浅议企业强文化的衡量

研究表明,优质企业强文化能够提高企业的绩效,增强企业的适应力.建立适合企业自身特点的优质强文化,去除反人性、反文化、反市场的劣质强文化发展倾向,是企业发展的永恒使命.但哪种企业是优质的强文化,哪种企业是劣质的强文化更值得关注.因此,企业优质强文化的衡量是评价企业文化建设的重要方面.试从企业文化自身特点、价值观形成过程及达成的程度等角度分析,对如何衡量优质强文化进行了探讨.     

企业歌曲在企业发展中的作用

在当今企业多元化发展的社会背景下,文化回归逐渐成为企业发展的共识.企业文化是企业生存和发展的灵魂,没有文化的灌溉,企业就像无源之水,不能长久.在各种文化传播载体中,企业歌曲已经成为企业文化的重要载体之一.它是维系企业发展的一种文化,是一种为社会大众接受的反映企业价值的文化.企业以企业歌曲的形式向公众展示企业形象,能够让...     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用.企业文化是企业人力资源总体素质的体现和反映.通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容.     

煤炭企业文化在基层发展探讨——以靖煤集团为例

企业文化是企业的灵魂,班组文化是企业文化的具体体现.本论述在分析企业文化与班组文化关系的基础上,以靖煤集团为例,探讨了企业文化落地班组的主线、实现形式,提出了培育符合企业文化的特色班组文化方面的一些具体思路.     

浅谈如何提高企业的安全文化

随着社会的发展,提高企业的安伞文化成为了每个企业的首要任务.而企业安全文化建设是企业预防事故的基础性工程,是企业文化建设的重要内容.本文论述了如何提高企业安全文化,特别是指出了加强领导,狠抓落实对于安全文化建设的关键性作用.     

浅谈石油企业如何做“实”企业文化

企业文化是做大做强企业的战略问题,优秀的企业文化对于企业的健康、持续发展具有重要的作用.石油行业是整个工业的基础,是传统的工业之一,具有管理水平先进、生产规模大、产业经济氛围浓厚与生产作业标准等特点.随着社会的发展,石油企业之问的竞争日益激烈,越来越多的石头企业开始关注企业文化的建设.本文正是依据企业文化的特点以及企业文化建设的途径,针对石油企业文化的特殊性,探讨如何在石油企业中做“实”企业文化.希望对相关读者有借鉴意义.     

企业文化资本内涵及价值分析

在传统的企业文化理论的指导下,人们往往将企业文化建设和管理看作是一种成本投入,这严重影响了企业文化作用的发挥.因此,文章从经济学中资本角度出发来考察企业文化资本价值,指出企业文化资本包括企业制度文化、企业家精神文化和人本文化,其中企业家精神是企业文化资本的核心,进而分析企业文化是如何为企业带来未来收益.     

构建和谐的旅游企业文化

和谐是企业管理的最佳境界.和者,和睦也,有和衷共济之意;谐者,相合也,有协调、无抵触、无冲突之意.和谐的旅游企业文化是指企业在创业及发展过程中所培育的文化,是中华民族文化精髓在实践中应用,是能使中国旅游企业发展与社会发展协调的文化,是能引领旅游企业达成目标的文化.构建和谐的旅游企业文化有利于我国旅游企业的发展.     

民族地区企业文化建设的意义和原则

良好的企业文化是企业无形的资产, 是企业生存、竞争、发展的灵魂. 任何企业文化都是在民族文化这个大背景下产生的, 一个企业的文化特征与功能总是可以在其所属的民族文化中找到渊源. 建设优秀的民族地区企业文化, 对于促进民族地区经济社会发展有着重要的现实意义.     

浅论一主多元模式的母子公司文化建设

“一主多元”的母子公司文化,是集团式企业文化建设的一种模式.企业联合重组后,形成的集团式的新公司与其所属企业是“母子”公司关系.母公司文化的形成基于子公司文化渊源,是在子公司文化的积淀上,融合、吸纳优秀文化资源,形成统一价值理念,奠定母文化共同思想的基础.子公司要符合母公司文化“统一”的需求,拥有自己的文化特色,形成“多元”化.母子公司文化的融合,以重构理念为突破口,找准母子公司文化的对接点,是理念与理念之间的融合,是企业文化与全方位工作的融合.母子公司文化是互为依存、和谐共生的,目的是使企业文化成为企业持续发展的深层推动力.     

深化企业文化建设促进企业持续发展

企业文化是一个企业的形象体现,是企业管理重要的组成部分.本文重点诠释了企业文化的实质内涵,提出塑造适应市场经济的优良的企业文化精神,是促进企业持续发展的动力和基础.     

关于企业文化建设的思考

企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分.分析了企业文化在企业发展中的作用及建设先进企业文化的意义.     

企业文化建设与导入CIS之关系

从分析企业文化内涵入手来研究企业文化建设与导入CIS之间的关系,它们既有联系又有区别.CIS是外部导入,属于制度的层面,外部导入的东西必须融入企业的血脉才能正常生长;企业文化是在内部生长,适宜的文化管理促进企业健康成长.导入CIS系统,增强影响力是加强企业文化建设、提升企业核心竞争力的重要措施.     

施工企业的企业文化物质层探析

企业文化是精神文化、制度文化和物质文化的复合体.本文分析了施工企业的企业文化物质层与精神层、制度层的关系,探讨了施工企业物质文化的培育.     

浅谈新形势下如何加强企业文化建设

企业文化是推动企业持续发展、茁壮成长的强大精神力量,是企业成败的关键.企业文化建设不仅关系到企业的形象,还关系到企业的发展.新形势下加强企业文化建设,需遵循以人为本、强化特色和继承创新原则,坚持强化企业文化观念、完善企业制度建设、调动全体员工参与、发挥企业领导作用和塑造企业价值观等.     

企业文化在物业管理企业发展中的重要性

企业文化是以人为中心的管理思想在信念、精神上的升华和凝结,企业文化在企业管理经营上能创造发挥着重要作用,企业把企业文化已经作为当今管理的重要手段之一.企业的文化体制有利于这种集合,对企业的发展起核心作用,有利于凝聚力与竞争力的形成.任何企业要赢得企业战略上的优势,占领文化制高点是最重要的手段之一.     

加强企业文化建设是增强林业企业整体实力的重要保证

文化是企业的灵魂,加强企业文化建设,是增强林业企业整体实力,推动企业持续健康发展的重要保证.党的十八大对扎实推进社会主义文化强国建设进行了重大部署.明确指出国家的发展进步,必须要有文化的引领;建成小康社会,必须走中国特色社会主义文化发展道路.     

模糊综合评价模型在民族地区企业文化评价的应用

企业文化渗透到管理的各个领域,通过对企业文化的评价,全方位地了解企业的状况,为改进企业文化建设工作提供重要的信息和参考.模糊综合评价是评价企业文化的一种有效方法.通过模糊综合评价民族地区企业文化,为民族地区企业的发展提供了重要的信息.     

建设和发展社会主义企业文化的思考

企业文化是企业发展的重要软实力,建设和发展社会主义企业文化必须坚持社会主义方向,注重企业文化内涵,注重企业文化的管理性,注重企业文化的创新和个性,以文化的软实力发展企业的生产力.     

我国中小企业文化建设研究

企业文化是时企业经营管理的全面反映.阐述了我国中小企业文化的现状,分析了我国中小企业文化存在的问题,提出了建设企业文化的步骤和方法.