如新换帅

就在如新首任大中华区总裁林克礼悄然离开中国还不到一年时问的2007年5月23日，林克礼携范家辉飞临上海如新（中国）总部，宣布公司决定：范家辉出任如新大中华区总裁，邱锦云不再担任如新（中国）总裁。如新人看到这里，都会别有一番滋味在心头。 实际上，这并非说明来中国仅仅两三年的林克礼那么快就人乡随俗地学会了具有中国特色的“政治斗争”。其实早从今年4月份开始，如新企业集团就突然展开了对亚洲市场高管的大换血运动，这次大换血涉及日本、中国大陆、中国台湾等如新在全球最重要的市场。可以想像的是，面对一直徘徊在lO多亿美元的全球业绩上，背负着“美国五大直销公司”之名的如新企业集团已经没有耐心以保守的方式等待了，亚洲市场就是它实现重大突破可能的根本所在。 但具体到中国市场，我们更关心的是如新基于全球战略做出的强硬人事调整是否符合中国直销市场的现实。这是一场才刚刚开始的博弈，不知道是如新需要更加了解中国直销，还是中国直销更需要适应市场规则，我们拭目以待!”。[编者按]     

生活体验馆功力如新逆市脱颖而出

2009年4月13日，如新在中国精心打造的第四闸生活体验馆在西安市正式亮相。该馆也是如新继上海、广州、北京之后在西部开设的第一间生活体验馆，它的揭幕标志着如新在中国经济棋盘的西部布下了一粒重要的战略棋子，同时也意味着自2008年起，如新斥资5000万元推广的体验式营销在全国范围内完成了初步布局。     

成功商学院塑造财富与时间自由之路

2010年5月20日，如新大中华区年会在香港亚洲博览中心进行最后的顶级表彰，其中有来自如新中国的7户新科卓越成就名人。让人惊讶的是，这7户新科卓越成就名人中有5户都来自如新6—4—2系统成功体系，而他们的领导人就是如新9届寰宇领袖暨卓越成就名人、前和记黄埔人力资源董事林德盛、苏韵澄伉俪。     

ageLOC开启如新2.0时代

5月19—21日，2010年如新大中华区万人年会在香港亚洲博览中心盛大开幕。这场志在拉开如新2．0时代的豪华盛会耗资3000万港币，不但全面展示了如新最新抗老化科技ageLOC的神奇魅力，集中规划了大中华区特别是中国内地市场的发展蓝图，更以3000万美元的现场销售额创下了如新会场销售的历史纪录，这一数字是过往年会产品销售额的近20倍。     

如新大师论坛 信念决定未来

正"信念有多大,未来之路就有多远。"2014年11月17日,第五届如新大师趋势论坛在上海大舞台隆重举行。今年,如新力邀全球艾滋病研究先驱、艾滋病鸡尾酒疗法发明人何大一教授作为此次论坛主讲人,为如新大中华两岸三地倾情奉上一场以"信念决定未来"为主题的演讲,分享他对于信念价值意义的思考与理解。此次论坛共设香港、上海、台北三站,在上海站,如新大中华区域副总裁暨华南总裁郑重代表主力方致开幕辞,在何大一教授的演讲后,如新大中华区域总裁范家辉、复旦大学教授葛剑雄、零点研究     

如新蓄势待发--如新企业集团总裁贺楚门访谈

2005年1月，如新正式进驻中国两周年之际，除了不断攀升的市场业绩，又双喜临门——如新华茂生物光子扫描仪生产基地落成暨华茂营养保健品上市。值此佳期，记者有幸采访了亲莅上海为如新新一轮发展启幕的如新企业集团总裁贺楚门先生。贺先生满怀信心地表示，如新将尽最大努力，做中国直销业的模范公司、模范企业公民。     

优异 你看得见——如新(中国)首家生活体验馆开业暨如新企业集团高层访谈

2008年4月24日上午11点，面积达500多平方米的如新（中国）首家生活体验馆在寸土寸金的上海浦东拉开了神秘面纱，如新集团总裁暨首席执行长贺楚门、如新集团大中华区总裁范家辉、如新中国首席营运长麦欧文及如新中国常务副总裁暨总经理郑重出席了揭幕仪式。     

如新生活形象店亮相上海

继如新中国首家生活体验馆落户上海后，8月26日，全新升级的如新生活形象店在上海虹口正式开业。上海如新生活形象店选址于虹口区东江湾路的空间188创意园内，创意园时尚、文化的现代气息与如新的新定位非常吻合。     

如新协美系统：企业化之路

背景资料：如新协美系统原属于如新6-4-2系统，来自新加坡的如新百万美金名人何瑞昆、刘美仪与6—4—2现有运作模式有不同想法，于是决定另外建立新的一条系统。2005年3月8日，如新协美企业集团（系统）正式在马来西亚云顶酒店召开誓师大会。协美的运作特点就是全面实现企业化和系统成员间的交互式合作，这也是亚洲第一个真正实现企业化的系统。     

