供应商选择决策的扭曲现象:供应中断分析北大核心CSCD

研究了在供应中断背景下,由一个零售商两个风险结构不同的供应商构成的批发价格契约下的供应链系统中,"双边际效应"对企业定价、订货及供应商选择决策的影响.运用供应中断管理和"双边际效应"理论,建立了相应的模型并进行了仿真.结果证实了双供应商系统下"双边际效应"对企业定价、订货决策的扭曲.进一步分别从供应链和零售商的视角进行探讨发现,该效应会显著扭曲零售商的供应商选择决策并使其从中获利,而供应商和整个供应链利润则会因此下降,供应链绩效受到损失.     

供应商选择决策的扭曲现象:供应中断分析

研究了在供应中断背景下,由一个零售商两个风险结构不同的供应商构成的批发价格契约下的供应链系统中,"双边际效应"对企业定价、订货及供应商选择决策的影响.运用供应中断管理和"双边际效应"理论,建立了相应的模型并进行了仿真.结果证实了双供应商系统下"双边际效应"对企业定价、订货决策的扭曲.进一步分别从供应链和零售商的视角进行探讨发现,该效应会显著扭曲零售商的供应商选择决策并使其从中获利,而供应商和整个供应链利润则会因此下降,供应链绩效受到损失.     

收益共享对供应链的影响

研究了单个供应商和单个零售商组成的供应链中,在需求不确定的情况下,零售商采用收益共享机制对供应链的影响.采用Stackelberg博弈模型分析得到了零售商和供应商的最优决策,并进一步探讨了对供应链的订货水平、利润和利润分配的影响.发现收益共享对于零售商来说,可以提高利润但降低了利润份额,对供应商更有利,追求更高利润份额的动机也会造成供应链失调和效率降低.     

基于CVaR准则的资金约束供应链回购契约协调策略

选取单阶段的风险厌恶且资金约束的供应链系统为研究背景，在随机市场需求假设下，资金约束的零售商采取从银行贷款的融资方式时，应用CVaR风险度量准则计算有资金约束零售商的最优订货量，并讨论作为供应链主导企业的供应商采取回购契约对供应链进行协调时回购契约参数满足的条件。结果表明：风险厌恶因子并不影响回购契约中的回购参数大小的设定，但会影响供应链系统分散和集中决策时的最优订货量；资金约束风险厌恶的零售商所在的供应链系统中，集中决策的订货量和供应链利润仍大于分散决策时的订货量和供应链利润。另外，零售商的初始资金和贷款利率会影响供应商的期望利润，此时供应商可以通过调节回购契约中的回购比例实现供应链的协调。     

基于信息共享视角的时间竞争型供应链决策

研究由一个供应商和一个下游零售商构成的面向单一短生命周期产品和不确定市场需求的两级时间竞争型供应链的分销系统.供应链的上下游双方对市场需求波动的预测是信息不对称的,建立了最优承诺配送时间、订货量和批发价格的决策模型.通过和完全信息下,供应链上下游最优决策的对比分析,探讨了供应链上下游间共享需求波动信息的潜在价值及单一价格契约、收益共享契约和回购契约对信息共享的影响.结果表明,当零售商对市场需求波动的预测值小于实际值时,单一价格契约不能达到供应链协调;而合理的收益共享契约和回购契约将促进供应链上下游的信息共享和整个渠道利润的提高.     

一类零售商驱动型供应链契约问题

研究了不同信息结构下零售商驱动型供应链契约问题.对于由1个供应商和1个零售商构成的供应链,考察了线性契约以及2部线性契约.在完全信息及非对称信息两种条件下分别给出了供应商和零售商的最优契约,就批发价格、零售价格及利润进行了比较,并对由供应商、零售商驱动的两种供应链中信息的价值进行了对比研究.理论分析以及数值算例表明,供应商选择2部线性契约优于线性契约,对于完全信息条件,2部线性契约下零售商的期望利润大于线性契约下的期望利润.本文的研究结论对于零售商驱动型供应链的契约设计以及协调问题具有重要意义.     

