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记者最近通过百度搜索惊奇地发现,居然有这么多的直销或准直销企业正在逐步引进卫生巾产品,或者正在销售渠道中拓展卫生巾产品。而据北京三一盛世董事长骆超的估计,“我国以直销模式进行卫生巾销售的企业已多达三四百家。”[第一段] 相似文献
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相关部门明确要求了直销企业服务网点的建设,却并没有明确规定服务网点的范畴。于是,如何规划和建立服务网点就成了为广大直销企业,特别是新晋直销企业头疼的难题,鉴于此,本刊特邀请到正在谋划直销的某大型保健品集团的高管悟生先生,对网络直销以及店铺连锁在中国的发展现状进行剖析,希望能给相关企业提供参考。[编者按] 相似文献
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直销企业引进外脑,引进先进教育营销培训体系的过程其实就是直销企业教育经销商和客户、消费者体验产品和服务的过程,通过教育营销培训。经销商将主动发现、引导和创造需求,顾客将由感性认识转化为理性思维,最后进入理性消费。直销企业教育营销培训应以充分实现顾客的最大化需求理想为宗旨, 相似文献
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我们一直试图从市场和人的角度来解释民族直销企业的成败之道,但当我最终回过头来审视这个行业中各大知名直销企业的成功经验时,发现成功并不这么简单。实际上一个成功的企业从最基本的产品构成上就显示出非同一般的成功特质。这里我试图为大家归纳总结一下这种成功企业的产品构成特质,抛砖引玉,希望为有志于在直销行业中获得真正长远发展的企业朋友提供有用的信息。 相似文献
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最近,深圳市工商局下发了一个文件《关于加强对直销企业服务的通知》,在这个文件中提出了“产业第一、企业第一、服务第一”的工作思路,并把2009年确定为“直销服务年”。这体现了国家对直销监管的方式和态度正在转变,把服务作为监管的本质。 相似文献
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2004年9月10日,优莎娜身影出现在厦门“直销立法座谈会”会场。人们不由得注目这家平日低调的美国直销企业——因为她是与会者中惟一没有中国工厂或中国公司的企业。 相似文献
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众所周知,按照相关法规,拿牌企业必须通过服务网点的审查备案,才能从事直销经营活动。奇怪的是各大企业对于服务网点的理解大相径庭:有的觉得服务网点一无是处,有的一年就定下了成百上千的豪迈目标;有的避重就轻对工作室稍加引导转换就胡乱过关,有的大张旗鼓非临街好门面不要……苦的是一些零起点的直销或准直销企业,面对这一切无所适从。
但最吸引眼球的还是金士力佳友。前不久,它在天津17家邮政营业所正式设立“专柜”,以此作为该企业的营业网点来了个漂亮的“借壳上市”。对此,业内众说纷纭。
本刊希望这些不同的思维,能碰撞出对行业有用的火花。[编者按] 相似文献
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《直销管理条例》第五十三条规定:“直销企业拟成立直销企业协会组织等社团组织,应当经国务院商务部主管部门批准,凭批准文件依法申请登记。”在这里,我们乐观地看到政府对直销行业成立协会或自律组织方面,是持有一定开放空间的。所以我认为不妨参考一下其他营销行业(尤其是保险行业)对营销的管理和自我监管,以促成直销行业自我监管组织的成立,甚至促进尽早享有保险行业享有的多层次销售方式。 相似文献
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