论如何加强管理会计在企业的运用与发展

管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用。实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。     

论新经济形势下会计管理人员如何发挥价值创造能力

二十一世纪是知识经济、信息经济、网络经济的时代,经济的发展依赖于知识、智慧与创新。为记录和传递重要经济信息的会计管理人员,应适应经济体系的变化,应具有高水平的综合分析能力和判断能力,最终成为经济体价值创造的主体之一。一、转变观念、提高素质,强化责任是价值创造的基础一是实现新经济形势下的观念转变。传统核算型会计主要从事的是企业经济活动的事后核算,而管理型会计则包括了对经济活动的事前预测、事中控制和事后考核的全过程。企业进行有效的经营管理,尤     

正确评价管理会计在现代企业中的应用

管理会计是指加强企业内部经营管理,以实现企业的经济效益为目的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务信息的深加工和在利用,实现对企业经济活动过程的预测、决策、控制、规划、责任考核评价等职能的一个会计分支.管理会计的发展已经有20多年的历史了,而如今,它在现代企业中的应用效果远远落后于其理论预期.这个问题引起了学术界和实务界的相对关注.无论是从理论还是实践上,我们都没有很好的将其把握.该文从管理会计的现状出发,分析了管理会计在发展过程中理论与实践相分离的原因,并提出管理会计如何在发展中求变革的设想.     

加强财务管理提高经济效益

财务管理是对企业生产过程中的价值运动进行管理，加强企业财务管理要做到事前预测、事中监控、事后分析，重点加强资金管理和成本控制以提高企业的经济效益。     

试论会计的管理职能

会计的管理职能是企业会计工作不可分割的一个部分。它运用一系列科学的方法来收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对企业的经营业务进行控制,并对企业的经营业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。     

会计行业缺失诚信的原因及对策

1会计行业诚信缺失的现状及原因 会计行业,会计是以货币为主要计量单位,以提高经济效益为主要目标,运用专门方法对企业、机关、事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督,提供会计信息,并随着社会经济的日益发展,逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动,是经济管理活动的重要组成部分。     

我国管理会计现状及改进对策

管理会计的总目标是通过运用财务会计系统所提供的资料进行再加工、再提炼、再延伸，进而形成更高层次的管理信息。为经营当局预测前景、规划未来、经营决策、改进管理、控制、评价各责任单位的经济活动，提高经济效益和社会效益，在市场经济大潮中共谋发展。它的本质是一种全局性、长期性、决策性的企业经济管理活动。     

管理会计的现状与新发展

管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科,它以现代管理理论为基础,运用一系列专门方法和技术,对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析,为组织内部各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核,为管理当局对其资源的合理     

浅谈林业企业会计人员职业道德建设

会计行业是以货币为主要计量单位,以提高经济效益为主要目标,运用专门方法对企业,机关,事业单位和其他组织打经济活动进行全面,综合,连续,系统地核算和监督,提供会计信息,并随着社会经济的日益发展,逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动,是经济管理活动的重要组成部分。     

正态需求下的量·本·利分析

讨论了在市场经济条件下 ,需求符合正态分布时 ,企业的保本点、保利点及其实现保本点、保利点的把握。揭示了企业的产量、成本、利润之间的内在联系 ,为企业实现目标管理责任 ,进行成本预测和控制 ,评价经营状况 ,提高经济效益提供了一种重要的预测、决策方法     

现代企业会计管理模式探讨

在国有大中型企业推行所有权与经营权分离的管理形式下，许多企业人各个方面加强会计管理，采取由上而下层层分解经济指标，以确保总体目标的实现。就加强企业会计管理而言，主要是做好各项基础工作，建立和健全会计管理制度，及时、准确地反映企业资金运行和经营状况，做到事前预测、事中控制，事后监督。其中更重要的是完善企业会计管理体制包括会计人员的管理和会计企业管理两大部分。会计人员管理涉及选用、考核、奖惩等，会计业务管理包括财务收支计划、会计核算、会计监督与分析、日常会计基础工作等。     

