     

浅析民营企业文化建设的发展对策

企业文化是企业的灵魂,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。民营企业必须加强企业文化建设,对提高民营企业的竞争力、实现可持续发展有着至关重要的意义。本文分析了当前我国民营企业在企业文化建设方面的问题与不足,就如何更好的加快发展民营企业文化建设、建设独具特色的企业文化提出了相应的对策。     

浅谈民营企业报刊与民营企业文化建设

企业文化是企业的思想和灵魂。企业报刊作为载体和平台,对企业文化的建设、发展和传承有着重要的作用。民营企业报刊在引领、参与民营企业文化的建设中应将重点放在对内营造企业凝聚力、对外树立企业形象,体现企业文化个性、反映企业文化建设的“老板情节”上。     

民营企业文化建设存在的问题及路径选择

企业文化是企业成功的关键因素。民营企业文化建设相对滞后,要想实现长期的发展并在激烈的市场竞争中夺得一席之地,必须尽快建立一套符合国情与企业实际的文化体系。基于此,需要就民营企业文化建设存在的问题及路径选择进行分析。     

民营企业品牌文化建设

民营企业要改变现况,必须培育品牌文化底蕴,构建品牌管理体系,走科技创新之路,开发自主知识产权品牌产品。     

我国民营企业文化建设的对策

民营企业文化建设应该是以企业家为领袖、以企业为主体的企业全体员工参与的一种集体创造,是企业家与职工的生动结合.本文从建设企业文化、提高企业家素质、加强企业培训、讲求经营之道、培育企业精神、树立企业形象等几方面提出了民营企业文化建设的对策.     

民营企业更需企业文化和人文精神

民营企业要做大做强必须注重企业文化的建设和培养人文精神的培养，在民营企业中注重道德教化，培植敬业乐群、合理奉献和人生理想等人文精神，可以使企业文化建设具有更加深厚的底蕴。     

企业文化为民营企业注入新的活力

阐述了企业文化的发展过程，指出企业文化为民营企业发展注入新的活力，必须通过宣传倡导、贯彻落实企业精神，完善企业制度等一系列手段，创造出更加完善的企业文化。     

我国民营企业信用文化体系建设的对策研究

改革开放以来,我国民营企业迅猛发展,但在信用文化建设方面严重缺失,由此导致了经济秩序失范现象。本文阐述了民营企业失信对发展社会主义市场经济的危害,探讨了建立民营企业信用文化体系的新思路。     

国有企业与民营企业的企业文化之差异

企业文化的形成取决于企业的生存环境和发展历史,也与员工心理状态关系密切.本文结合国有和民营企业的环境、历史和员工心理等方面的差异,对其所产生的企业文化的差异进行了探讨.