老工业基地振兴中的企业制度创新

以沈阳典型老工业基地为例,以企业制度创新为重点,针对当前深化国企改革中存在的体制性问题,提出了建立现代企业制度、实现企业制度创新的若干对策、措施。     

民营科技企业制度创新的路径探讨

我国经济体制改革的深化及完全市场经济的建立,给民营科技企业带来了前所未有的发展机遇。但在新的市场环境中,民营科技企业要生存、发展,就要不断进行制度创新。本文从民营科技企业制度创新的路径问题进行了初步探讨,以供参考与借鉴。     

论企业管理创新

简述了企业创新的含义,分析了我国企业管理创新的现状,论述了企业管理创新的核心——制度创新的特点及企业制度管理创新中需注意的问题。指出观念创新是企业管理创新的灵魂,只有先进的观念创新机制作保障,才能使企业保持持续的管理创新活力。     

制度创新与企业技术创新研究

随着科学技术和知识经济的发展,创新能力越来越成为企业参与市场竞争的核心,创新能力成为了决定企业生死存亡的关键因素。创新在企业在生存与发展过程中有着举足轻重的地位。而在企业的创新进程中,制度创新和技术创新是不可或缺的,本研究通过制度创新和技术创新两者之间的关系来说明其对企业发展的重要意义。     

知识经济条件下的企业创新

本分析了知识经济条件下我国企业创新面临的挑战，提出了积极的推进企业创新的对策，只要加快我国现代企业制度的建立，完善各方面的配套政策，促使企业按照市场经济的要求运作，就一定能在国际竞争中取得成功。     

制度成本、劳动力成本对企业创新投入的影响研究

在研究制度性成本对我国企业创新投入的影响时,将劳动力成本纳入研究范畴,与制度成本对比分析,并运用C-D函数结合stata对我国25个省市企业的面板数据统计分析,实证结果显示,制度成本的降低对企业的创新投入有良好的促进作用,随着市场化程度和财政支持程度的加深,企业创新投入会增加。在制度成本与劳动力成本的对比检验中,随着劳动力成本提升,企业创新投入会增加,制度成本与劳动力成本对企业创新投入的影响作用是反向的。对如何协调制度成本和劳动力成本并作用于企业创新投入起到了积极的探索作用。     

加强企业管理创新的几点思考

现代企业管理应该是建立在现代企业制度的基础上,以提高市场竞争力为企业管理的核心,并不断进行管理创新。管理创新是建立现代企业制度的根本要求,是企业形成核心竞争力的源泉,是企业创新的基础。当前,企业管理创新面临好的机遇。因此,要加强知识型管理,提高创新能力。建立良好的企业文化,更好地推进企业管理创新。     

论新时期企业党建工作的创新

企业党组织在企业的发展中发挥着战斗堡垒和政治核心作用,企业党组织能否解放思想与时俱进,不断创新党建工作,对企业的发展壮大至关重要。在新的形势下,党建工作创新已成为加强企业党的建设的重要课题。企业党建工作如何适应企业发展需求,在求真务实的基础上,勇于变革,不断创新、不断增强企业党组织的活力,以党建工作的创新推动企业的创新,促进企业和谐快速发展,这些都给我们提出了新的要求和挑战,需要我们在实践中不断去探索和研究,去努力实现企业党建工作的观念创新、形式创新和制度创新。     

企业创新咨询——上海市咨询业新增长点探索（七）

今天的世界是创新与竞争的世界,发展市场经济需要创新的企业和企业的创新。 企业创新广义地来说,是指企业一切行为的变革、尝试。不仅包括产品创新、技术创新,也包括经营战略创新、营销策略创新、管理创新,更重要的还有公司制度创新和组织创新。本文中的企业创新主要指的是企业制度的变革创新和组织创新。 这只因为:1、企业制度创新是企业变革行为中最高层次的创新,它属于事关企业命运大局的创新。制度创新是企业一切创新活动的前提,只有塑造起适合市场经济发展要求的现代化企业     

稳健合法化战略与创新市场化整合研究——一个综合模型

创新企业在创新活动中既面临着创新的技术障碍,更面临着如何市场化创新的制度障碍。在面临既有企业的打压,互补资产拥有者的利润争夺、模仿者的跟进、以及既有制度的约束等市场化障碍时,创新企业需要稳健的整合运用依从、选择和操纵三种合法化战略来获得市场化的成功。     

