推进企业文化建设应注重“五个结合”

企业文化是一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。企业文化的建立是与企业发展的不同时期和企业自身的特点相适应的,且与企业的发展目标和企业发展战略一致,也是与企业自身条件相吻合的,是理性化的,绝不能掺杂着个人的感情成分,一个公司的企业形象,可以洞察文化的系统概貌和整体水平,也可以评估它在企业竞争中的真正实力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

企业应如何大力加强职工队伍建设

<正>现代社会中,企业文化是最具威力的核心竞争力,它对企业的兴衰起着关键性的作用,是企业发展壮大立于不败之地的活力,是渗透在企业一切活动中的东西,是企业的美德所在。这种文化在企业发展过程中逐渐成为一种力量,引领企业走向成功之路。现代企业中,职工队伍的素质是企业文化创建的来源和动力。因为员工在企业生产活动中永远占主导地位,他们的整体素质是企业文化创建的关键,加强职工队伍文化建设所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这     

浅谈企业文化建设

企业文化是指企业在长期的生产经营和管理活动中逐步形成的,为整体员工所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。企业文化是实实在在的,不是虚无飘渺的,是企业的灵魂和精神支柱,是一种战略性的软体资源,是企业综合实力的体现,是企业可持续发展的基本驱动力。企业文化建设是企业发展的永恒主题。一个企业的文化底蕴越厚,其发展的潜力就越大。     

试论企业价值观的构建

企业的核心价值观的培育关系到企业的兴衰成败和前途命运,企业要想在变幻莫测的市场竞争中保持旺盛不息的生命力,就必须有自己成熟的核心价值观作为指导。但企业价值观是如何形成的,该如何建设自己独特的价值观,这些都是企业在企业文化建设中遇到的难题。尤其是目前中国不少企业在价值观方面存在有效价值观供给不足的问题,责任主要在企业领导。其实,企业建立价值观,是一个艰难的过程,其不仅仅是个人的思想方向,更是企业的灵魂,它时刻引领着公司的发展方向。     

浅谈如何创建学习型项目

作为施工企业,站在市场经济发展的前沿,面对激烈的人才竞争,如何培养人才,构建学习性项目,是提高企业经营管理水平,使企业在竞争中立于不败之地,关键是人才,人才来源于培养,而创建学习型项目是建筑企业发展和培养人才的重要途径,学习性项目建设是符合创新企业组织结构,适应现代企业发展的要求,提升企业竞争力的必然选择,是施工企业持续发展的人力资源基础。     

企业领袖与企业文化的构建

企业文化的建构是建立在企业全体员工共同参与的基础上的,其中企业领袖发挥着重要作用,特别是在企业发展的前期,企业领袖关乎企业文化构建的成败。在企业文化趋于成熟的过程中,员工在企业文化的完善和发展中所起到的作用越来越凸现,企业领袖的影响开始变得潜在与隐蔽,但并没有被消解。企业领袖在企业文化建构过程中的主体性是值得我们探讨的。     

市场营销策略

一、分析企业竞争对手企业的管理理念是全方位的,它包括的内容很广泛,其中,最有代表性的则是企业的市场管理、理论实践。因此,企业在正确的市场营销理论指导下开展市场营销是企业搞好营销工作的前提。什么是市场营销,也就是企业的营销管理,是在特定指导思想或经营观念指导下进行的。所谓市场营销管理哲学,也就是企业在开展市场营销     

企业文化如何为企业创造价值

企业文化在当今社会是一个非常热门的话题,无论是在学术界还是在企业界,有关企业文化的探讨和研究一直非常热门。有关企业文化现象的研究,企业文化的测量以及企业文化建设的文章和书籍随处可见。企业的经营者最关心的问题是企业文化是否会影响企业的绩效、企业文化能否为企业创造价值。     

专利信息在企业技术创新中的作用探讨与对策研究

技术创新是企业发展的重要驱动力,是企业核心竞争力的构成之一。专利是企业依法保护技术创新成果的重要手段,是企业宝贵的无形资产。本文通过探讨专利信息在企业技术创新过程中的助推作用,厘清企业在专利信息检索、分析和利用上存在的问题,提出相应建议对策,为企业技术创新提供智力支撑。     

浅论企业文化与和谐企业的内在统一

在现代企业管理中,企业文化是企业生存和发展的必要条件,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要手段,是企业可持续发展和构建和谐企业的关键因素,归根结底是企业软实力的重要表现形式,对建立和谐企业发挥着不可替代的作用。可以说企业掌握了先进的企业文化,也就能掌握企业发展的主动权。本文就企业文化与和谐企业的内在统一提供一些参考意见。     

企业培训管理工作的思考与探索

<正>企业培训工作是企业生产的第一工序;企业培训中心是企业生产的第一车间;企业培训师是企业生产的第一工程师。这是中国职工教育和职工培训协会副会长兼秘书长毕结礼同志在为首钢颁发"中国职协企业培训示范基地"的揭牌仪式上,对企业培训工作在企业发展中的地位和作用     

企业歌曲在企业发展中的作用

在当今企业多元化发展的社会背景下,文化回归逐渐成为企业发展的共识.企业文化是企业生存和发展的灵魂,没有文化的灌溉,企业就像无源之水,不能长久.在各种文化传播载体中,企业歌曲已经成为企业文化的重要载体之一.它是维系企业发展的一种文化,是一种为社会大众接受的反映企业价值的文化.企业以企业歌曲的形式向公众展示企业形象,能够让...     

