抓紧建立国家知识产权战略体系

面对激烈的国际竞争和严峻的知识产权挑战，知识产权战略已经成为国家发展战略的重要组成部分。目前，我国知识产权法律体系已经基本建立，下一步主要任务是贯彻落实。由于我国知识产权工作起步比较晚，从国家到企业都缺乏一个系统的知识产权战略思路。因此，迫切需要尽快制定国家知识产权战略。     

关于企业知识产权战略的分析与思考

论述了在知识经济时代，企业实施知识产权战略的必要性和可行性，分析了目前企业知识产权工作中存在的问题，提出了企业实施知识产权战略的具体方案。     

高科技企业竞争与发展的利器--浅谈企业知识产权战略

随着加入WTO,我国企业已置身于充满着竞争和多变的国际大市场.现代的竞争不仅包含着科学技术的竞争、技术创新能力的竞争,同时也显现出以是否有效实施知识产权战略这种智力资源为新特点的竞争.适应复杂多变的竞争环境,是每一个高新技术企业必须面对的严峻课题.从战略高度正确认识和处理知识产权问题,加强知识产权实施和管理,不断开拓新的市场,并最终取得竞争优势,是时代提出的新要求.     

企业知识产权战略研究

随着知识经济的快速发展,知识产权已经成为决定国家和企业竞争力的最关键的因素之一,知识产权作为一种无形财产权,是一种十分重要的经济、战略资源,随着知识经济的来临,知识产权资源对企业的发展起着越来越大的作用。企业实施知识产权战略是获取与保持市场竞争优势、谋取最佳经济效益的策略与手段。     

知识产权战略是企业发展的根本

在当今经济全球化与知识产权国际化环境下，知识产权既是一种基于创新成果的法定权利。也是一种非常重要的市场竞争资源。知识产权是知识创新的结果，是知识物化后进入市场的专有权利。知识产权的地位与其所处的市场环境和技术竞争结构有重要关系。当代社会企业竞争形式上体现为技术和市场竞争，实质上则体现为知识产权的竞争。     

制定适合企业发展的知识产权战略

无论是对国家、区域、行业等社会主体还是公司、企业等市场主体而言,知识产权战略都绝不仅仅是知识产权保护战略。实际上,知识产权战略是一个全局性的、系统性的综合战略体系,主要包括：知识产权的创造战略、知识产权的管理战略、知识产权的保护战略、知识产权的运营战略、知识产权的人才战略和知识产权的文化战略以及与其他战略的匹配等。     

战略的贫困：知识产权制度背景下的企业知识产权战略

通常地，我们依据知识产权战略不同层次的表征划分为宏观的国家知识产权战略、中观的行业知识产权战略和微观的企业知识产权战略。而从知识产权战略的概念“运用知识产权制度，为充分维护自身的合法权益，获得并保持竞争优势，遏制竞争对手，谋求最佳经济效益而进行的整体性筹划和采取的一系列的策略和手段”出发，     

浅谈企业知识产权的管理

知识产仅是新形势下企业管理的一项重要内容。不健全的知识产权管理制度、简单的核算方法已不能适应企业改革的需求。从国际竞争的高度，提高对知识产权概念和法律关系的认识，建立管理机构，健全管理制度，积极把科技成果转化为生产力，提高企业效益，是企业改革的大势所趋。     

广东民营科技企业实施知识产权战略的发展现状分析

一、广东民营科技企业知识产权战略现状面对日趋严峻[弓虽1]的国际竞争形势，出口产品遭遇反倾销、侵犯知识产权的投诉情况屡屡发生，广东民营科技企业要拥有自身的核心竞争力和专利技术，实现民营科技企业的第二次跨越式发展，必须打破跨国公司的知识产权或者技术垄断，提升自主创新能力。实施知识产权战略已成为保障广东民营科技企业的核心竞争力的关键所在。     

企业知识产权战略文献综述

国外发达国家的企业利用知识产权作为进攻和防御的手段,目的在于获取市场竞争的有利地位。而国内企业在知识产权管理和知识产权战略运用上差距甚远。文章通过国内外企业实施知识产权战略的文献综述,旨在深入研究企业运用知识产权战略形成核心竞争力的内在机理,提升我国企业在国际竞争中的竞争力。     

