名牌战略是企业发展的推动力

市场竞争的终极就是品牌的较量,谁有了名牌,谁就有了竞争的资本.名牌是企业的无形资产,更是企业的巨大财富,实施名牌战略是企业持续发展的推动力.     

实施名牌战略提升企业核心竞争力

品牌是企业的命脉,是竞争的灵魂。在充满竞争的国际市场,提升企业核心竞争力的关键是品牌。运用高科技和市场网络主导着高附加值、高增加值领域的产品创新,坚定不移地实施名牌战略,应当成为推动企业发展永恒的主题。     

名牌战略制胜术

名牌,一个全优的综合概念,是质量、款式、价格、服务、信誉等方面对消费者的最实惠的满足,是企业形象与经济实力的象征。在市场经济激烈的竞争中,企业要走向市场,独立潮头,迫切需要实施名牌战略。企业实施名牌战略是个系统工程,各种制胜战术层出不穷,各有千秋。本文辑录中外企业实施名牌战略的若干对策,以供企业经营者启示。一、生产战术产品的生产直接决定着产品的     

我国企业实施名牌战略的途径探讨

在经济全球化的趋势下,市场竞争越发表现为品牌产品的竞争。名牌是企业竞争力的免征,是企业经济实力的综合体现,是市场经济条件下生存、发展的客观要求。当前,我国在国际市场上叫得响的名牌产品寥寥可数。因此,深入对我国企业名牌战略实施的的内外环境进行,找出我过企业实施名牌战略应注意的问题,指出我们企业实施名牌战略的途径和方法;对于我国企业实施名牌战略,成就一批在国内外市场叫得响的名牌产品,具有十分重要的意义。     

加快实施名牌战略——外贸企业创建名牌现状和对策浅析

实施名牌战略,培育一批具有国际、国内市场竞争能力的名牌产品,不仅是实现两个根本转变,推动工业结构、企业结构、产品结构调整,促进资产优化组合,发展规模经济的迫切需要,而且是扩大对外开放,推进经济国际化进程的必然选择和重要保证。在日趋激烈的国际贸易竞争中,外贸企业出口正面临着严峻的挑战。目前,名牌产品的市场综合竞争能力不是很强,主要表现在:名牌意识不强,扶持名牌、保护名牌的机制尚未形成;经济规模普遍偏小,名牌效应、规模优势不明显;产品档次、技术含量偏低;新兴产业、高新技术产业中的名牌培育发展比较缓慢。因此,要加快实施名牌战略,首先要有强烈的创名牌意识,要清醒地认识到外贸生产企业如果没有一个名牌产品,要想在国际贸易市场中占有一定的地位、规模、效益是不可能的。     

国有企业人才流失的成因与对策

<正> 企业生存和发展的关键是人才。人才的竞争是企业竞争的焦点。然而,目前国有大中型企业普遍存在着人才流失严重的问题,这是企业生存与发展应该尽量避免的。如果一个企业的机制不能留住人,不能最大限度地激活"人"的聪明才智,就会造成企业资源的浪费,极有可能导致人才的流失,就会对企业的发展前景产生不利的影响。人才流失原因1"外拉力"因素:外拉力因素是指人才流失是受企业外部的吸引力作用而引起的。这些吸引力主要有:1.优厚条件的吸引。其他企业提供的更为优厚的条件,如更高的工资待遇、福利保障、职位、较好的个人发展机会、进修培训机会等。2.人才市场的需求量加大。社会经济快速发展,提供的工作机会明显增多。     

浅议企业名牌战略

品牌是企业和产品的象征和代表 ,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略、辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系 ,并依照三者的关系 ,有计划有步骤地循序推进。     

追梦火焰蓝

<正>在逆行的火线上,他们,不畏牺牲,勇往直前!作为消防员,逆着逃生的人流冲向最危险的地方,每次火情都是"冰与火"的考验。于他们,能够从火海中救出生命,就是作为"最美逆行者"最大的满足。告别"橄榄绿",迎接"火焰蓝",2018年消防救援队伍换羽新生。能灭火,能救人,能攀墙,能下水……哪里有危险,哪里就有消防员。国家综合性消防救援队伍有警必出、闻警即动,总是奋战在人民群众最需要的地方。     

对我国企业实施名牌战略进军国际市场的思考

加入WTO以后 ,如何开发国际市场成为我们应该思考的现实问题。本文指出实施名牌战略是我国企业进军国际市场的重要手段 ,并探讨了我国实施名牌战略参与世界竞争的具体措施和办法     

论企业核心竞争力的培育

随着全球经济一体化和知识经济的到来,企业核心竞争力成为企业获取持续竞争优势的来源和基础.要培育企业的核心竞争力,就必须积极打造人才资本,培育企业的核心技术,形成有特色的管理模式,创建先进的企业文化,实施名牌战略,只有这样,才能在激烈的市场竞争中取得优势.     

