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1.
企业实施ERP成功的关键因素分析 总被引:11,自引:0,他引:11
数据管理、流程重组、知识流程、管理思想变革等四个方面企业实施ERP成功的关键因素,其中数据管理和流程重组是实施ERP的最重要的现代面因素。 相似文献
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业务流程管理(BPM)技术演进及新动态 总被引:7,自引:0,他引:7
企业流程管理是现代企业管理的重要方法与支持技术,流程管理技术不断演进,从泰勒时代的手工流程优化,到信息技术支持下的以BPR为代表的流程变革管理,再向支持价值链范围连续流程协调技术发展。先回顾了业务流程管理技术的演进过程,再分析了业务流程管理技术领域的最新重要动态。 相似文献
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在对企业变革基本模式进行概括分析的基础上,研究论述了战略性人力资源管理的独特战略价值与体系,进而重点提出并详细阐述了:系统地实施战略性人力资源管理,以积极促进企业的变革、推动企业战略的实施并不断强化企业的持续竞争优势。 相似文献
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今天的经营环境充满了社会的、文化的、经济的、政治的、乃至结构方面的各种影响因素。这些因素互相作用,互相结合,对企业的影响更加深刻、更加持久。因此,在这样的环境下,管理变革的能力显得越来越重要。企业必须迅速而持续地主动变革,适应发展。 相似文献
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叶陆艳 《浙江万里学院学报》2004,17(4):105-107
21世纪,知识员工将成为企业发展的基础和关键,文章从知识员工的概念入手,分析了知识员工不同与传统员工的特征,提出了基于知识员工的特征应进行的管理变革:真正做到以人为本;变革管理方式;变革激励机制;实施SMT管理. 相似文献
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企业电子商务战略实施关键成功因素的实证研究 总被引:14,自引:0,他引:14
为了从电子商务流程的角度分析和论证影响电子商务战略实施的关键成功因素,运用已提出的电子商务流程分析模型,针对中国企业电子商务3类典型应用:电子采购、电子订购和客户关系管理,基于34个成功实施电子商务企业的调查数据,采用因子加权方法以及模糊综合评判两种方法,分析研究了7个模型变量在3类流程中的影响效果和作用,确定各个流程关键成功因素、影响层次和差异。在此基础上建立关键成功因素图,归纳其主要特征。研究结果表明,电子商务战略规划和信息系统是企业电子商务战略实施的必备关键成功因素,合作流程能力和共享信息能力分别是实现电子采购流程和电子订购流程的关键成功因素,这两个能力也是成功实施客户关系管理的保证。 相似文献
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姜捷 《武汉科技学院学报》2002,15(3):107-110
业务流程重组对于企业来说是一次巨大的变革,但在具体实施过程中会有很多意想不到的阻力。本文探讨在业务流程重组的实践中引入变革管理的基本框架,和“拉战略”的实施策略,以最小化企业变革的实施风险。 相似文献
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基于知识创新组织变革的均衡模型 总被引:1,自引:0,他引:1
提出企业组织变革的均衡模型,可用以指导利用知识创新思想进行组织变革,该模型结合了一些企业组织管理,流程变革模型的思想,为知识型企业的组织变革提出了新框架和指导思想,并分析出了模型的理论基础和数学基础。 相似文献
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动态环境下的战略变革在企业发展过程中有着重要的地位,但实践中对于战略变革对企业绩效的影响还没有确定的结论.以制造业企业为研究对象,从理论上探讨战略变革对企业绩效的影响,并运用非线性回归模型深入挖掘内部控制和外部竞争在战略变革影响企业绩效过程中的调节作用.实证结果显示:战略变革对企业绩效的影响呈现显著的U型关系,内部控制和外部竞争对于战略变革和企业绩效的关系都有着显著的调节效应.研究结论可以为企业在多变的环境下更好地实行战略管理提供一定的经验证据和实施建议. 相似文献
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指出了设计变更的主要原因包括功能缺陷、设计错误、结构改进、用户需求改变、产品质量问题、产品开发的条件改变等,分析了设计变更中变更流程、变更执行和文档管理等要素的特点及其相互联系,论述了设计变更管理与PLM(Product Life Cycle Management)系统的关系,认为PLM系统是实施设计变更管理的基础,设计变更过程是一个具有生命周期的过程。阐述了设计变更管理的详细过程,指出设计变更管理的主要目的是降低变更成本、提高变更效率和减少变更错误,提出了以PLM系统为基础,以变更过程为主线的设计变更管理策略。 相似文献
