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工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则.从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制。 相似文献
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公路工程项目目标控制是指公路工程项目管理人员在项目实施过中,为保证工程项目目标的实现进行的一系列检查和调整活动。公路工程项目在施工过程中,需不断进行目标控制,检查计划的实施情况,当发现计划实施偏离目标时,应及时分析偏离原因,确定应采取的纠正措施。在纠正偏差的过程中,继续实施情况检查,形成反复循环的动态控制过程,直至工程项目目标实现为止。本文论述了目标控制的内容及主要方法。 相似文献
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所谓施工项目质量预控是指事先对要进行施工的项目,分析在施工中可能或最容易出现的质量问题,针对质量问题提出相应的对策,采取质量预控的措施予以预防的一种质量预防性管理方法。 相似文献
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小企业为了在激烈的市场竞争环境下生存和发展,必须强化自身的经营管理,一个单位内部会计控制制度不完善,就会产生各种管理上的漏洞,就会使单位的经济活动产生混乱,从而危及单位的生存与发展。本文从中小企业自身特点,通过分析,提出如何改变中小企业内部会计控制现状的对策。 相似文献
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小企业为了在激烈的市场竞争环境下生存和发展,必须强化自身的经营管理,一个单位内部会计控制制度不完善,就会产生各种管理上的漏洞,就会使单位的经济活动产生混乱,从而危及单位的生存与发展.本文从中小企业自身特点,通过分析,提出如何改变中小企业内部会计控制现状的对策. 相似文献
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随着科学发展观的提出,传统、粗放的项目管理模式已不符合资源节约型和环境友好型社会发展的要求。现代工程管理推行"发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化",如何通过科学管理来节约资源、降低资源成本和劳动力成本,进而提高社会效益和项目的经济效益,提升工程质量和安全管理水平,降低工程造价成本,成为项目管理的重点。就如何加强项目成本管理做一探讨。 相似文献
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立足公路工程项目的工程施工质量控制管理现状,从公路工程项目的设计质量、工程施工质量、工程监督和管理质量等方面,对如何提高公路工程项目的质量控制管理工作水平的对策措施等内容进行了重点阐述,以期为推动公路工程项目建设的发展提供一些参考和建议。 相似文献
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工程施工项目的成本控制直接关系到项目及企业经济效益。在实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,降低工程成本,增加收益,对施工项目成本进行合理的控制。 相似文献
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成本控制是施工企业工程管理的一项重要内容,直接影响企业经济效益.本文从目标制定、机构组建、进度计划安排、施工方案等环节分析了要做好成本控制需做好的各项工作,接着从人工、材料、机械等方面分析了工程项目成本控制的主要内容,最后总结性的介绍了其它应该做好的工作,以确保实现项目成本目标. 相似文献
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目前我国相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,导致会计信息失真、会计秩序混乱以致最后管理失控。本文吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容,从建立内部会计控制制度的必要性和目标等方面,说明内部会计控制对维护会计信息真实和提高管理水平都具有重要作用。 相似文献
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预算报账会计是事业单位财务的特点,其内部会计控制在理论和实践上需要进一步探讨和研究。应通过建立符合事业单位的内部会计控制制度,达到防止财务风险,提高管理水平,严格财经纪律的写的。 相似文献
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预算报账会计是事业单位财务的特点,其内部会计控制在理论和实践上需要进一步探讨和研究。如何通过建立符合事业单位的内部会计控制制度,达到防止财务风险,提高管理水平,严格财经纪律是本文着重探讨的问题。 相似文献
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项目成本控制是在施工生产过程中具有举足轻重的作用。本文论描述了如何在工程施工管理中加强成本控制的相关内容。提出了从合同管理,建设工期和质量管理三个方面提高对工程成本的控制。 相似文献
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内部会计控制是内部控制的一个重要子系统,完善的内部会计控制是进一步深化经济体制改革的重要条件,是市场经济条件下企业会计资料完整与真实的必要保障。因此,强化我国企业内部会计控制是十分重要的。该文从分析企业内部会计控制的内容入手,探讨了目前我国企业内部会计控制存在的问题,并给出相应的解决对策。 相似文献
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杨清帆 《科技情报开发与经济》2005,15(23):205-206
加强企业内部会计控制建设是客观环境和企事业单位内部管理的迫切需要。从5个方面阐述了应规范的主要内容,总结出保证内部会计控制制度实行的主要措施及其建立、评价的基本原则。 相似文献
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李万朝 《科技情报开发与经济》2006,16(19):200-202
分析了建立企业内部会计控制的必要性,重点叙述了内部会计控制的目标和基本方法,并进一步探讨了建立企业内部会计控制制度中应注意的几个问题。 相似文献
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加强公路工程项目成本控制是科学细化施工企业管理的关键环节,公路工程项目成本管理是项目施工管理的核心,加强成本管理有助于实现利润目标,增强企业的竞争力。只有在工程项目全过程中进行成本管理与控制,才能更好地提高经济效益。 相似文献
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本人通过多年从事工程造价管理经验,根据公路项目各个施工阶段的不同特点,从图纸设计、合同管理、方案制度等方面提出了进行成本控制的个人观点,以供同行参考借鉴。 相似文献