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相似文献
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1.
《当代地方科技》2006,(12):40-42
No.1 安利(中国) 秉持安利“热心公益、回馈社会”的企业理念,安利(中国)始终活跃在社会公益舞台上,不遗余力的投入各项公益事业,以实际行动回馈社会,自觉履行一名“优秀企业公民”所承担的社会责任。  相似文献   

2.
公司     
安利 跃居在华外企500强第23位;获颁民政部首届“中华慈善奖”;首款男士护肤品“陶士”面世;昂立 成为上海首家申牌企业;康宝莱 爱心毛衣献“春蕾”……[编者按]  相似文献   

3.
张蕊 《华东科技》2012,(10):46-47
四年一度的奥运会虽然是一项体育盛事,但是对于全球的企业而言,其意义恐怕早就超越了体育本身一一奥运前后、赛场内外无处不在的各种LOG0,想不记住都难。国外早就有这样的说法:在通常情况下投入1亿美元,品牌的知名度可以提高1%;倘若是为了赞助奥运投入l亿美元,则至少可以提高3%的知名度。更惊喜的是,这一影响甚至可以一直延续到奥运结束后很久。因此,“后奥运时代”被几乎所有企业看作是绝不能错过的“黄金营销期”。  相似文献   

4.
随着直销企业越来越成熟,商业策划越来越受到重视并被广泛运用,以安利、雅芳为首的直销企业们,最早在国内直销界掀起了商业策划的浪潮。最有代表性的是安利策划的纽崔莱健康跑。雅芳在商业策划上一直不遗余力,“无离乳癌、健康一生”、“反家庭暴力”、“明天会更好”等活动也留下了策划史上的精彩一笔。  相似文献   

5.
《当代地方科技》2006,(12):56-58
No.1 郑李锦芬:安利执行副总裁.安利(中国)董事长 “不慌、不乱、不离、不弃”,郑李锦芬用坚韧的企业精神与“变化、适应、发展”的营销哲学在中国再造了一个传奇的直销商业帝国。  相似文献   

6.
走过近十年漫漫风雨路,尽管安利(中国)公司在中国已获奖无数,但近日,当安利与那些遭遇迥异的业界“巨头”通用、索尼、大众等一同荣登“2004中国最具影响跨国企业”榜,安利中国总裁黄德荫还是倍感欣慰。他表示,安利看重这顶最新的桂冠,因为这表明,“安利已经走出了传销和欺骗的阴影,在中国消费者中确立了诚实守信的健康形象,并且真正赢得了社会的尊重和认同。”  相似文献   

7.
《当代地方科技》2004,(10):82-83
作为前传销时代硕果仅存的两家本土直销企业之一,福龙的前景被广为看好。福龙公司因为采用的是和安利一样的级差归零制的奖金制度,固在业界有“小安利”之称。因此一旦中国直销立法偏向安利,福龙自然坐收渔利。此外,据称杨兰钦本人也是“中国直销立法小组”13名成员之一。  相似文献   

8.
公司     
安利:安利重庆分公司捐建石柱县“渝安希望小学”竣工剪彩;安利赞助12万元支教;玫琳凯:荣登“中国化工500强企业”;玫琳凯反家庭暴力热线开通;完美:成立培训中心;康宝莱:欲将全球研发中心移至中国;年底前将开9家直营店;天狮:被评为“2005中国最具影响力财富企业”;荣膺津门百强私企称号;南方李锦记:无限极品牌荣获保健品行业第一位;石家庄开分店;仙妮蕾德:2005国际大会召开;特百惠:欲重返直销行业;贵州红跃:耀眼医博会;天年:获“观众最喜爱的珠海品牌”荣誉称号;圣威:全面启动养生馆计划;泰达益生:全面进入直销时代;联合利华:直销计划胎死腹中;成立组委会只为“拿牌”。  相似文献   

9.
《当代地方科技》2005,(12):48-49
王君平傲普伊康(国际)总裁 1992年进入中美雅婷日化有限公司;1995年加盟安利(中国),1997年进入了安利(中国)的高级管理层;2001年加盟露华浓(中国)化妆品公司,历任华东区和北方区销售总监;2002年6月出任北京三一盛世业务总经理;2003年被天津天狮集团聘为大中华地区总经理,一年之间使天狮集团在中国的销售业绩增长了300%,创造了大型企业销售管理的神话。2004年组建并出任傲普伊康总裁。王君平在中国直销界有“直销业最具实力的管理人才”之称。  相似文献   

