浅析如何做好施工企业项目造价管理

项目造价管理始终贯穿着工程施工的整个过程,其是一项复杂且多向性的系统工程,其与工程质量、施工进度有着密切的关系。本文从投标阶段、施工阶段以及竣工阶段这三阶段对如何做好施工企业项目造价管理展开了探讨。     

试论建筑施工企业工程的造价管理

建筑施工企业工程造价管理管理是项目管理的重要组成部分,它贯穿于工程建设的全过程,是一个动态的、复杂的过程,本文从三个阶段即工程投标阶段、施工合同签订阶段和施工阶段的造价管理进行进行了探讨,只有重视造价管理,才能实现降低成本、提高投资效益的目的。     

对建筑施工企业中工程造价管理的探讨

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

浅谈建筑工程施工阶段的成本控制

<正>随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。因此,项目的成本管理成了项目施工管理的核心。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招、投标阶段直到竣工验收的全过程,它是     

浅析工程量清单计价模式下的投标报价方法

《建设工程工程量清单计价规范》的公布,对高水平的投标报价管理提出了要求。通过介绍工程量清单报价的确定方法,分析其对造价体系的影响,以及对各个阶段的造价控制的影响,提出了一些提高投标报价合理性水平的思路。     

建筑工程造价管理的探讨

现在建筑市场投标及造价控制造价管理部门的信息滞后，造成了建筑成本的不稳定性，现在做一个详细的阐述，希望能对造价管理人员有所借鉴。     

浅谈工程投标报价的编制

在工程投标中,做好投标报价的编制十分重要,既直接关系中标的成功率,也影响工程完工后结算时总造价的高低。结合工作实际,从现场勘探及招标答疑、编制投标报价的规划管理、投标报价的确定、投标报价的编制等4个方面探讨了做好投标报价编制工作的思路及对策。     

浅谈建筑工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程中一项重要且复杂的系统工作.当前我国的建筑工程造价管理机制还不够完善,需要进一步的改进和提高.本文简要介绍了建筑工程建价的重要性,概述了建筑工程项目投标报价、签订合同、工程施工以及竣工结算等阶段造价管理的内容.     

工程监理企业经营投标管理策略初探

随着我国市场经济的快速发展,工程监理企业经营过程中涉及的公开投标活动日益增多,好的经营投标管理工作已经成为保证监理企业经营成果的重要手段。针对我国目前工程监理企业招标标准不明确,对招标的评价标准各种各样的现象,亟需企业以合理的投标管理策略来应对,确保工程监理企业的经营成果。在此基础上,本文对工程监理企业经营投标管理做了详细探讨,在深入分析说明投标过程存在的常见问题以及它们产生原因和危害的基础上,重点探讨了工程监理企业加强投标管理的策略,包括：完善的工程管理企业的经营管理体系;结合政府部门的监督;加强对工程监理企业经营投标相关人员的素质培养等。相信这些措施对于工程监理企业加强投标管理提高投标质量具有一定的参考价值。     

关于如何加强工程项目造价管理的思考

施工企业是以盈利为目的的,加强工程项目造价管理是实现企业盈利的根本途径。工程项目造价管理就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,对工程收入及时进行确认,对建造成本有效控制,从而提高施工企业的盈利水平。笔者结合自己几年来的造价管理实践经验,就工程项目投标报价、施工合同签订、工程施工、竣工结算四个阶段的造价管理工作要点谈一些心得体会,并对不同阶段、不同情况应采取相应的事前、事中和事后控制措施加以论述。     

水利水电工程投标造价之Excel应用及网络信息

利用计算机进行投标造价需要掌握一些技巧，重点介绍Excel函数公式的应用，以及利用互连网为我们的投标造价获得宝贵的信息资源。     

提高投标企业投标能力的策略分析

投标价格必须准确反映工程项目的造价,它是一种投标的艺术和科学。工程造价准确与否直接关系到施工单位的经济利益和中标的可能性。本篇论文介绍了如何提高竞标者的竞标能力,首先,投标方应对工程造价进行认真估算,它是工程施工投标的关键;其次,为了赢得投标成功,采取一些投标策略也是必须的。     