试论企业预算过程中的成本决策

企业全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动, 全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法.成本决策是以降低成本为总体目标,利用决策的科学理论和方法,对两种或两种以上备选方案进行比较分析,权衡利弊,从中选择最优方案的一项成本控制活动.成本决策是进行成本管理的一个关键环节,是成本会计的一项重要职能,这是由决策在企业管理中的重要地位所决定的.因此推行以成本为核心的管理模式在企业预算过程中的成本决策至关重要,对提高企业成本决策水平,实施成本控制和提高经济效益,增强产品竞争力有着十分重要的意义.     

管理会计在高职院校财务管理中的应用初探

随着管理会计在国内外企业中的广泛应用,各行政事业单位在财务管理方面也越来越重视预测、决策、控制、评价等.为解决高职院校管理会计在财务应用中存在的诸多问题,通过文献资料法对管理会计在高职院校近年来的具体应用进行分析归纳,结合工作实际,提出应对策略,以期提高财务管理水平,增强对风险的全面防控能力.     

浅谈施工企业成本管理

施工企业成本管理必须建立在科学管理、科学决策的基础上,从传统的事后算账向事先预测决策、事中控制调节、事后分析考核转变。建立完善的企业成本管理体系,以人为本,确定成本管理目标,分三个阶段实施成本管理的控制。     

论管理会计在我国企业中的应用

1.管理会计的定义及职能作用管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程,以确保其资源的利用并对他们承担经济责任.管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的.它是从传统会     

怎样提高管理会计应用水平

管理会计最重要的是如何围绕会计理财的主体地位,更有效地参与企业经营和管理的预测、决策、核算、控制、监督、分析等经济管理活动中去,并发挥其职能作用。管理会计必将为大多数人所认可,在国有企业中发挥越来越重要的作用,本文分析了管理会计的作用及其应用环境,提出推进管理会计应用水平的措施。     

物流成本的会计核算

物流成本会计是一个以物流成本为中心，通过对物流成本的分析，对物流活动进行预测、决策、规划和控制的会计信息系统。物流成本会计体系包括按物流过程进行物流成本核算、按物流费用支付形式进行物流成本核算、按物流功能进行物流成本核算、按成本习性进行物流成本核算、按责任成本进行物流成本核算等。     

企业财务风险的控制

财务风险 ,是指企业各项财务活动 ,由于各种难以预计或根本无法控制的因素存在 ,而出现的各种可能结果的离散程度。在市场经济条件下 ,企业财务风险是客观存在的 ,它贯穿于企业各个财务环节 ,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。企业经营管理者必须对财务风险进行预测、评价、及时控制、有效决策、积极防范并恰当处理 ,尽可能减少损失的可能性和损失程度。对企业财务风险的控制并非意味着去减少或消灭它 ,而是运用管理会计的思想和方法 ,加强内部管理 ,其目的是改善经营管理 ,提高经济效益。一、企业财务风险控制的方法　　企业财务风险…     

现代企业成本管理的若干问题

随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧,要求现代企业加强成本管理,以最少的成本,取得一定的经济效益,使资源利用效率最高,经济效益最大,现代企业的成本管理要从过去单纯的事后反映发展到事前的预测、事中的控制和事后的分析;要从过去只计量、反映和控制产品制造成本发展到更重要的加强设计成本和市场成本的控制;要既注意制造成本控制,又注重期间费用管理;另外,企业的所有人员都参与成本管理。总之,现代企业的成本管理是全过程、全方位、全员成本管理。     

论税务会计在企业管理中的作用

税务会计作为企业内部的一种特殊的会计管理活动,通过核算、监督和参与决策,以改善企业的经营管理,提高企业的经济效益。结合实际案例阐述了税务会计在企业管理中的作用。