降低铲车维修费用的措施分析

工程机械的性能的优劣与效率的高低,在很大程度上制约着施工工程的质量、进度与成本.强化铲车对施工工程的保障作用,加大机务管理力度,进一步提高铲车的经济效益,降低机械维修费用,就显得特别重要.     

公路工程施工企业机务管理常见问题及其对策研究

公路机务管理工作在今天快速发展的公路建设事业当中起着越来越重要的作用,虽然公路工程是公路机务的依赖,但同时工程的成本、进度及质量也受到公路机务的制约。再进天,公务机务也成为公路建设中的重要任务之一。     

房地产开发企业成本管理分析

房地产开发企业的成本由项目开发成本和期间费用两部分组成,首先通过编制项目开发成本计划,确定企业的目标成本和人员的责任成本,编制期间费用计划,将确定的营业费用、管理费用总额在各项目内进行有效的分解,以提供各项管理活动详尽的费用控制目标。其次通过决策、设计、招投标、施工、收尾全过程、全阶段的成本控制活动,达到企业的成本控制目标,满足企业的成本控制要求。     

浅谈机车检修范围定期修订的必要性

机车检修范围是铁路机务系统的企业标准,本文从机车检修范围合理性、适用性方面进行分析,相关部门应根据范围执行中存在的问题及时进行修订,在确保机车检修质量前提下,同时必须保证机车检修成本的合理支出.     

企业人力资源成本管理探究

企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。无论如何,人力资源在使用过程中必然会产生一定的成本,即人力资源成本。本文通过讨论人力资源成本的构成及以使用对人力资源管理完善的探讨,谈一下对人力资源成本在人力资源管理方面重要性的认识。一、人力资源成本的构成1·直接成本的构成1)人力资源的取得成本。具体包括以下几项:(1)招募成本,它是为吸引和确定企业所需人力资源而发生的费用,包括对企业内外的广告宣传费用。(2)选择成本,是企业为选择合格的职工而发生的费用。(3)录用成本,是企业为取得已确定聘…     

工程管理人员在成本控制中存在问题及建议

房地产项目的成本,由土地费用、前期费用,开发成本等组成,其中建安成本占总成本的30%—40%,相对其他成本来说,建安成本由企业内部控制,控制房地产项目的成本,加强建安成本控制是极为有效途径。     

关于公路工程建设中机务管理工作的几点总结

公路工程中的机务管理在企业争收创效过程中起到关键性的作用,因为公路企业的经济效益大都由公路建设来取得,而公路建设主要依靠机械设备,所以加强机械设备的管理,使其合理使用,为企业获取最佳经济效益,做好机务管理工作是非常有必要的。     

试论建筑成本控制管理

建筑工程的成本主要包括直接费用和综合间接费用两部分.建筑成本控制就是指通过合理的管理手段、管理方法的应用,控制这两方面的费用支出,最大限度地实现成本最小化.在建筑企业的整体运作中,成本控制是一项非常重要的工作内容,也是保障企业可持续发展的一项重要措施.科学、有效的成本控制管理,在为企业带来较高经济效益的同时,还能促进企业的快速、健康发展.该文为建筑成本控制的特征为出发点,重点探讨了加强成本控制管理的有效措施.     

有关绿色物流的理论探讨

一、绿色物流产生的现实背景１．企业物流成本中包含巨大的环境污染成本关于物流成本 ,日本物流成本计算的权威西泽修先生曾提出了“物流成本冰山”说 ,其含义是说人们对物流费用的总体内容并不掌握 ,提起物流费用大家只看到露出海水上面的冰山的一角 ,而潜藏在海水里的整个冰山却看不见 ,海水中的冰山才是物流费的主体部分。一般情况下 ,企业会计科目中 ,只把支付给外部运输、仓库企业的费用列入成本 ,实际这些费用在整个物流费用中确实犹如冰山的一角。因此 ,物流基础设施建设费和企业利用自己的车辆运输、利用自己的库房保管货物、由自己…     