如新行 中华梦——如新中华团队访谈录

因为身处异国他乡，他们才对“中华”二字如此情深：因为邂逅如新事业，他们才对“报国”之念充满信心。这是一个从加拿大回归的如新团队，他们是中国直销精英中的不凡者，他们为寻求自强之路而远行，他们又因富民之愿而回归。     

如新五年 务实前行

岁月如白驹过隙，5年亦只弹指一挥间。 2008年1月8日是如新（中国）成立5周年的日子，在8日、12日、14日和21日，如新（中国）分别在上海、北京、广州和西安等几大市场中心城市举行了低调而务实的五周年庆典，通过这次会议将整顿好队伍、收拾好心情的如新人带入充满希望的2008年。     

2010如新以不老神话争霸直销

不得不说，在产品方面花的工夫，如新是这个行业最出类拔萃的。她往往带给我们的不是单单一款产品，而是一种新概念的提出，以及一种新理念的完美包装。如新最新推出的ageLOC，显然继承了企业一贯的产品研发基因。     

我们对发展前景充满信心——专访如新（中国）总经理兼销售及营运副总裁邓希凯

7月7日，当如新（中国）日用保健品有限公司的申牌声明出现在商务部的网站上时，本刊记者在第一时间与如新（中国）公司取得联系，就如新（中国）在中国的现状与发展前景专访民如新（中国）总经理兼销售及营运副总裁邓希凯先生。     

如新文化质疑

如新，1984年成立于美国；1993年，展开中国勘查之旅；1998年，开始在中国投资；1999年，依据中国法令修正策略计划；2001年，如新工厂完工；2002年，宣布积极的扩展计划；2003年，如新正式登陆中国；至今，如新在中国获得了意想不到的高增长。而直销在中国的进程是2005年中国企业乃至整个社会关注的一个重要焦点。对于这种与传销存在千丝万缕联系的销售方式、正反两种声音之间的争议此起彼伏。这种争议当中，有关直销文化的声音最为悦耳或者说刺耳。而如新的直销文化正面临新的困惑与出路。     

二十一世纪新农药研发趋势

综述了二十一世纪新农药开发的主要方式和特点，采用高效率的研究方法和手段，利用生物合理设计原理，针对酶及其它更多新的作用靶标，设计开发杂环化合物是新农药的研究和开发趋势。     

如新（中国）再推拳头产品——爱宝力营养蛋白粉盛势登陆

2006年9月14日，如新（中国）又一重点产品——如新华茂TM爱宝力营养蛋白粉全新闪亮上市，受到广大如新直销员的热烈追捧。因为蛋白粉广阔的受众面和华茂蛋白粉的独特配方，爱宝力蛋白粉必将成为如新（中国）获牌后一个开拓崭新市场的利器。     

如新：抢跑直销新政

9月12日，如新（中国）公司宣布成立如新（中国）学院，200多名如新高级经销商到无锡进行了3天的集中培训。“学院”的成立与运作，是如新公司为适应中国直销新政打响的第一炮。实际上，作为美国八大超速成长企业之一的如新公司，7年来一直着力保持在同中国直销行业中的“超前”状态。     

作出选择 成为赢家——记如新2006大中华暨东南亚区域香港大会

赢在如新 2006年5月10—12日，如新2006年大中华暨东南亚区域大会在香港亚洲博览馆隆重召开，来自如新大中华及东南亚区域的1万多名销售代表及公司代表参与了大会。从2004年9月以来，两年之间如新企业集团成就了该区域成百上千的成功者。因此，本次大会的主题被确定为“作出抉择，成为赢家”。     

如新（中国）新高层闪亮登场

5月23日，如新（中国）换帅的消息让整个中国直销业浮想联翩，各种各样的猜想和小道消息层出不穷。本期，本刊终于在成都见到了履新的如新企业集团大中华区总裁范家辉和他的如新（中国）管理团队。     

林德盛 苏韵澄 冠军是怎样炼成的——如新6-4-2成功团队精英全接触

2003年1月8日，世界直销巨头——如新企业集团拉开了启动中国大陆市场的序幕。 2003年的早春，一对年近半百的香港夫妇，面对着“非典”的威胁，怀抱着非凡的梦想，勇敢地出现在广州天河北路，开始他们人生新的创举。 三年来，无数个城市来回奔波，无数个日子里辛勤耕耘，他们的生命再一次进发出青春与激情，他们的付出又一次结出了丰盛的硕果。 2006年5月11日，在如新大中华及东南亚地区香港年会上，他们在自己成长为如新百万美金名人的同时，为如新（中国）培养出了6户寰宇总裁和大量全国销售总监。 6-4-2成功团队，从零开始，在不到三年的时间里，从无数个团队里面脱颖而出，为如新中国培养了三分之一的销售精英……成为绝对的冠军。 而这仅仅是一个开端…… 2006年7月22日，如新（中国）成为中国第二个获得直销经营许可证的外资直销巨头，世界最广阔的直销市场向所有如新人正式开放。