浅谈精细化管理模式在高校医学科研项目管理工作中的运用

精细化管理是一种现代化管理理念,目前医学科研管理工作“精细化”的重要性已被普遍认知,因此将精细化管理模式引入医学科研管理有利于管理工作的规范和高效.本文就浙江大学医学院的医学科研管理为例,浅谈了精细化管理模式在高校医学科研管理工作中的运用.     

精细化管理在煤炭物资供应中应用

物资供应管理是煤炭企业的重要管理环节,它涉及面广,最能直接反映企业经营管理状况,确定先进的管理理念,全面加强物资管理是提升管理水准的需要。     

ISO质量管理原则在科研项目管理中的应用探讨

ISO质量管理体系指的是对质量进行控制和组织的管理体系,该质量管理体系已经为诸多国家和企业所认可并采纳,实现了企业管理质量的提高,也在推动企业发展方面展现了重要作用和价值。将该质量管理体系应用于科研项目管理,并遵循质量管理原则进行项目开展,能够带给科研项目新的发展契机。首先介绍ISO质量管理体系与约束,分析ISO质量管理原则及应用重要性,探索ISO质量管理原则在科研项目管理中的应用措施,希望可以为ISO质量管理原则与科研项目管理的结合提供借鉴。     

精细化管理在兖矿鲁南化肥厂管理中的应用

通过对兖矿鲁南化肥厂管理现状的分析,提出了实施精细管理的可行性和必要性,重点阐述了鲁化精细管理的在几方面具体内容、做法及目标,最后对鲁化实施精细管理的效果进行了评价。     

建筑施工项目精细化管理的有效应用

伴随着经济的快速发展和建筑技术的不断进步,我国的建筑行业也取得了辉煌的成就,已经逐步发展成为我国国民经济的支柱产业之一.同时,我们也应该看到,我国的建筑行业已经进入了微利时代.如何在微利时代取得最大的经济效益,是目前建筑行业最关注的问题之一.其中的有效方法就是要在建筑施工的过程中,精益求精,从细微处着手,降低施工过程中的总成本.物资消耗在整个消耗中占到了70%多,所以降低总成本的有效途径之一就是采用精细化的手段降低施工企业的物资成本.本文首先阐释了建筑施工项日经济化管理的概念,进而详细论述了建筑施工企业实行经济化管理的具体方法和步骤,最后提出了实现建筑施工精细化管理的基本对策.     

浅析精细化管理在胜利油田企业中应用的分析

随着目前企业经营管理工作的市场环境以及政策环境不断转变,企业之间的竞争日趋激烈,我国各企业纷纷开始投身于管理工作的改革中,力争通过推动企业管理由粗放式管理向精细化管理的转变,来实现企业经济效益的提升。使用精细化管理的管理方式来开展管理工作,是当今时代企业维持自身健康发展的一个重要措施,胜利油田作为我国石化工业中至关重要的一个企业,目前也正在大力推动自身管理工作向精细化管理模式的转变。本文通过阐述精细化管理模式的相关含义,谈论了胜利油田促进精细化管理的管理模式在本企业中获得顺利应用的几点措施。     

浅谈幼儿园中精细化管理的作用

精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,它是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的关键一步。精细化管理,即是常规管理的升华,是规范化管理的延续。其管理核心理念就是＂精心是态度、精细是过程、精品是结果＂。其主要彰显的管理方法就是＂事事有人管,时时有人管,处处有人管,人人用心管。＂     

浅谈铁路科研项目管理

随着高速铁路、快速铁路建设的不断发展,铁路系统科研工作正面临着体制、机制变革,铁路系统研发管理面临着机遇和挑战,必须依托于成熟的研发管理理论体系,借鉴和参考国内外优秀企业研发管理模式,结合我国铁路行业对研发管理的实际需求和自身特点,通过加强科研项目知识产权管理,综合考虑铁路技术发展、业务特征、运营管理、市场变化和创新能力等因素,综合分析,从制度设计和机构优化的角度入手,不断完善体制机制建设,促进铁路系统项目管理水平不断提升。     

论军工单位ERP精细化科研项目管理

军工单位开展ERP精细化科研项目管理,能够实现对项目全阶段各环节的有效监管,满足项目信息资源在不同部门不同人员中的共享,实施工作要求的平衡与统一。     

浅谈高校科研管理精细化

从高校科研粗放管理的现状和弊端入手,应用精细化管理精髓,提出有针对性的改进方式,对提高科研服务和管理水平,适应新时期科研管理工作的需要具有现实意义.     

