谈谈建筑工程的项目管理

随着我国建筑行业的飞速发展,我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平越来越高,这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求,但是由于传统的工程项目管理在新的经济环境下已经越来越不适应,暴露出许多问题,严重影响了我国建筑企业的生存发展,对其进行改革势在必然。本文即主要研究了我国建筑企业工程项目管理的现状及主要问题,并提出了相关的解决对策,以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。     

浅析我国建筑工程质量管理现状及发展趋势

随着我国经济建设的迅速发展,作为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。无论提倡什么样的工程项目管理方法,都只有一个目的,那就是降低成本,提高效益。结合工程实例,重点分析我国建筑工程质量管理现状及发展趋势。     

加强建筑工程质量管理措施探讨

在经济快速发展带动下,我国的建筑行业取得了较快的发展,特别是近几年城市化建设进程的加快,建筑行业的发展规模和工程项目更是呈较快的增长势头,在建筑业快速发展过程中,一些问题也不断的暴露出来,特别是质量问题越来越受到全社会的关注。所以加强建筑工程质量管理,打造高质量的优质工程已成为当前建筑施工企业面临的重要问题。该文对当前建筑工程质量管理存在的问题进行了分析,并进一步对加强建筑工程质量管理的具体措施进行了阐述。     

浅谈建筑施工质量管理

随着我国经济建设的迅速发展,做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。因为随着我国建筑行业的飞速发展,我国的建筑施工规模越来越大,这对建筑施工质量也提出了许多新的要求。提高施工质量的方法主要体现在对工程材料、工程人员、施工顺序等的质量控制和加强管理制度的执行力度。施工质量的提高,不是某一方就能单独完成的,需要所有工程参与人员的共同努力。     

对建筑工程项目管理的探讨

随着我国经济建设的迅速发展,做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。文章就建筑工程的项目管理略作探讨。     

解析建筑工程施工现场管理及其优化措施

随着我国改革开放和经济的加速发展,建筑行业也迅速崛起并在社会发展中占据重要地位,由此也暴露出建筑工程的许多问题。为了使建筑行业的发展适应社会主义现代化进程,必须重视建筑工程施工现场管理。该文探讨建筑工程施工现场管理的重要性,提出现代建筑工程项目施工现场管理实践中的问题以及建筑工程施工现场管理优化措施,并进行分析和总结,促进现代中国建筑工程项目的可持续发展。     

浅论建筑工程质量管理

目前,我国经济与社会进入快速发展期,城市基础建设和人民居住条件不断加以改善,建设规模的扩大,工程质量好与差、优与劣成为人们关注焦点。随着建筑行业的不断发展,建筑工程存在的问题也越来越多,笔者在本文分析了,建筑工程质量方面的主要问题及它存在的重要原因,并且提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体措施。     

刍议建筑工程竣工结算审核的内容及方法

随着国家经济建设的不断发展,建筑工程项目与日俱增,建筑工程项目中的经济基础管理也越来越受到人们的关注,工程竣工结算也成为工程造价的必要程序以及重要手段。本文通过对工程项目竣工结算中的内容及问题进行剖析,从几方面阐述了如何做好工程竣工结算审核工作。     

刍议工程成本控制与核算

近些年来,随着我国经济的迅猛发展,建筑行业的发展也越来越快。笔者结合多年工作实践,总结出在建筑工程项目中,成本既受工程本身和社会环境等客观因素的影响,又受到建筑行业本身管理水平的影响,如何加强工程项目的成本核算,减少支出增加效益,将成为建筑业的长期经营的战略。探讨了工程项目成本核算的方法,并分析了工程项目的成本核算管理,更好的保证项目成本目标的实现。     

浅析建筑企业工程项目质量管理

建筑工程是一项量大面广的社会系统工程,而工程项目的质量是工程项目管理的一个重要指标环节。随着我国的建筑施工企业越来越多,在工程项目管理与国际上其他发达国家的管理水平还存在较大差距。为了学习和提高工程项目管理水平,建筑施工企业应坚持依法建设,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,促进建筑行业的健康发展。     

建筑工程项目施工管理创新的必然性论述

随着经济的发展,我国建筑工程项目不断追求优质高效管理,并取得了很大的进步,但是进步中仍然存在许多不足和问题。在近些年我国市场经济体制改革,市场经济不断活跃,市场经济体制不断完善,市场竞争加剧,建筑工程项目已经很难满足市场发展的要求,因此需要在实践中不断创新,创新技术,创新思路,努力创新符合现代中国国情的建筑工程项目管理模式,优化建筑工程项目要素配置,实现工程项目的目标,从而适应市场和生产力的需要,提升企业的形象。     

浅谈施工过程中的成本控制方法

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,但是我国的建筑行业在其自身的内部管理方面还存在着一些问题,整个建筑投资在成本费用方面的开支偏多,因此,建筑工程的造价管理和成本控制已经成为我国在建筑行业进行发展的一个重要课题。因为有效地对工程成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益,且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,本文重点介绍在造价管理过程中一些有效的成本控制方法。     