10.
中国大陆直销业,从1998年“一刀切”就进入万马齐暗、独有安利做旗手的转型时代。雅芳、完美、玫琳凯等也偶尔跟随鼓呼,仙妮蕾德未获“店铺加推销员”资格也在加盟连锁方面用足精力,于是便有了后来外资独秀的天下格局。进入2004年,藉直销立法的预期,这个领域也开始热闹起来:“十大转型企业”之一度偃旗息鼓的日晖、尚赫等抬头醒来,开始热身;天狮、南方李锦记、瓜拿纳等被打入冷宫的民族直销企业开始抢跑……到2006年,两年过去了,蓦然回首,俯瞰整个中国直销业,  相似文献   

11.
声音     
“就安利而言,我们改变的底线是为营销人员提供多劳多得的价值观不能变。除此之外,不论营运模式如何改变,安利还是原来的安利。”  相似文献   

12.
月度新闻榜     
N0.1安利、完美、玫琳凯压线获牌 2006年12月1日,商务部批准了安利、完美、玫琳凯的直销营业许可证。这天,是外商投资直销转型企业拿牌的大限之日,至此,98年10家转型企业已有5家企业分获直销经营许可证,分别是安利、雅芳、完美、玫林凯、富迪。获得直销牌照的企业也增至13家,其中外资企业10家,内资企业3家。  相似文献   

13.
《合肥科技》2007,(9):12-12
根据科技部《关于公布2007年国家火炬计划重点高新技术企业认定和2004年、2005年国家火炬计划重点高新技术企业资格复审合格企业的通知》(国科火字[2007]124号),我市“合肥锻压机床有限公司”、“安徽国通高新管业股份有限公司”、“安徽安利合成革股份有限公司”、“安徽海丰精细化工股份有限责任公司”4家企业被科技部认定为国家火炬计划重点高新技术企业。  相似文献   

14.
2008年众多直销企业业绩飘红,其核心品牌也一起经受住了市场的考验。值得注意的是,企业对等品牌的态度正在发生变化。安利、雅芳、玫琳凯等企业越来越多地在传统受众面前经营自身品牌,传统媒介广告已经成为这三大美资企业的最重要投入之一。效果目前来看还难以评说,安利大获全胜,雅芳和玫琳凯却是磕磕绊绊。  相似文献   

15.
《当代地方科技》2006,(12):17-20
1安利(中国) 2006年3月,安利表示为了应对过度期,将拨出至少2亿元作为基本补贴安抚经销商。同月底,安利正式向自己的员工和经销商推出了一份名为《安利(中国)业务革新纲要》,推出一种“营销代表+网点负责人+营销部主管”的混台模式,三种人员将分别以“产品销售、品牌建设和管理培训为导向”,打造全新的服务模式和业务架构。让业界眼前一亮。  相似文献   

16.
从来没有哪家企业敢于站出来承认自己没有企业文化,承认此等于人承认自己没有文化一样令人难堪,直销企业也是如此。从安利的“永续事业”文化到雅芳的“卓越品质”文化,从玫琳凯的“快乐文化”到如新的“善之力”文化,这些企业的文化无一不独具特色而且优秀,令人不能不肃然起敬。  相似文献   

17.
2008年,对于中国人来说,最重要的关键词无疑是“奥运”。从每天报纸、杂志、网络上各种相关的奥运报道,到早餐桌上已换上奥运包装的伊利牛奶;从新款上市的三星奥运系列手机,到北京奥运吉祥物限量珍藏版的联想闪存盘;从可口可乐奥运套装杯,  相似文献   

18.
公益     
安利赞助泛珠三角大学生计算机作品赛;完美公司中山总部举办第3届大型无偿献血活动;玫琳凯荣获“公益明星企业”称号;天狮集团资助困难职工子女  相似文献   

19.
《安徽科技》2008,(9):F0004-F0004
安徽安利合成革股份有限公司成立于1994年,是以生产经营聚氨酯合成革为主的国家火炬计划重点高新技术企业、中国名牌企业和安徽省百强企业。综合实力位居全国同行业前3名,被誉为“中国鞋用聚氨酯合成革”第一品牌、“全球沙发家俱用合成革第一品牌”。  相似文献   

20.
公司     
雅芳2004年业绩再创新高;如新营业额首次突破10亿美元;“中山完美”更名为“完美(中国)”;天狮集团受颁博爱奖章;安利力挺直销多层次计酬  相似文献   

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