浅谈财务管理与现代企业管理

在通常情况下 ,看一个企业的经营效果如何 ,我们可以看这个企业的管理如何。企业管理好 ,经济效益就好 ;企业管理差 ,经济效益肯定就差。在市场经济条件下 ,特别是按现代企业制度运行的企业 ,尤其注重管理。而在企业管理中 ,财务管理占据相当重要的地位。一个企业的管理差 ,首先体现是财务管理差 ,没有哪一个企业的管理者能说企业管理很好而其中的财务管理差。一个企业管理混乱 ,首先表现出来的是财务管理混乱。所以 ,企业管理以财务管理有着天然的“血缘”关系 ;企业管理是以财务管理为中心进行的 ;按照现代企业制度运行的企业管理 ,也必须…     

做好职工思想政治工作是构建和谐企业的法宝

构建和谐企业,不仅是构建社会主义和谐社会的需要,而且是企业不断发展壮大的必然要求。思想政治工作在构建和谐企业中处于什么样的地位,发挥怎样的作用,这是新形势下企业思想政治工作面临的一项新的课题。1构建和谐企业向思想政治工作提出新课题、新要求一个社会只有在和谐状态中才能顺利进步,一个企业也必须在和谐状态中才能继续发展。所谓和谐企业,是指一个有序的充满活力的企业,其内涵,一是企业各组织之间的和谐,各司其职,各负其责,特别是企业中的党组织凝聚力强。     

试论我省企业核心能力的培育

企业核心能力是指企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。企业核心能力主要包括企业核心技术、组织管理能力、市场营销能力、持续发展能力、对外影响与应变能力等,它的构建是一项复杂的系统工程,包括企业多个层面能力的培育。当前,我省企业应从价值观念、技术体系、知识技能、管理体系以及企业文化等方面入手,来培育和提高企业的核心能力。 1 企业观念更新能力的培育 在企业中占主导地位的价值观念是企业组织经营活动的灵魂,也是构成企业核心能力一种无形因素。在企业活动中,它强烈地影响企业员工…     

关于企业文化建设的思考

企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分.分析了企业文化在企业发展中的作用及建设先进企业文化的意义.     

企业离退休职工活动站工作刍议

企业离退休职工活动站是企业离退休职工管理机构的基层组织,是分布在企业家属区的离退休职工之家,是离退休职工聚集和活动的重要场所.企业的中心工作及党和政府的各项政策在这里得到传播和扩散,企业领导对离退休职工的关心和企业文化的传承在这里得到发扬光大,企业的向心力和凝聚力在这里得到进一步巩固和积聚.对企业离退休职工活动站这个企业离退休工作最基础的单位的现状,缺失,及其功能的发挥进行重点分析和研究,对企业离退休职工管理工作乃至对企业离退休职工这个社会重要资源的利用将产生巨大的影响,也是在我国经济社会迅速发展的前提下强化社会主义精神文明建设的重要措施.尤其是企业面临急剧改革的今天,搞好企业离退休职工活动站的建设和完善,对稳定企业职工队伍将会起到不可估量的作用.     

固定资产管理对国有大型企业成本管理的作用

在社会经济范畴中,企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业内部管理的中心,对企业资产的管理是企业财务管理的重要组成部分。本文通过分析在大型国有企业中固定资产管理体系建立过程中的主要特点,结合企业固定资产管理的实践,提出加强企业固定资产管理的建议,对控制企业成本、建设节约型企业有一定的借鉴意义。     

论现代建筑企业的经营管理

在现代建筑企业的管理中,经营管理是企业发展中必不可少的管理手段,经营是建筑企业制定的目标,而管理则是提高企业的生产效率和工作效率,保证企业的目标的实现。抓好现代施工企业管理制度,企业施工管理,企业成本管理,企业素质管理,对整个施工企业的经营管理起着一定的作用。     

谈建塑企业文化与提高管理水平

企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体职工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和,它是企业的软实力,实施文化管理是企业管理的最高境界。在企业文化建塑中,用企业核心价值观指导企业机制和制度建设,是企业文化由精神向行为、物质转化的过程,用企业文化培养的职工将是思想富有、追求高尚的职工,用企业文化造就的企业也将是优秀的企业。作为煤炭企业,