浅析建筑工程项目施工安全与质量管理研究

随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程项目的质量和安全得到了人们的广泛关注。施工安全与质量管理是一个系统的工程,建筑工程施工质量的好坏,将直接关系到人民的生命财产安全以及社会的稳定发展,因此正确的处理好施工安全与质量管理的关系,对于工程项目的顺利完成和社会的稳定发展,具有重要的作用。该文结合项目施工安全与质量管理的重要性,阐述了建筑工程项目中存在的安全与质量问题,并提出了相应的对策。     

基于技术经济一体化视角的建筑工程项目管理研究

近些年来,随着我国市场经济体制不断改革创新,促使我国各个地区投入建设的工程项目呈现大型化的发展趋势,大部分业主单位结合建设工程的实际情况和需求,不断引进先进的技术手段、工艺措施以及施工材料等开展建设,促使建设项目逐渐向着综合性和集成性的方向发展。基于技术经济一体化的视角下,建筑工程项目管理在建筑行业领域占据重要的地位。同时,先进的技术措施和经济不断发展进步有着密切的关联,合理运用先进的技术措施,可以保证生产力正常发展进而为企业赢得一定的经济效益。因此,该文主要针对技术经济一体化视角下的建筑工程项目管理进行深入的研究。     

建筑工程管理的现状及改进措施分析

随着我国经济的快速发展,建筑工程行业也得到了快速的发展,建筑施工工程不断增多,使得对建筑工程管理水平的要求也越来越高。然而目前很多建筑工程管理属于粗放式管理,并没有与建筑行业得到协调发展,存在着诸多问题。该文首先阐述了建筑工程管理的重要性和现状,随后对问题提出针对性的改进措施,对建筑工程管理水平的提高具有积极的指导意义。     

建筑工程新技术新材料新设备的应用探析

随着我国建筑行业的快速发展,各类工程项目的建设规模不断扩大,对城市发展、经济发展等产生较大影响。与此同时,众多建筑企业也开始关注服务群体的多元化需求,在工程建设阶段积极引进新技术、新材料、新设备,既提升了工程项目的综合效益,又会节约了资源,重点打造舒适、安全、环保、节能的建筑工程,为服务群体的生活、生产等提供可靠保障,也可推动我国建筑行业可持续发展。     

浅析建筑工程施工技术的有效管理措施

在目前国内外日益复杂的经济环境下,建筑业作为国民经济的支柱行业,我国正在加大建筑业的投入,建筑业的发展正在日益加速。随着近几年建筑业的规模越来越大,建筑市场的竞争压力不断增大,在建筑行业中,建筑工程施工技术管理具有十分重要的地位和作用。建筑工程有效技术管理是建筑行业中一个比较重要的问题,建筑工程整个流程是环环相扣的,若其中任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度和工程质量。重点分析建筑工程施工技术的管理措施,并提出相应的优化措施。     

建筑工程现场施工的管理与质量控制分析

随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,我国的建筑工程数量不断增多、规模不断加大,建筑行业呈现出生机勃勃的发展景象,使我国的社会面貌发生了深刻的变化。但是建筑行业的过快发展也不可避免地带来了一系列的问题,比如工程质量问题,对人们的生命和财产安全产生了巨大的威胁,影响了社会的稳定和国家的长治久安,也在一定程度上阻碍了建筑行业的发展。因此,加强对建筑工程现场施工的管理与质量控制成为当务之急。本文主要从建筑工程现场施工管理以及现场施工质量控制两方面了进行分析。     

浅谈钢筋混凝土建筑工程的施工

随着,我国城市建设迅速发展,建筑工程项目越来越多,建筑工程的结构类型日趋多样化,钢筋混凝土结构的工程项目成为建筑工程项目发展的主流。而加强钢筋混凝土建筑工程施工的关键环节,就成为提高建筑工程质量的根本保障。     

论工程经济管理风险及防范措施

我国经济的高速发展,推动了建筑行业的规模和效益日益增长。现如今,建筑行业已成为我国经济发展中的支柱性行业,随着建筑行业市场的不断扩张,建筑工程企业开展工程承接时所面临的风险也在持续增加,企业不仅要注重把控施工技术和工艺,更需要对工程开展的经济问题进行一系列的规划和测算,从而取得最佳的经济效益。基于此,如果建筑企业可以对整体工程项目建设进行科学合理的管控及预测,降低风险值,才能最大程度获取经济效益。因此,工程经济管理这一门结合工程学、经济学、管理学的新型学科就此诞生。本文就以工程经济管理的视角进行探索,对企业工程承接中必须面对的一些风险进行评估分析,并根据工程管理、经济管理、市场变化三个方面提出具体的规避方式和防范措施,将风险降低,实现工程经济收益最大化。