仓储质检与业务审核闭环管理模式在物流产业链中的应用

纵观企业ERP工程全面上马,结合宣钢景气上升时期的强劲势头,运用质检和审核手段谨慎分析其现行物资供应和仓储管理方面的客观运行机制,立足企业精细化管理和可持续发展战略,强化过程控制与绩效考核,以增强企业自身行为的市场核心竞争力。     

仓储物流专业课综合技能的训练

现代仓储物流发展趋势,必定是向综合化和精细化的方向发展,但是目前又缺少适合训练学生仓储业务综合化和精细化方向的教材,教师如不通过自己的处理加工,完全按教材的章节上课,学生很难在实习和工作中合理运用支离破碎的技能和知识,也就不能够形成实用的综合技能。笔者通过物流企业20年的工作实际经验积累,以运输课程、仓储课程、物流客户服务等讲授过的专业课程教学为例,论述了设计适合仓储物流专业课综合技能的训练方案。     

浅谈公共图书馆的精细化管理

将企业精细化管理的先进理念融入公共图书馆管理中,不仅激活了图书馆员的责任心,更激发了各个部门的创造性。阐述了精细化管理的概念,分析了图书馆精细化管理的特点,探讨了图书馆实施精细化管理的意义,提出了图书馆实施精细化管理的途径。     

精细化管理在煤炭企业成本控制中的应用

煤炭素有"工业粮食"之称,是贮藏于地下的非再生战略性资源。由于煤炭企业环境较为复杂,无论是在企业管理体制还是成本控制体制上都存在着不规范性。精细化管理作为一种先进的管理理念,对煤炭行业的发展起着重要的作用,而成本精细化管理作为企业精细化管理的核心环节为煤炭企业健康可持续发展提供源头保证。该文以煤炭企业的现状为出发点,以成本控制精细化管理为着眼点,提出系列煤炭企业成本控制精细化管理对策,期待煤炭行业健康、稳定发展,保证社会主义经济建设顺利进行。     

仓储精细化管理对贯标层面的思考

理性分析宣钢现代仓储实施精细化管理对贯标体系的深度影响,籍此此引发管理行为和管理思想的前瞻性论证。     

现代生产型企业仓储能力扩张策略研究

仓库设备设施和仓库管理运作是现代生产企业仓储能力的两个基本内容,仓储能力扩张主要是对企业仓储设备的改善和企业仓储管理能力的优化。该文主要从仓库规划、仓储设施优化、仓储管理技术更新、仓储能力评价等方面入手提出现代生产型企业仓储能力的扩张策略。     

降低固体化工产品库耗的探索

在大型石油化工企业,固体化工产品的储运过程中,由于品种多、数量大、仓储场地不足、出入库批次多、设施落后的特点给企业仓储管理带来了很大的困难,而出入库装卸作业过程中由于产品破损而引起的库耗、导致经济效益流失的问题已逐渐成为企业仓储管理关注的重点之一。本文以兰州石化公司化工储运厂的仓储管理实践为例,介绍了仓储管理中降低库耗、降本增效的成功经验,对同行业的管理工作具有一定的参考价值。     

信息化推进企业管理精细化

本文以某煤炭企业信息化精细管理实践为例,分析了当前企业界推行精细化管理的现状,提出了信息化精细管理概念,探析了信息化在企业精细化管理中的实施与应用,为企业推行精细化管理提供一些思路。     

把握关键管理环节,抓住过程控制节点——浅谈企业精细化管理模式的构建

近年来,邢台矿业（集团）有限责任公司机械厂在不断学习其他单位先进管理经验的基础上,结合自身实际情况,以管理思路的创新推动企业走上精细化管理的新路子。通过引入精细化管理的思路,梳理企业内部管理的流程,多方位推动企业管理走向规范化、科学化、精细化,探求尽快建立符合市场经济运作规律的现代企业规范化管理体系,实现由经验型、粗放型管理向规范化、精细化管理的战略转型。     

精细化管理和目标绩效考核在水力发电企业的运用研究

随着社会经济的不断发展,电力供应企业肩负的责任越来越重。其中水力发电企业是其中重要的组成部分。水力发电企业运行中,精细化管理系统的建立能够极大地帮助其发展,同时,目标绩效考核制度也是企业运行发展的必要手段。首先阐述了水力发电企业推进精细化管理的目的和重要意义,然后论述了精细化管理以及目标绩效考核在水力发电企业的运用。     

电力营销精细化管理初探

精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。本文分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

