天狮风云录——天狮人都必须看的天狮创业史

滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在,几度夕阳红。白发渔樵江渚上,惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢。古今多少事,都付笑谈中!——明·杨慎《临江仙》中国直销已发展到了第20个年头,而中国民族直销企业的标杆——天狮直销也已经十五岁。天狮十五年风云际会,不但见证了中国直销业的发展,本身更是成     

天狮内资老大 徘徊整顿

天狮集团组建于1995年，1998年初挺进国际市场，目前已经摸索出了一条符合自身发展的国际化道路，在103个国家和地区建立了分支机构，与美国、德国、马来西亚、西班牙、埃及等十几个境外企业建立了广泛的战略合作伙伴关系，在国内注册了30家省级分公司和100多家地市级分公司，下设近2000家专卖店。天狮牌系列产品远销世界190个国家及地区，在全球拥有1000万人的稳定消费群体。     

十四年 与天狮共成长——天狮人分享他们眼中的天狮

天狮为无数人提供了事业成长、家庭幸福的平台,而在天狮14周年庆典上,许多的天狮人享受到了在天狮的幸福,他们希望把这种幸福进行分享,让更多的天狮人和顾客们能感受到天狮给他们带来的温暖。董大亿1995年加入天狮,经销商,本次盛典荣获"豪华游艇奖"。天狮做的是一个伟大的事业,它向世界推广健康,带领大家共同富有,提升我们的综合素质,体现我们     

梦想 荣耀 激情 未来——天狮集团十四周年庆典大会隆重召开

"给世界人民送健康,送财富,送事业机会,是天狮人应有的责任。这14年一步步走来,遇到过很多困难,但是天狮人是压不跨的,因为我们有一颗爱国之心,一颗民族之心,一颗慈爱之心。"李金元总裁在天狮集团14周年庆典上如此说道。在庆典大会上,超过100位天狮人获得了忠诚奖,李金元亲自为每一个获奖者送上奖杯,并握手留念,这是天狮和李金元为天狮人送上的最真诚的奖励,也是天狮人对自己的嘉奖——14年来,天狮和天狮人一直忠诚服务于社会、服务于行业、服务于国家,他们一直以民族企业的身份来体现最为宝贵的责任和担当。14年以来,天狮一直是民族直销企业的标杆。天狮人用惊人的魄力和勇气将天狮事业铺向了全球110个国家和地区,为中国民族直销企业征服海外打开了路径和提供了最宝贵的经验;天狮的全球信息化同样是中国企业变成国际企业的最重要经验;天狮不仅通过事业的发展吸纳了大量的人才和创造了众多的就业岗位,更是通过建立天狮学院规划了长远的人才战略;更不能忘记的是,14年来李金元和天狮不懈地奉献爱心……     

三位一体打造直销未来——访嘉骏健康国际集团执行总裁陈冠宏

在北京嘉骏国际总部，陈冠宏每日都要处理各项事务，应接不暇。年轻有为的陈冠宏是嘉骏健康连锁国际机构的总经理，正是这位领路人的英明抉择，嘉骏国际才走上了直销之路。     

国际化人才培养系统的构建与实施

经济的全球化必然要求人才的国际化。人才国际化表现为人才素质的国际化、人才市场的国际化和人才培养的国际化。为此,培养人才的高校应实现教育的国际化。从培养理念、培养战略、培养对象、教学内容、教学手段、师资等六个方面构建了国际化人才培养系统。并结合专业国际化教学体系,论述了国际化人才培养的实施。     

天狮深化拓展美洲市场

正频繁的市场活动,让天狮在美洲市场再一次沸腾。2014年5月,可算得上是天狮集团的"美洲月"。2014年4月29日至5月9日十天时间里,天狮举办美国激情之旅,深入秘鲁、墨西哥市场,会见当地政要,接受美洲主流媒体采访,并对美洲市场整体工作的深化拓展进行了战略指导,为天狮美洲市场发展注入无限的激情与活力。密集的市场活动4月29日至5月3日,以"激情新超越,携手耀未来"为主题的2014天狮集团全球旅游研讨会走进美国。短短5天的时间,天狮集团全球业务精英齐     

天狮 第三次腾飞

正天狮第三次创业腾飞的号角已经吹响,天狮将精耕细作、提速增量,使全球市场上水平,大发展。2014年8月9日,俄罗斯首都莫斯科奥林匹克体育场霓虹绽放、万人舞动,来自全球近50个国家和地区的2.5万名天狮人欢聚一堂,共庆天狮集团19周年盛典。时隔14年,天狮集团再次回到俄罗斯举办一年一度的"‘八·三'国际年会",天狮集团董事长李金元、总裁白萍携集团高管、业界嘉宾以及来自全球各地不同国籍、不同民族、不同肤色的天狮精英,共同开启天狮19岁的华美篇章,拉开了天狮"第三次腾飞"的序幕。     