贵州四家国有企业薪酬激励制度的调查研究

通过调研和统计,分析了贵州四家国有企业的薪酬激励和人员对薪酬体系的满意度,以使国有企业的薪酬体系完善,促进国有企业健康发展。研究得出：四家国有企业的薪酬激励模式存在合理的成分,企业员工的薪酬与他们的满意度存在着显著相关性。同时企业的薪酬的激励模式还存在一些不合理的方面,薪酬还未达到理想的激励作用。     

国有企业绩效管理体系探析

随着我国加入WTO，国有企业面临的竞争对手越来越多，竞争压力越来越大。在国有企业现行绩效管理体系中存在着认识不足、沟通不畅、管理定位不准确和绩效指标体系设置不科学等问题。应该通过提高绩效管理认识、营造良好的沟通氛围、健全绩效反馈机制、创新绩效激励体系以及建立合理的指标考核体系来改进。     

浅论国有企业当前的利润分配

在社会主义经济条件下企业分配应遵循发展优先原则、制度约束原则与注重效率原则，根据我国现阶段分配原则及企业利润分配的一般程序，在我国国有企业当前利润分配中国企管理者及职工的付出与收入是不成比例的，应引起有关方面的足够重视。     

国有企业委托—代理问题探析

从《制度经济学》中有关企业的委托—代理问题出发，阐述了我国国企目前的状况，通过分析其原因，提出了解决国有企业委托—代理问题的思路。     

东莞企业员工培训状况分析

通过对东莞的国有企业、三资企业、民营企业、股份制集团企业的员工培训状况分析后发展：东莞企业对培训的认识还很少，有待加强。     

买方市场势力对下游企业产品质量创新激励的影响

构建了由垄断制造商和下游寡头竞争企业组成的纵向产品质量差异化模型，考察下游生产高质量产品的大规模企业在具有市场势力前后，各交易主体的质量创新激励问题和市场均衡结果的变化情况.研究表明，当下游不同质量水平的企业均无市场势力时，任何一方的产品质量提升均会激励其竞争对手的创新积极性;当下游大规模企业具有市场势力且与上游制造商进行合作谈判时，下游两家企业的批发价格和零售价格均随市场势力的增强而有所降低.与此同时，合作谈判交易模式前后，下游两家企业的批发价格、零售价格以及市场销量的变化情况均取决于买方市场势力的大小，而小规模企业的市场销量与利润收益始终保持不变.     

支持产品创新的分散网络化制造

阐述了产品创新与对企业赢得竞争的重要性，分析了产品快速开发的支撑体系，并通过实例描述了分散网络化制造的全过程，这种网络联盟企业将对我国制造业提高产品创新能力，缩短新产品上市周期、提高产品开发质量、快速响应市场产生显著的效果。     

大力开展知识创新提高企业竞争能力

知识创新包括技术创新、管理创新、制度创新三个主要内容。知识创新可以不断提高企业的竞争实力，是企业持续发展的动力，企业只有不断进行知识创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。开展知识创新时企业应成为创新的主体，要建立完善的企业创新激励机制，同时要正确认识继承与创新的关系，正确处理好知识创新过程中的成功与失败的关系。     

企业技术创新战略选择的博弈分析

以我国市场经济环境为背景,讨论两种不同市场结构下的企业技术创新战略的选择问题.一种是市场上存在少数领先企业的情况,另一种是市场上存在数量众多的实力相当的企业.将利用经济博弈理论来讨论这两种情况下,企业由于在市场上所处地位的不同和实力上的差距,会做出何种战略选择,以及为了达到某种均衡解,需要采取何种外在人为的激励措施.     

我国公司治理结构存在的主要问题及其完善的途径

《中华人民共和国公司法》（下称《公司法》）的颁布和实施,为我国国有企业的公司制改革提供了法律依据的法律保障,但在国有企业的公司制改革过程中或在已完成公司制改革的企业中,存在着与《公司法》所规定的公司制企业不相符的问题。本文仅就公司治理结构方面存在的主要问题及如何完善公司治理结构谈点不成熟的看法。