XML在烟草物流管理中数据转换方面的应用

仓储管理是现代物流的重要环节,物流又是供应链的重要组成部分,而供应链是以信息技术为基础的。由于物流过程中信息的流动跨企业进行,物流仓储系统必须实现跨地区的信息实时传输、远程数据访问、数据分布处理和集中处理的结合、多个异地局域网连接等功能。本课题通过分析国内外仓储管理的研究成果和实际经验,在理论上研究现代物流仓储管理及其在企业物流中的作用,对烟草企业物流仓储的体系结构和信息平台进行深入研究,并重点解决不同企业的业务信息系统集成过程中跨数据库平台的信息交流,即异构数据库的数据转换,从而实现在实际应用中物流仓储资源的整合。     

基于精细化管理的企业管理系统设计与实现

经济建设、行业竞争和企业发展都向企业提出了进入精细化管理阶段的要求,向管理要效益,向管理要利润,精细化管理是现阶段企业管理的英明抉择,是企业取得更大的成就、持续成长的必由之路。文章介绍了基于精细化管理的企业管理系统。该系统的主要特色是采用了自行开发的项目流程化建设的工作流系统,具有很好的灵活性和扩展性,且采用Browser/Server方式,用户界面简单易用,并在.NET框架下实现了整个项目流程的图形化管理。     

对电力企业物资保管与验收相关问题的再探讨

随着时代的进步、经济的发展,仓储在企业中的职能和地位、规模和构成、设备和控制手段等方面获得了长足的进步,仓储管理已经从最初的粗放型管理迈向了现代化。但是目前在供电企业的物资管理方面还没有形成一套合理的、统一的管理模式及方法,各种问题和弊端还大量存在。电力物资系统要真正做好后勤保障,就必须具有与电力物资设备密切相关的验收方法。在此,仅就供电企业的材料及工器具的仓储管理进行初步的探讨。     

企业管理会计精细化管理探析

随着经济全球化以及我国改革开放的不断的深入进行,我国企业逐渐与国际接轨,这势必对企业的管理提出新的要求。在企业管理中管理会计占有十分重要的地位,在激烈的市场竞争中,企业的精细化管理对于企业提高生产效率,降低成本,增加经济效益具有十分重要的作用,这势必要求管理会计也走上精细化的道路,文章对此进行了探讨。     

浅论石化企业管理创新

随着全球经济一体化脚步的加快,世界经济格局正在发生巨大变化,石油、石化行业是我国国民经济的支柱产业,国家财政的重要来源,石化企业能否在市场经济的竞争中立于不败之地,很大程度取决于企业的管理创新,本文通过对国内外石化企业管理模式的比较,提出了精细化管理和绿色管理思路,以促进我国企业管理水平不断提高,提升企业的核心竞争能力。     

关于加强企业营销工作精细化管理的思考

首先阐述多数企业目前精细化管理的现状,有加强营销精细化管理的必要。接着从塑造精细化管理的企业文化、提高营销人员素质、用量化的数据说话、加强营销过程控制、强调执行力等五个方面论述了如何加强企业营销工作的精细化管理。最后指出精细化管理的根本目的就是提高企业效益,营销工作的精细化管理应该把提高企业的效益作为出发点与立足点。     

施工项目精细化管理与施工安全质量管理的探讨

在经济日益发展的今天,实施科学精细化管理和施工安全质量管理,是确保企业在市场中立于不败之地的重要保证。本论文主要研究的是施工项目精细化管理的内涵及其发展现状,以及对施工安全质量管理的概述。在此基础之上,提出了精细化管理与安全质量管理在施工过程中的重要性及其优越性,并阐述了施工项目精细化管理与施工安全质量管理有效运用的几条基本途径与具体战略。可以说,施工项目精细化管理与施工安全质量管理是提高经济效益、塑造社会形象的关键。     

宏川智慧:努力打造成为创新型石化物流综合服务商

当前,宏川智慧的业务主要涵盖装卸、仓储、过驳、中转、物流链管理等.企业拥有已建及在建码头11座,储罐776座,总罐容超300万立方米.公司仓储基地库区均布局在中国经济最活跃、产业最聚集的粤港澳大湾区、长三角和东南沿海地区,总占地面积超3000亩,是全国危险品物流安全管理先进单位和国内主要的民营化工仓储企业.     

建立基于PDCA循环的现代仓储管理体系探究

企业的仓储管理在传统上一直简单认为就是仓库管理。如何提高仓储环节的效率和效益，建立有效的现代仓储管理体系，是目前很多企业面临的非常严峻的课题。现实的情况下我们必须对仓储管理的方方面面都进行优化。本文介绍了如何基于PDOA管理模式对仓储管理工作进行持续优化。通过在笔者所在企业的5年实践，已经取得了非常显著的效益。