浅谈水利工程施工项目中的成本控制及管理方法

在水利工程项目施工中,如何进行成本的优化控制和管理,是水利项目施工中的要点。本文从水利工程项目施工成本控制与管理存在的主要问题分析入手,提出了加强水利工程项目施工成本的优化控制与管理的相应措施。     

浅谈水利工程成本控制

施工项目成本管理是企业成本管理的基本核心。因此,施工项目经理部必须对项目施工过程进行成本管理和控制,本文通过水利工程成本管理的几个关键环节进行分析,对水利工程成本控制进行探讨。     

水利工程施工成本管理研究

我国水利工程施工项目快速发展,作为我国水利工程中的重点,农村基础水利工程施工在我国水利工程施工中占有重要位置。水利工程施工的成本管理一方面关系到工程成本的控制,另一方面也关系到工程项目款项的合理应用。文中就水利工程施工成本管理的重要性进行了简要的分析。     

水利工程施工项目成本控制浅析

企业是一个以盈利为目的的组织,利润最大化一直是企业经营的永恒目标。水利工程施工项目作为水利施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强施工项目经营的成本管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,对于水利施工企业寻求持续稳定发展具有重要意义。文章结合水利工程施工项目特点及成本控制的必要性,分析水利工程施工项目成本控制存在问题,并提出成本控制措施。     

水利工程项目成本管理的对策探讨

水利施工企业要获得良好的经济效益,只有加强水利工程项目的成本管理.本文在阐述水利工程项目成本管理的必要性及原则的基础上,对水利工程项目成本管理的对策进行了有意义的探讨.     

浅论水利工程施工项目成本控制

水利工程施工项目成本是指水利施工企业为完成施工项目的全部工程任务,所耗费的各项生产费用的总和。在水利工程项目施工过程中,应该运用必要的技术与管理手段对人、机、材等各项费用的消耗进行严格组织和监督,努力降低施工项目成本,提高经济效益。可以说对施工项目成本控制是进行施工项目管理的中心内容。     

水利工程施工成本控制及管理

随着我国水利工程的不断深入,我国水利工程施工项目也得到了快速发展。作为我国水利工程中的重点,基础水利工程施工在我国水利工程施工中占有重要位置。本文在阐述水利工程施工成本管理及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策,另一方面也关系到工程项目款项的合理应用。     

水利工程项目的施工组织与成本管理初步研究

该文以实践和理论相结合的方式详细阐述了水利工程项目的施工组织与成本管理的方式,直接深入主题,从组织和成本管理两方面进行研究。突出了成本管理的重要地位,提出完善合理的内部培育和竞争机制,建立水利工程施工组织和成本管理的整体思路和解决方案,力求在管理和时间效率上取得更好的完善,使水利工程施工项目整体的执行计划得到优化。     

浅谈水利工程项目成本控制

水利工程施工项目成本是指水利施工企业为完成施工项日的全部工程任务,所耗费的各项生产费用的总和。在水利工程项目施工过程中,应该运用必要的技术与管理手段对人、材、机等各项费用的消耗进行严格组织和监督,努力降低施工项目成本,提高经济效益。可以说对施工项目成本控制是进行施工项目管理的中心内容。     

谈如何加强水利工程施工管理

水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度.本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述.     

浅析水利工程项目管理

工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉,做好工程项目管理工作,将成本、质量、进度、安全控制在企业规定的范围,是施工企业的重要任务.笔者结合水利工程施工的具体情况,从工程质量管理、成本管理、进度管理、安全管理等方面,就加强水利工程项目管理进行了探讨.     

浅谈水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水利工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

浅析水利工程项目成本控制优化策略

0引言 随着市场的扩大与项目管理的逐步推广与普及.项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。施工企业工程项目成本管理,是企业增加利润、扩大积累的主要途径,是工程项目管理的关键。加强工程项目成本管理是推动施工企业加强经济管理的重要手段。因此,开展水利工程项目成本管理的对策探讨非常必要。     

浅淡施工项目管理与施工成本控制

如何确保工程质量是提高企业经济效益的关键,资本金制度和项目引入水利工程施工中以来,施工项目管理与施工成本控制对确保工程质量降低成本起到了举足轻重的作用。     

关于加强水利工程施工项目管理的思考

水利工程施工项目管理是一项长期且复杂的工作,水利工程可以说是我国经济和社会发展的重要基础,对我国水利工程建设质量起着不可忽视的作用,是一项利国利民的基础性建设工程,改变着人们的生活。近年来,随着我国经济的快速发展,水利工程施工项目管理也有了很大的突破与提高,但是由于受到制度、观念、组织形式等方面的干扰,水利工程施工项目管理仍存在一些问题,因此,该文研究者结合多年的工作经验,从水利工程施工项目管理的特点入手,分析水利工程施工项目管理所存在的问题,并针对此提出加强水利工程施工项目管理的有效方法,拟在促进我国水利工程建设的快速良好发展。     

水电工程项目施工成本管理与激励机制探析

水电工程是关乎国计民生的重点工程,为我国经济的发展提供了大量的水电等资源。水电工程投资巨大,如何做好水电工程项目施工成本管理,实现对水电项目工程建设资金的合理使用是摆在工程建设者面前的一项重要课题。本文针对水电项目工程施工成本管理的具体措施以及激励机制对成本管理所起到的重要作用进行了分析论述,希望通过本文的论述,对有效控制水利工程项目施工成本有所帮助。     

小型水利工程管理浅析

小型水利工程具有规模小、投资少、工期短等特点,在组织施工过程中,往往会因为忽视对施工项目的科学管理而造成不必要的经济损失和物资浪费。本文主要从制定施工项目的成本控制和落实、施工项目进度、施工质量控制和安全管理等方面进行了系统分析,并提出加强科学管理是保证工程质量、降低工程成本、确保安全施工的根本措施等基本观点。     

浅析施工项目成本管理中存在的问题及对策

目前有些施工项目成本管理中存在责任制不落实、成本管理体制不健全、管理方法落后等问题,导致施工项目成本管理存在缺陷,从建立健全成本管理制度,做到标前成本分析,开工监控,施工过程中加强变更、索赔管理,加强运用诸如“价值工程”、“风险管理”、“库存模型”等先进科学的方法和手段等,论述了施工项目成本管理的必要性和紧迫性,提出了提高施工项目成本管理水平的应对措施。     

浅谈水利工程项目的施工成本控制

花工成本控制是项目管理的核心.由于施工企业的利润空间越来越小,施工成本控制必须按照科学的实施步骤,不断提高项目管理水平,处理好施工成本和控制费用间的关系.本文阐述了水利工程施工成本控制的重要性,就加强工程施工成本控制提出了具体的管理方法.     

浅谈水利工程施工项目管理

随着国民经济迅速发展,水资源作为不可再生资源在经济发展中优显重要,为此我国推出一系列的水利工程施工,如南水北调工程、水库除险加固工程、河道治理工程等,作为水利工程施工方项目管理必须要选择合理的管理方式。其核心可归纳为施工项目的组织措施、质量、进度、成本和安全的管理。下面结合笔者几年的施工实践,就水利