精细化管理在医院申报国家自然科学基金项目中的应用及思考

面对医学科学部日益激烈的竞争,如何通过精细化管理方法加强国家自然科学基金项目申报质量管理是医院科研处需要思考的重要问题之一。结合具体数据介绍某医院近5年项目管理的思路和举措,从专业化、系统化、数据化和信息化这4个方面落实项目申报的精细化管理。该医院因形式审查被初筛项目数量降为零项,申请质量逐步提升,2021年该院立项数量创历史新高。精细化管理使医院科研项目管理的宏大目标有效贯彻到项目申请各环节并加以落实,提高项目申请质量,持续提升医院基础研究能力。     

基于精细化管理的企业管理系统设计与实现

经济建设、行业竞争和企业发展都向企业提出了进入精细化管理阶段的要求,向管理要效益,向管理要利润,精细化管理是现阶段企业管理的英明抉择,是企业取得更大的成就、持续成长的必由之路。文章介绍了基于精细化管理的企业管理系统。该系统的主要特色是采用了自行开发的项目流程化建设的工作流系统,具有很好的灵活性和扩展性,且采用Browser/Server方式,用户界面简单易用,并在.NET框架下实现了整个项目流程的图形化管理。     

精细化管理在园林养护中的应用解析

精细化管理,顾名思义,就是要把一事件做到极致,专业化合理分工,分级分类管理形成精而细,它是一种态度,点滴处事,标准先行.关于精细化管理的理论和实践研究是当前城市改造与升级管理的必然趋向.如园林空间和构成元素的提升,园林景观的多样化改造,整体服务水平的提升,周围环境的安全等.植物园林绿化是生活景观元素的集合,可用于改善城...     

在科研项目管理中运用成熟度模型的研究

在管理学领域中，常用的成熟度模型包括软件过程能力成熟度模型(CMM)与项目管理成熟度模型(PMMM)等基本模型。一般的科研项目具有项目的典型特点，又与软件开发的过程非常相似。现在迫切需要解决的一个问题是，需要采用某种成熟度模型对科研单位的项目管理成熟度拼行评价。这种模型将结合我国的国情，建立在现有的模型基础上。     

精细化管理在护理管理实践中的应用

目的:探讨加强护理管理中的精细化管理,实行人性化护理,全面提高护理质量的方法.方法:通过加强对护士的思想引导和整体素质培养,完善护理质量精细化管理体系,深入开展护理管理精细化.结果:护士细节服务意识与护理质量得到提高,患者满意率得到提升.结论:加强精细化管理,避免和减少了护理差错事故的发生,确保医疗护理安全,护理质量的进一步提高.     

浅谈精细化理念在高校科研管理中的运用

高校是科研活动的主要场所之一,科研是提高教学与医疗质量的源泉与保证,更是衡量一所高校综合实力高低的重要标志。因此,如：何强化科研管理能力、完善科研管理工作就显得由为重要。而精细化管理作为一种新兴的管理理念,一种以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式,若能将其很好地运用到高校的科研管理工作中,不仅能指明方向,达到精益求精的效果,还能提供博大的空间,任何有助于精、细的管理作法都可以网罗其中,同样能提高学院的科研管理水平。     

浅谈科研项目管理中激励机制的有效运用

项目管理是科研项目良好运行的重要保证,其激励机制是现代项目管理体系的重要组成部分,是尊重人才尊重知识的具体体现,是鼓励和提高科研人员从事科研项目的积极性和主动性的重要措施。从分析常见的几种激励误区入手,提出项目管理中有效运用激励机制的几点建议,对科研项目管理工作具有一定的指导意义。     

基层设备精细化管理探讨与应用

设备是油田公司生产的重要工具,基层设备管理搞好了,才能做到高效、节能、低耗、长寿,保证安全生产。基层设备管理工作是天然气生产有序、平稳的重要保障,是气田基础管理的一个重要部分。基层设备管理工作是一项系统工程,通过积极应用新技术、新工艺、新材料,合理开展设备技术改造和更新,确保设备维修和保养到位,就能保证气田设备管理处于良性发展的水平。     

广铁集团科研项目管理信息系统研究与应用

科研项目管理信息系统是实现科研项目从项目立项申请到项目结题验收以及科研经费从预算、下拨到使用审核全过程控制的管理.本文对科研项目管理信息系统所需实现的功能进行了分析,提出了总体软件架构及系统的功能.     

浅析矩阵结构在事业单位科研项目管理中的应用

在项目驱动型的组织中,如何规范项目管理的过程,提高项目管理的效率,永远是值得项目管理人员乃至组织高层思索的问题,该文将结合单位长期在项目管理过程的经验,阐述组织结构对项目管理的重要性,并对传统结构和矩阵结构的优缺点进行论述和说明。