中国式现代化视域下地方高校国际化人才培养的问题与对策

推进中国式现代化,需要优先实现教育现代化和促进人的现代化。在当今全球化时代,培养国际化人才是促成教育国际化的一条重要途径,也是步入教育现代化和支撑中国式现代化的基础。地方高校是培养国际化人才的主力军,探索其在中国式现代化视域下如何高质量地培养国际化人才可谓意义重大。全面梳理总结地方高校在培养国际化人才过程中出现的“战略定位理念落后,组织运行管理松散”等十类问题,首倡运用新发展理念提出“贯彻开放办学理念,面向未来服务战略”等相应对策,以期提高国际化人才培养质量,提升高校国际化办学水平,助推实现教育现代化和拓展中国式现代化。     

中外教学资源整合下的国际化人才培养模式探索

有效利用国外教学资源是高校培养国际化人才的重要手段。对国际化人才培养模式进行创新设计,从构建一支国际化教学团队、采用中外教师共同合作教学模式、实施课内外结合的教学模式、构建国际协同教学平台等方面有效地整合中外教学资源,将国际化人才培养模式落到实处,为中国经济发展和辽宁新一轮振兴培养高素质的国际化人才进行有益尝试。     

三生 因愿景而伟大

亨利·福特在100年前描绘了"使每一个人都拥有一辆汽车"这个愿景。沃尔玛的愿景,是"使平民大众有机会购买富人购买的商品"。而三生的愿景,是"致力成为最受人尊敬的国际化民族直销企业"     

人物动态

王君平：离职健道国际；郑凤强：出任三生大中华区执行总裁；毛淑华：加盟友德集团     

沉潜蓄势与厚积薄发

纵观天士力十余载的发展历程,从来就没有冒险突进的传统,都是由一次次由点到面的突破和延伸,才缔造了天士力集团中医药领军企业的地位。天士力行事,都是通过一个点实践,在理解的基础上,继而创造一个大面。从最初的复方丹参滴丸技术放大到现代中药技术,再到现在的大健康战略,无不如此。     

世界卫生组织第一次重大经济危机的全球史研究北大核心CSCDCSSCI

在20世纪80年代末,世界卫生组织(WHO)因美国中止缴纳会费,而第一次陷入经费紧张、预算冻结的困境。WHO初级卫生保健战略在反对声中宣告失败,疲于应对艾滋病的全球流行,却被欧美国家指责行动不力,同时还要应对新兴全球卫生行为体的竞争,由此面临丧失全球健康治理领导者地位的窘境,前后两任WHO总干事均在重压之下黯然卸任。追溯这场全球健康治理的危机,探究其国际政治背景、历史脉络及后续影响,能够对理解全球健康治理格局的变迁,应对当下的全球健康治理各方势力的较量提供资鉴。     

月朗再起步

4月23日下午13：30，月朗国际中国区市场会议在广州番禺的祈福酒店正式召开。董事长陈怀德、副董事长胡静、副董事长周希俭、月朗上市公司总裁钱港基、月朗国际高级顾问邱锦云、月朗长成系统营运总裁骆超、月朗全球副总裁兼大中华区总裁王君平等月朗国际全体高层出席了此次工作会议。     

铁路“走出去”背景下的国际化人才培养培训：基础、问题及策略

分析了目前我国高校铁路国际化人才培养技术及教学资源、教师资源、校企合作资源方面的已有基础;指出目前铁路国际化人才培养培训项目推进过程中存在教学方法不适应学情、实习实训成本比较高、师资国际化能力不足和人才培养质量保障体系不完善等突出问题,并提出了改革传统"灌输式"教育教学方法、前移培养阵地以解决实习实训问题、多途径提升师资整体的国际化素质和构建健全的质量保障和反馈体系等策略。     

安利助力健康中国建设

安利全球资源和投入将更多向中国市场倾斜,推动中国营养健康食品产业向全球价值链上游迈进。2021年3月20日,备受瞩目的2021中国发展高层论坛在北京举行,有超过130位外方代表参会,为历届论坛中参会外方代表人数最多的一届。本届论坛以“迈上现代化新征程的中国”为主题,围绕“十四五”规划、全球公共卫生、扩大高水平开放、科技创新、健康中国建设等热点主题进行探讨。安利公司已经连续13年参加中国发展高层论坛,本次与辉瑞公司、武田制药、伊利集团共同受邀参与“健康中国建设新机遇”单元。     

海王的直销救赎

为摆脱传统营销渠道的后继乏力,2006年5月,海王集团以海王健康之家的名义正式试水直销。但是经过近一年的尝试,直销不仅没有让海王的困境得到救赎,反而有雪上加霜之势。随着海王健康之家前CEO范禹麟、前副总经理侯晓林的先后离去,以及包括阮斌等经销商的退出,曾经轰轰烈烈的海王直销迅速沉寂。     

忠诚奉献十四载

谁是中国影响力最大的民族直销企业?你会想到天狮。谁是中国慈善贡献最大的民族直销企业?你会想到天狮。谁是中国海外发展最好的民族直销企业?你会想到天狮。天狮集团,是中国直销业界公认的民族直销企业标杆,无论是从社会贡献还是行业贡献来看,天狮集团都在民族直销企业中首屈一指。而每年天狮最重要的"8·3"庆典,公司都会表现出最好的责任和担当。14周年庆典也不例外,天狮人在回顾14年波澜壮阔的历程时,既为过去自豪,更为将来振奋。而从行业来看,天狮人所开拓的道路和积累的经验,对中国