浅谈工程量清单计价对工程造价管理的影响

实施工程量清单计价对建筑企业编制投标报价的合理性,造价咨询机构编制工程预算价的准确性等造成影响,评标专家对合理低价问题不能较好地解决,造价管理机构的管理方式比较落后,管理工作不到位．指出当前采用工程量清单计价在工程造价管理中主要是“量”与“价”的管理,提出了选一步完善工程量清单计价实施与管理的有关规定及配套工作,有效规范建设工程造价计价行为.     

论工程项目实施有效的成本控制与管理

讨论了造价工程师参与项目管理过程中对投标决策到工程竣工决算全过程的成本控制起到的作用,包括对人工费、材料费及机械费的控制等。     

谈提高施工企业投标报价的竞争力

我国加入WTO后,建筑市场逐步向外资开放,施工企业之间的竞争日趋激烈。在众多投标企业中,业主必然选择报价合理、实力雄厚、信誉好的投标企业中标。因此,投标报价也是企业赢得中标的重要因素之一。如何提高施工企业投标报价的竞争力和中标机会,笔者根据多年的工作经验,谈几点看法。一、要有一个经验丰富的投标决策班子投标报价是以施工图预算为基础,能反映包括新工艺、新材料、新技术等内容的工程造价。对结构复杂、装饰高档的大、中型项目,需要一个有经验、有实力的报价分析决策班子来确定投标策略。在施工图预算完成后,决策层需根据本企…     

建筑工程招投标清单的应用研究

在我国建筑工程市场中稳步推行工程量造价清单模式,已经成为当前建筑工程市场的必然要求,也是建筑工程单位的必然选择。大力加强建筑工程造价招投标清单的应用研究,可以不断提高建筑工程企业对于招投标工程项目的控制能力,提高建筑工程质量,提高建筑工程企业的综合竞争能力。文章首先介绍了工程量造价清单的含义,然后通过工程量造价清单模式在建筑工程承包投标以及分包招标过程中的应用,为建筑工程企业招投标管理提供了参考。     

浅谈工程量清单计价与招投标

《建设工程工程量清单计价规范》的颁布实施,将对我国建设工程的连价改革、造价管理、招标投标和投标报价等产生深远影响。本文分析了工程量清单计价与招投标工作之间的关系。     

建筑安装工程投标阶段工程造价的确定

工程造价的确定是一个较为复杂的过程，其合理确定是一项专业性，技术性、政策性很强的工作，可以说是贯穿于建设项目管理的全过程。文章简单的分析了在工程建设中各个阶段造价确定的依据及定价方法，并详细地分析了建筑安装工程合同价的确定，影响投标中标率的因素（高度重视编标的组织管理）。科学运用报价技巧和决策等同题，为建筑安装工程投标阶段工程的造价确定以及提高中标率提供了参考。     

关于建设单位项目管理的几点体会

建筑产品由建设、设计、施工、监理等单位的共同协作才能完成,但是建设单位作为建筑产品的最终用户,在各个环节所起到的作用是至关重要的。笔者根据近年自己在工程项目管理方面的经历谈几点体会：（1）重视工程项目的风险管理;（2）严格招、投标管理;（3）加强设计管理;（4）加强施工过程造价控制。     

浅谈水利工程项目造价控制及其管理

随着我国水利电力工程投资逐年增加,由于市场经济日益完善、竞争日趋激烈,使得工程中标合同价在工程建设过程中占有绝对重要的地位,如何合理不平衡报价,如何对项目进行造价控制和管理、追逐利润的最大化,成为众多水利施工企业技术人员追求的目标。本文从承包商的角度,介绍了工程项目从工程投标报价至施工全过程的造价控制。