规模经济属性对供应链信息交易决策的影响研究

模型设置为由单制造商、单零售商组成的供应链,面对不确定市场需求,仅零售商拥有需求信息,供需双方进行信息交易决策。供应链信息共享一方面使制造商依据需求信息对批发价格进行调整,导致供应链双重边际化效应加剧;另一方面,双方依据对称的需求信息进行决策使零售商订货稳定性增加。若制造商为规模经济生产者,其平均生产成本随订货稳定性增加而降低。特别的,当制造商基础成本值较高,信息共享的成本节约效应大于双重边际化加剧,供应链利润增加,信息共享可通过信息交易实现;而若制造商边际生产成本恒定,平均成本不随订货稳定性改变,信息共享因降低供应链利润而无法实施。     

需求依赖努力水平的生鲜农产品供应链最优定价策略

考虑1个供应商和1个零售商组成的两级生鲜农产品供应链,其中2个成员的决策过程是一个Stackelberg博弈。市场需求依赖零售商的努力水平,零售商在供应商给定批发价的条件下确定最优销售价格,包括折扣前价格和折扣后价格,供应商在预知零售商最优定价的条件下确定最优批发价。为实现供应链的利润最大化,引入收益共享契约,结果表明,当收益共享契约满足一定条件时,可以实现供应商、零售商以及供应链整体的帕累托改进。最后,通过数值分析,表明零售商、供应商以及供应链的利润随着努力水平的提高而递增。同时发现,初始新鲜度的提高以及折扣价格敏感系数的降低都有助于零售商利润的提高。     

收益共享机制下的供应链纵向信息共享策略北大核心CSCDCSSCI

研究了收益共享机制对供应链纵向信息共享决策的影响。通过建立动态博弈模型,求解促进信息共享的收益共享契约的制定要素,以此来控制整个供应链的博弈态势,使下游零售商在竞争中更为主动地进行信息共享;首先在两个零售商均共享信息、只有一个共享信息以及均不共享信息3种情况下得出零售商的最优订货策略;在此基础上得出收益共享机制下的制造商最优批发价。通过比较3种情形下的供应链成员的期望收益发现:在产品具有互补性时,制造商通过设定一定的收益共享契约,在分享零售商一部分收入前提下,可降低批发价格,激励零售商进行信息共享;且互补效应会作用于零售商的最优收益共享率,使信息共享系统达到帕累托最优。     

销售努力水平影响需求情况下的供应链回购契约

考虑由一个供应商和一个零售商构成的供应链,其中需求是随机的且受到销售努力水平的影响.在销售季节到来之前,零售商需要同时确定订货数量和应采取的努力水平.本文首先分析了回购契约无法协调供应链的原因,并给出了当努力水平以两种形式影响需求时,零售商的最优努力水平和订货数量的表达式,分析了零售商的期望利润函数以及这两个决策变量关于批发价格和回购价格的变化情况.随后,提出了两种限制性回购契约,通过限制回购产品的数量来协调供应链,最后对本文涉及到的契约进行数值比较.     

需求推断差异下供应链成员的运营决策机制

供应链终端随机需求的分布不确定时,制造商和零售商将根据各自掌握信息推断需求分布。若零售商不与制造商分享历史需求数据,制造商将根据零售商的历史订单数据进行需求推断。分析了制造商是否有历史需求数据时的价格决策、零售商相应的订购决策,以及供应链成员之间需求数据分享决策。结论显示：制造商根据零售商订单数据推断的需求过高时,将制定较高的批发价格;零售商的期望利润将比与制造商分享需求数据时少,零售商与制造商共享终端需求数据的可能性较大。进一步分析了激励供应链成员分享需求信息并增加供应链利润的协调机制。     

决策权威对分散式供应链运作效益的影响

针对由一个供应商和两个零售商组成的分散式供应链，在确定型市场、供应商与零售商具有关于零售商成本结构完全信息的情况下，利用博弈论方法，研究了零售商定货决策权威对分散式供应链运作效益的影响。证明了零售商打破决策权威均衡，由某个零售商获得定货决策优先权，有利于供应链整体运作效益的提高；而且，除两个零售商的运作成本差异不太大也不太小且由高成本零售商获得定货决策优先权外，由某个零售商获得定货决策优先权能提高供应商与获得定货决策优先权的零售商的运作效益。     

一种简单供应链中信息共享的价值

通过模型分析的方法，研究一种简单供应链即一个供应商和n个零售商的两级供应链之间的需求信息共享所产生的价值。研究结果表明：信息共享可以减少供应商的存储水平，降低供应商的期望费用。     

供应链上相关信息的共享激励及共享价值分配

研究由一个制造商与N个零售商构成的供应链系统上,零售商之间的不确定需求信息相关,制造商能够和部分零售商共享不确定需求信息,从而影响系统成员的决策,以及由信息共享所产生价值的分配.研究发现,首先,不确定性需求函数分布过程与订单过程存在必然的联系;其次,通过与零售商共享信息,制造商能够降低订单不确定性波动的大小,从而缓解系统上的牛鞭效应;并且,降低的幅度与需求相关性系数、参与共享零售商的个数、不确定性需求函数分布过程相关;最后,采用合作博弈中的夏普利值方式分配信息共享价值时,制造商和零售商都有激励增加共享信息的零售商个数.     