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PDM中工程更改管理的设计与实现 总被引:2,自引:0,他引:2
分析了工程更改管理中普遍存在的问题,建立了一种工程更改管理(ECM)模型,讨论了工程更改管理的关键技术,包括工程更改管理中更改对象的协助模型,工程更改对象的生命周期模型及其实现方法;基于PDM创建了简单的工程更改流程,论述了该流程的特点和优越性;介绍了一套较好支持ECM的Windchi11软件,并在Windchill二次开发的基础上给出了工程更改管理的运行实例。 相似文献
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工程变更的研究与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
工程变更是产品开发和生产过程中的重要工作.它可能涉及多个部门、人员、环节和多种设计数据,具有较高的复杂性,且容易出错,须耗费相当多的人力、物力和时间.为此,需要研究工程变更的特性和数字化的管理方法以支持可靠、高效的工程变更管理.技术分析了工程变更,阐述了工程变更管理的数字化办法,开发了PDM系统的工程变更管理子系统,较好地满足了工程变更的要求. 相似文献
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在大规模复杂应用环境中,一个业务流程可能涉及企业内或跨地域许多企业内不同的WebService.为了有效支持这类业务流程的处理,提出了一种基于Web Service的可伸缩的工作流管理系统e-ScopeWork的体系结构,研究了其中各组件的功能,详细分析了工作流中任务调度的特点,给出了任务调度、任务管理器处理逻辑以及实现机制,并讨论了流程中任务管理器的部署策略.实现了按应用规模、需求,灵活部署工作流的目标. 相似文献
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基于知识的敏捷工作流系统建模方法的研究 总被引:3,自引:0,他引:3
为了提高企业的敏捷性,增强工作流管理系统对业务流程变化的适应性,提出了一种基于知识的敏捷工作流系统模型,并对该模型的框架构造和知识表示进行了详细讨论,通过使用知识表示模式和相关谓词建立了系统的更改传播机制,增强了系统的可靠性和柔性,并在开发某大型汽轮机厂的工艺设计过程管理系统的软件开发实践中得到了应用,实际应用表明,其于知识的工作流系统模型对于实现业务流程的自动化具有一定的应用价值。 相似文献
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企业管理的重大变革 总被引:9,自引:0,他引:9
甘仞初 《北京理工大学学报》1999,19(4):397-402
目的 论述世纪之交企业管理领域正在发生的重大变革。方法 以社会经济形态与企业管理的关系为切入点,着重分析管理思想的发展和企业管理模式的创新。结果与结论。指出了不同经济形态与企业组织管理的特点,信息化和知识经济的发展引发了一场新和管理革命;集成与融合,变革与创新,以人为本成为新时代管理思想的主要支柱;虚拟企业,分形工厂,团队工作是企业管理模式的重大创新。 相似文献
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在气候变化和人类活动的双重影响下,流域径流过程会发生显著改变.利用M-K法、有序聚类法、Yamamoto法对无定河流域径流量进行水文变异诊断,利用IHA/RVA法对变异前后径流情势进行对比分析,并量化分析气候变化和人类活动对径流改变的影响.结果显示:1)1970-2007年无定河流域径流量呈现显著减小趋势,并在1971年发生减小突变;2)突变后径流情势发生改变,径流量年内分配、极端流量及其发生时间、频率、平均延时等均具有较高改变程度;3)枯水期平均流量、最小90日平均流量和高流量平均延时可作为识别无定河流域径流量突变的关键指标;4)无定河流域径流量的减少受到气候变化和人类活动的综合影响,且气候变化和人类活动对径流量减少的贡献率分别为36.57%和63.43%. 相似文献
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为了实现教育管理中的各个组织部门间的协调工作,提出了在教育管理软件中引入工作流技术作为建模开发的基础,工作流技术是一种协同技术,能理想完成教育管理软件开发中业务流程的建模和业务逻辑的实现,而工作流描述需要一种工作流模型来支持;Petri网是一种适合于描述异步并发现象的系统模型,适合对业务流程建模,结合用Petri网对业务流程进行建模的方法探讨了如何在教育管理软件建模中应用工作流技术。 相似文献
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改革开放以来,山东省经济体制逐步由计划经济体制向市场经济体制过渡,在经济转轨的过程中,企业经营机制也发生了深刻的转变,企业经营机制变革在企业所有制、企业规模和企业社会责任方面表现尤为明显,企业运行模式的改变产生了不同的环境效应,笔者从企业经营机制视角分析经济转轨进程中的环境效应,比较不同所有制和不同规模企业的环境效应规律,并深入分析企业社会责任在可持续发展方面的作用,这对于山东省可持续发展机制的建立以及生态山东建设有重要的借鉴意义. 相似文献