广州的名牌弱在哪?——广州市名牌发展战略研究(下)

四、实施名牌战略的重要意义 1、实施名牌战略有利于增强企业竞争实力 在市场经济条件下,特别是加入WTO之后,国际国内市场竞争加剧,品牌、技术、服务不断优化组合,企业的产品在技术含量差距不大的情况下,主要看品牌。     

竞争情报在中小企业的应用

<正> 近年来,竞争情报作为一种"新生事物",开始受到我国企业、政府机构以及更多非学术界人士的关注,那么什么是"竞争情报",它与传统的"信息情报"有何区别?中小企业应如何充分利用竞争情报,来提高产品的竞争力,捕获商机,从而获得发展?中小企业的信息工作者应如何认识竞争情报,做好竞争情报工作?本文就这些问题,以作者的观点作一浅显的分析,希望能对     

高技术企业名牌战略的特征

高技术企业实施名牌战略,既有一般企业发展名牌事业的共同特征,也有因其在高技术等方面的特性而具有新的内容。它将实施名牌战略的核心与重点放在产品档次、质量、功能、品种、类型、形态等多方面的创新上,以适应社会经济的快速发展,满足人们生活水平的多方位消费需求。因此,竞争优势的独有性,实施过程的持续性,相关商品的系统性,构成高技术企业名牌战略的基本特征。 独有性 高技术企业的名牌产品只能通过自己的产品创新从而获得独     

论企业名牌经营战略

名牌是企业和产品的象征和代表,名牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。     

试论如何保护企业品牌

在当代以质量为中心的产品竞争中，高品质、高档次、高附加值、高技术含量的产品，特别是名牌产品已成为竞争取胜的法宝。由于我国对于品牌的推广还处于摸索阶段，而国外企业已经向我们展示了其品牌战略的娴熟技巧，许多企业在刚刚建立了自己的品牌后就被强大的国外企业所击溃。面对激烈的品牌竞争和国际名牌的冲击，中国企业急需增强名牌意识，制定名牌战略，把树立名牌产品视为企业争夺市场和生存发展的重要因素。     

实施名牌战略，保护发展中国名牌

名牌是一种知识产权，是无形资产。在激烈的国际经济竞争中，中国名牌面临着严峻挑战。振兴中国民族经济必须实施名牌战略。     

企业名牌战略问题初探

如何使企业的名牌产品在我国"入世"后与外国产品在国内外两个市场竞争中立于不败之地,这是企业家十分关心的重要问题,本文谨就这一问题提出了企业实施名牌战略的一些途径及在宏观上应具备的条件.     

动画王国的虔行者

<正>爱生活,爱旅游,和大多数80后一样,他充满活力,热爱自由,浑身散发着对青春与岁月的礼赞。他说:"我最远的客户在西藏。我旅游到哪里,生意就会做到哪里。我想就算有一天流浪沙漠,我也会跟星星好好谈一谈的。"他是辛洁暐,上海云谷文化传播有限公司执行董事兼总经理。这是一个眼睛眨一眨,火星就会撞地球的人,不过他的媒介是动画。让我们一起走近辛洁暐——动画王国的虔行者!     

名牌战略与质量体系

“创造名牌产品,提高国际竞争能力”、“实施名牌战略,迎接世纪挑战”已成为当今企业界、商界的战斗口号,也是振兴企业、发展经济的最佳选择。 实施名牌战略是一项宏伟的事业,是一项系统工程,是企业、社会、国家都关注的大事,而名牌的实质是与质量联系在一起的,企业创造名牌产品脱离不了质量体系的建设,只有建立了适宜、完善的质量体系,并使之高效运行,才能保证企业名牌战略目标的实现,才能获得好的经济效益。 本文试就名牌战略的提出、质量体系对名牌战略的作用以及如何建设高效经济的质量体系,进行了一些探讨,     

竞争使我们在创新、创造中提升——富佳公司创新纪实

<正>走进富佳这家现代化家电企业,我们印象最深的是处处洋溢着创新活力,董事长王跃旦先生的一番话引起我们深深的思索。"我们一直在探求企业发展的规律,其实核心只有两个字——竞争。竞争使我们去创造,去创新。竞争使我们懂得人才的重要性。"在办厂之初他就提出了"只有你的成功,才有我的发展,创建温馨型企业"这样一个经营理念。正是由于坚持以人为本的理