内生偏好零售商采购决策分析

讨论零售商采购决策问题,除要考虑各种成本与收益因素之外,还考虑决策者的风险偏好,假设零售商在出现损失时,以指数衰减最快扭亏,类似决策者具有损失规避。通过建立数学模型,讨论了最优采购决策的特性。分析结果显示,内生偏好的损失规避零售商的采购行为在一定的条件下和风险中性、风险规避零售商不同。     

基于制造商销售渠道选择的供应链定价策略研究

制造商开通网络直销渠道必然会影响相关零售商的利润,从而产生渠道冲突以及影响零售商的订货积极性.因此,制造商在开通网络直销渠道时,有必要通过适当的利润共享与相关零售商实现供应链共赢.本文构建了零售商拥有双渠道前提下制造商营销渠道选择的供应链定价决策模型.在供应链集中决策和制造商主导的Stackelberg分散决策情形下,研究了制造商考虑不开辟网络直销与开辟网络直销渠道同时执行利润共享的定价策略.通过对比研究和数值算例分析后发现:在一定利润共享机制下,制造商开通网络直销渠道将有利于提升制造商和零售商以及整个混合渠道供应链的绩效.     

不同市场竞争环境下生产成本信息分享决策

考虑由一个制造商和两个竞争性的异质零售商组成的二级供应链,在外生批发价格的情形下,研究制造商在不同市场竞争环境下的生产成本信息分享策略:均分享、仅分享一个零售商和均不分享.研究发现,在零售商的成本估计值均大于真实生产成本的情形下,当市场竞争不激烈时,制造商的最优策略为均分享,否则,为均不分享.当存在零售商的成本估计值小于真实生产成本的情形下,制造商的信息分享策略与市场竞争程度和退货成本有关.随着退货成本的增加,当市场竞争程度非常激烈时,制造商越不愿意分享生产成本信息,否则,制造商越愿意分享生产成本信息.成本信息分享在市场竞争激烈或非常激烈的环境下能改进所有供应链成员的利润.     

损失规避零售商订货量与广告费用的联合决策

针对实际的决策偏差,研究了损失规避零售商在不确定性需求下的广告费用和订货量的联合决策问题,并基于前景理论 框架下的损失规避效用函数建立了相应的联合决策模型.研究结果表明:在一定条件下,损失规避零售商的最优订货量和广告 费用均低于风险中性零售商的最优订货量和广告费用,而且随着缺货成本的增加,损失规避零售商会逐步减少广告投入但却 增加订货量.还通过理论分析和数值实验,研究了模型参数变化对最优订货量和广告费用的影响.     

供应能力制约下的VMI策略及其信息价值研究

研究了供应商存在能力制约下,实施供应链信息共享的策略及其信息价值的问题.建立一个1供应商N零售商的两级供应链,通过扩展的“报童问题”,研究在供应商存在能力限制时的供应链运作情况;证明了供应能力的波动将导致系统成员进行短缺博弈,从而引起供应链系统费用的增加和效率的降低;提出实施信息共享策略,建立供应商管理库存模式(VMI),并建立相应的数学模型,求得问题的“纳什均衡”,证明信息共享与合作可以改善供应链系统,降低运作成本.进一步的数值分析表明,在供应能力(服务水平)为35%到90%之间时,VMI策略可以带来显著效益,最高可以节省28.7%的系统费用;在能力趋于严重不足和能力充裕两种情况下,信息价值将递减,并最后趋于0.     

Retailers’ Order Strategies in Transshipments in Disruption Risks of Supply Chains

This article investigates the order problem in a two-stage supply chain consisting of retailers, primary suppliers and backup suppliers. From retailers’ perspectives, the optimal offering strategies in unidirectional transshipments are analyzed on the basis of disruption risks in supply chains. With a focus on retailers’ profits, it develops the decision model of retailers’ orders in the dual sourcing mode and in the mode of capacity options, to maximize the retailers’ expected profits. The simulation shows that retailers’ optimal order decisions are not correlated with the joint disruption probability in the two order modes without service constraints; retailers’ optimal decisions are influenced by the joint disruption probability in the two order modes with service constraints, and the impact of the joint disruption probability of the primary suppliers’ optimal order from retailers differs in the two modes. Retailers’ order decisions in respect of backup suppliers are more sensitive to the changing volumes of transshipments. The contribution of this article is the impact of main parameters on retailers’ decisions, providing some guidance for enterprises to make order decisions.