企业知识产权战略管理

我们在将知识产权视作为企业的核心竞争力时，应投入更多的精力关注这些无形资产的价值。在重新审视项目技术引进和消化吸收的整个过程中，应该将知识产权的保护提高到企业发展战略的高度，作为增强企业竞争力的一个重要手段。基于此，笔者对知识产权的战略管理提出一些浅显地认识，以期抛砖引玉。     

种子企业知识产权发展战略分析——以G公司为例

采用案例分析法,以某种业公司为例,通过从企业知识产权研发、管理、经营、保护等4个方面进行研究分析,得出主要结论:G公司近年来研发投入数逐年递增,知识产权研发能力受其影响逐渐提高,自有知识产权数量居于全省前位;通过实施知识产权管理体系认证等方式,知识产权管理能力和保护能力得到较好发展;知识产权经营能力先升后降,销售收入是影响公司知识产权经营能力的主要因素,并以此为基础,提出适宜于我国大多数种子企业发展的知识产权战略方法:加大知识产权创新投入;构建知识产权战略管理体系;提高知识产权成果转化和经济价值.     

基于企业专利战略的知识产权战略的制定与应用研究

随着科技不断的创新,企业知识产权战略已经成为提高企业自主创新水平、加强企业国内外竞争力和规避风险的一种不可缺少的方法,知识产权的重要组成部分之一是企业专利战略,很多的学者和企业专家越来越关注企业专利战略在企业中的应用.该文结合QR公司为例并运用SWOT模型,分析QR公司实施专利战略的应用.最后,从"加大研发资金的投入、重视专利人才培养"以及"加强专利管理"三个方面,提出我国企业实施专利战略的措施,为相关企业提供制定技术创新战略的参考依据.     

企业知识产权战略初探

知识产权战略为企业战略的重要组成部分,对企业的经营发展具有重要作用。企业应充分了解知识产权战略的意义,全方位掌握自己的知识资源,采取适合自己的知识产权战略类型。企业须提高知识产权战略意识,在制定知识产权战略时,企业应有准确的定位,采用系统科学之方法。     

知识产权中国企业必须迈过的槛

目前，知识产权已经成为我国企业参与国际竞争的征程中无法回避、也不能回避的问题，它就像一道槛，企业如果迈不过去．则可能面临无法继续搏击市场的窘境，而一旦迈过，则将海阔天空，赢得无限的发展空间。     

实施知识产权战略提高企业竞争力

从知识经济时代知识产权对企业发展的重要性出发，阐述了企业实施知识产权战略是提高企业竞争力的有效途径和方法。     

竞争态势分析及策略

一、竞争态势的分析我们对A企业的4个竞争对手B、C、E、D的情况进行了详细的调查分析,按照评价指标,对4家企业按28项指标情况进行了对比研究和评价,得出总竞争力评分,竞争力由大到小的排序是B、C、E、D。 B企业得分最高。该企业采取名牌规模化经营战略,成功的广告宣传。扩大了产品的知名度,给企业带来了巨大的经济效益。它采取的轻结构机制降低了产品成本。企业在管理、生产、营销、资产、人才和产品价格等方面优     

实施知识产权战略提升星马汽车核心竞争力

随着知识经济时代的到来,科学技术尤其是高新技术的迅猛发展,以科技为先导的企业间的竞争即技术竞争日益激烈。技术竞争首先表现为抢先一步开发并取得高新技术所有权的竞争,也就是专利的竞争。     

知识产权战略是企业发展的根本

正在当今经济全球化与知识产权国际化环境下,知识产权既是一种基于创新成果的法定权利,也是一种非常重要的市场竞争资源。知识产权是知识创新的结果,是知识物化后进入市场的专有权利。知识产权的地位与其所处的市场环境和技术竞争结构有重要关系。当代社会企业竞争形式上体现为技术和市场竞争,实质上则体现为知识产权的竞争。实施企业知识产权战略能够使企业获得市场竞争优势,赢得市场竞争主动权。安徽华星电缆集团有限公司自1986年成立以来,始终秉承"诚信于人,成功自己"的经营理念,将一个创立之初只有5个人、5000元、5分地、5间房子、5万元产值的小作坊发展成为下属三个核心企业,总资产超过10亿余元,拥有