工程量清单模式下建设项目的成本管理

推行工程量清单计价模式对施工企业的成本管理提出了更高的要求。施工企业只有熟悉工程量清单计价的内涵,遵循成本管理的原则,加大成本管理的力度,特别是要改进传统成本管理的不足,加大对成本项目的有效控制,才能实现利润最大化的目标。本文介绍了工程量清单方式下工程造价的计算方法,从人工费用、材料费用、机械费用、水电费、设计变更和鉴证等方面详细阐述了如何控制成本支出,将风险降到最低点,从而应付复杂激烈的市场竞争局。     

企业环境成本确认的探讨

本文主要讨论了企业环境成本的资本化与费用化的划分标准和环境成本如何确认,并在此基础上论述了我国目前如何确认企业环境成本。     

汽车运输企业机务管理工作探讨

近年来，在汽车运输企业中实行多种形式的承包经营责任制，取得了较好经营效果。从这些承包经营责任制的内容看，主要解决了企业中行车营调这一主要支柱──机务管理工作的改革，与行车营调的改革进程相适应。现结合我公司情况，对行车队与修理车间相并列的汽车运输企业机务管理工作作一探讨。1．以经济效益作为考核车队机务管理工作的主要指标。这可使单纯的技术管理转变为经济与技术相结合的综合性管理，用经济手段来促使机务管理水平不断提高。由于长期以来车队机务、维修人员的劳动报酬不够合理，挫伤了他们的劳动积极性，也是造成车队…     

费用预算管理制度的利与弊

通过对企业费用预算的管理,有助于控制企业经营成本,从而为企业获得更多的收益做贡献。在当前的社会主义市场经济条件下,全面分析费用预算管理制度的利与弊,加强对企业费用预算的管理是非常必要的,对企业的长久发展是有利的。     

费用控制在企业成本管理中的应用

成本管理是企业管理的一个永恒的话题,随着经济的发展与市场竞争的日益激烈越来越多的企业意识到它的重要性。本文把费用控制作为成本控制的一种有效方法应用到企业成本管理中,目的皆在降低企业成本,提高企业核心竞争力,使企业处于市场竞争的不败之地。     

试析建筑企业在工程量清单招标工程中的成本控制

介绍了建筑企业在工程量清单招标工程中控制成本的必要性,分析了项目工程成本控制应注意的问题,指出建筑企业应从工程量清单计价费用构成角度来控制成本。     

浅论施工企业的成本管理

随着我国建筑市场的不断规范,市场竞争的日趋激烈,施工企业作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体,面临着如何深化企业内部改革,转换企业经营机制,建立科学合理的经营管理体系等问题,成本管理已成为施工企业管理的核心内容。这就要求施工企业的管理人士必须依据施工项目管理的内在规律,以施工项目成本管理为中心,履行工程的承包合同,实现项目的各项承包指标,降低工程成本,真正使项目成为企业利润的源泉。1．施工企业成本的分类施工企业的成本一般划分为五大类:前期成本、生产成本、质量成本、工期成本及不可预见成本。1．1前期成本前期成本是指施工企业为获得某项工程而发生的费用。目前,施工企业获得工程要参加投标活动,这期间会发生很多难以确定的费用。     

浅议施工企业项目财务成本控制

从质量成本控制、安全成本控制、工期成本控制、工程的后期费用控制等方面论述了施工企业项目财务成本的控制。     

建筑装饰施工项目成本管理

建筑装饰施工项目的成本即在建筑装饰施工过程中所发生的全部生产费用的总和。其费用的高低,直接影响到建筑企业的经济效益,所以对项目施工过程中的成本实施必要的管理尤为重要。     

一种解决物流配送问题的算法研究

针对运输费用的逐年提高,企业配送环节成本大幅度增加的问题,为降低物流成本,提高企业利润,研究了一种解决车辆调度问题的算法,即节约算法.通过各种数据的实验验证,此算法能得到满意的解,既能节约时间,又能够节约里程和费用.     

企业如何更好利用国家对研发费用的优惠政策

为鼓励企业开展研究开发活动,促进企业自主创新,规范研发费用财务管理,国家出台了《关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》,明确规定：研发费用计入当期损益未形成无形资产的,允许再按其当年研发费用实际发生额的50％,直接抵扣当年的应纳税所得额：研发费用形成无形资产的,按照该无形资产成本的150％在税前摊销。认识、理解并更好地用足国家对研发费用相关政策,对促进高新技术企业发展至关重要。