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1.
马建芝 《中国新技术新产品精选》2011,(1):202-202
本论文主要对政府投资项目决策阶段造价管理进行研究,首先讨论项目决策与工程造价的关系,进而探讨全面造价管理理论与方法在政府投资项目决策阶段的应用。 相似文献
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政府投资项目全过程造价管理问题研究 总被引:2,自引:0,他引:2
政府投资项目对社会的影响越来越大,如何将有限的资金在项目中得到合理的分配,使这些项目能以最经济的方式带来最大的经济效益和社会效益,是当前造价管理的目标。要使政府投资项目造价管理取得良好的效果,就必须对工程项目全过程进行管理。运用系统论的观点,从工程项目决策、设计、招标、施工管理和竣工结算3个方面来进行研究和探讨。 相似文献
3.
政府投资项目前期造价管理是整个政府投资造价管理的关键阶段,针对这一情况,作者比较详细地分析了政府投资项目在决策阶段、设计阶段、招投标阶段的前期造价管理。 相似文献
4.
我国政府投资项目招标投标活动监督机制的改革 总被引:2,自引:0,他引:2
招标是政府投资项目控制成本的重要手段,但由于政府投资项目的业主没有产权约束,因此政府必须对招投标活动加强监督,否则将会产生大量的违规行为。分析了我国政府投资项目招投标活动监督现状,指出应该构建内外有机结合的监督机制,并就此提出了几点具体的建议。 相似文献
5.
固定资产投资在我国政府支出中所占比例较大,受到公众的关注程度也越来越高,合理的建设项目造价将对工程质量和进度产生重要作用。本文主要从政府投资项目造价管理的模式、机制和监管等方面着手进行研究,在总结发达国家和地区的管理经验的基础上。提出诸多解决方法,以期得到一定的改善。 相似文献
6.
为了保证政府投资项目的资金使用效率,从源头上遏制腐败现象的发生,加强对政府投资项目的招投标监管是关键。通过分析政府投资项目的特点和范围,指出了招投标活动中存在的问题,并从立法、规范市场主体行为等方面提出了具体建议与对策。 相似文献
7.
钟勤芳 《中国新技术新产品精选》2010,(24):213-214
本文通过分析国内外工程造价管理的先进管理理念,系统分析了目前我国政府投资项目工程造价管理的特点,并从工程项目管理模式、前期决策、设计、实施、结算等不同阶段进行造价控制的角度出发,以某政府投资项目工程造价管理为个案进行研究,论述了项目各阶段的造价管理的理论和有效控制方法。希望通过比较全面的分析研究,提出政府投资项目工程造价管理的政策建议。 相似文献
8.
饶志莲 《中国新技术新产品精选》2009,(12):184-184
政府投资项目的工程造价控制,一直广受关注,准确、合理、有效地控制工程造价尤为重要。政府投资项目往往涉及单位多、施工周期长、客观影响因素多,从而决定了项目工程造价控制的复杂性和多样性。 相似文献
9.
本文在项目融资项目上引入了全面造价管理的理论,探讨了全面造价管理理论在PPP项目建造阶段的应用,并从全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理和全团队造价管理等四个方面提出了建议。 相似文献
10.
政府投资项目是指部分或全额利用政府性资金进行的固定资产投资项目。随着我国加入WTO后所面临的挑战与机遇,我国政府每年投入上千亿资金用于公路交通、市政等基础性设施建设,有力促进了国内经济的快速发展。 相似文献
11.
宁万霞 《中国新技术新产品精选》2010,(16):218-219
工程造价管理不仅仅是个经济问题,它是一集经济、技术与管理为一体的综合学科,它是一个动态的过程。工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了我们建设单位的工作质量和管理水平。因此,我们建议建设单位注重并加强招标阶段的造价管理,具体从三个方面把好关。 相似文献
12.
陈进峰 《中国新技术新产品精选》2009,(13):46-47
对政府投资项目实施全过程造价控制是当前工程造价管理的新课题,笔者通过近几年的工作,理论结合实际,并通过实际工作中具体典型案例在全过程造价控制的实施中,运用技术、经济、法律手段对全过程造价控制的实施进行初步探讨、分析和研究,旨在推动全过程造价控制在政府投资项目中的运用,提高项目的经济效益和社会效益。 相似文献
13.
随着建设工程招投标制的推行,使建设单位能择优选择施工单位,工程造价得到合理控制,同时在竞争中推动了企业的管理,施工企业为赢得社会信誉,增强了质量意识,提高了合同履约率,缩短了建设周期,最大限度地发挥投资效益。 相似文献
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随着我国国民经济的稳定持续发展和财政实力的不断增强,政府投资项目的数量和规模也在不断扩大,加强政府投资项目工程实施过程中的造价控制,能够有效节约财政资金,提高财政资金的使用效率,同时还可以防止贪污腐败现象的发生,打造廉洁型政府。该文在分析目前政府投资项目工程造价控制中存在的问题基础上,对加强政府投资项目工程实施过程中造价控制提出合理化建议。 相似文献
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政府投资项目的投资控制 总被引:3,自引:1,他引:3
针对目前工程项目管理存在的问题,提出在项目准备阶段实施法人责任制、风险约束机制、科学决策和审批制度、设计招标、限额设计、设计监理以及利用价值工程进行投资方案优化等多种方法和措施,以加强项目准备阶段的投资控制。 相似文献
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工程实施阶段的造价管理,应该以实施工程招标为途径,以加强工程合同管理为措施,以施工过程管理为关键环节,以严格控制设计变更和经济签证为重点,实施全方位、多领域的分步管理,从而实现控制造价的管理目标。 相似文献
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