构建科研资金管理机制的策略

如何科学、合理、有效地使用科研资金是高校科研管理的重要内容,但目前高校对科研资金的管理不够规范,预算不够合理,使用缺乏有效的监督和控制机制,导致目前高校科研资金及资产流失严重、科研项目开支增大、浪费严重等.因此,加强审计、健全管理责任和绩效评价等,应是构建高校科研资金管理的策略之选.     

企业财政科研项目经费财务管理现状及对策研究

随着国家财政对科技事业投入的逐年递增,作为承担财政科研项目的企业,如何科学、规范地管理与使用好财政科研资金、提高财政科研资金的使用绩效,成为社会各界高度关注的问题,同时也是各级政府科技管理部门与财政科研项目承担企业当前面临的首要任务。本文立足财政科研项目承担企业,从企业法人责任落实、内部制度建设、会计核算与业务处理流程等方面存在的问题,提出切实落实法人责任、加强内部制度建设、规范会计核算、重塑会计业务处理流程等相关对策建议。     

基于内部控制视角的科研事业单位固定资产管理研究

固定资产是科研事业单位资产的重要组成部分,也是科研事业单位开展科技研发、科研生产等工作的重要物质基础和保障。科学有效地做好固定资产管理工作,强化资源优化配置,提高资产使用效率,已成为科研事业单位的另一重要课题。本研究基于内部控制的视角,通过对科研事业单位的固定资产管理现状进行调查研究,深入分析当前存在的问题与不足,并在此基础上提出了具体的解决措施。     

浅议公路事业单位内部控制制度建设

针对公路事业单位在实行内部控制管理的现状、存在的问题及必要性等方面着手,对公路事业单位在使用财政资金中如何达到高效、合理、规范,切实提高资金使用效益,完善内部控制管理,加强绩效评价,提出建议。     

科研事业单位财务管理探讨

随着科研体制改革的深化,科研事业单位正由单纯科研事业型向科研经营型转化,科研事业单位所面临的外部环境和自身内部运行机制、资金运作方式等方面发生了较大变化。适应这些变化,规范科研事业单位的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,对于促进科技体制改革和科研事业的发展具有重要意义。本文针对科研事业单位的财务管理问题进行探讨。     

事业单位会计内部控制策略研究

事业单位会计内部控制指的是事业单位在运行过程中通过采用有效的方法以及手段来保证会计信息的真实性,确保事业单位内部资金的安全运行。事业单位通过加强会计内部控制,才可以促使其资金使用率得以提高。本文主要阐述了事业单位会计内部控制存在的问题,还分析了事业单位会计内部控制的策略。     

放管服背景下科研项目经费预算管理控制研究

放管服政策的中心思想是简政放权,高效服务。事业单位科研项目资金是科技创新的经济基础,科技创新是引领发展的第一动力,因此,科研经费预算管理是科技管理体制改革的重点。本研究对林业科研事业单位科研经费管理存在的问题进行分析,并基于放管服背景提出相应的管理改革建议。     

科研项目资金管理探讨

随着我国科学技术的迅猛发展,创新主体已经由政府转向企业,因此,企业对于创新越来越重视,对科研项目的监管力度也有所加强;同时,国家有关的监管部门对于科研经费的审计程序也趋于完善和健全。但是,部分科研企业对于项目的资金管理方面依然存在许多重大问题,严重降低了科研项目资金的使用效率。笔者主要针对《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》中关于科研项目资金管理的注意事项,指出了科技创新企业在科研项目资金管理方面存在的一系列问题,并针对这些问题,提出以改善科研经费管理,提高科研项目资金的利用效率为主旨的措施。     

浅议科学事业单位对外投资决策与监督管理

科学事业单位对外投资是一项重大的资金活动,对外投资决策应保证资金使用的安全性和高效性,避免国有资产流失。决策失误、资金使用的无效性、国有资产流失、知识产权争议等,都是目前科学事业单位在对外投资活动管理中普遍存在的问题,本文拟从对外投资的策略选择、投资决策的方法程序、投资的监督管理等方面,对科学事业单位如何加强对外投资安全性和效益性的分析管理加以阐述。     

高校科研风险管理研究

本文以高校科研活动过程管理为视角,对高校科研工作中的风险进行了分析,结合国内外相关高校科研风险预防举措,提出从思想、能力、制度和监督“四个层面”构建科研项目,科研经费和科研行为“三位一体”的风险防控体系,以期为高校科研管理部门的风险管理提供借鉴,推动高校科研工作的科学良性发展。     

高校科研风险管理研究

本文以高校科研活动过程管理为视角,对高校科研工作中的风险进行了分析,结合国内外相关高校科研风险预防举措,提出从思想、能力、制度和监督"四个层面"构建科研项目、科研经费和科研行为"三位一体"的风险防控体系,以期为高校科研管理部门的风险管理提供借鉴,推动高校科研工作的科学良性发展。     

科学事业单位内部控制问题分析及对策研究——以H研究院为例

科学事业单位是为了研究探索科学技术、向社会提供具有知识形态的精神产品和服务,为行政机构战略职能提供决策,承担着我国科学研究事业的关键职能。近年来,党和国家高度重视科技事业发展和创新型国家建设,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了各项规章制度、政策意见,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。各项政策的相继出台,并没有"松绑"科学事业单位内部控制建设工作,而是提出了更高的要求,即从单纯的风险控制到提高管理效率,从而能够服务科研战略。本文以H所内部控制的现状作为切入点,通过对H研究院内部控制问题进行分析,并针对性地提出了改进科学事业单位内部控制的有效措施。     

高校科研经费管理与核算存在的问题与对策

目前,高等学校各种渠道获得的科研经费越来越多,科研实力越来越强。而高校对科研经费的管理却没能同步进行,目前普遍存在着科研资金和资产流失严重,科研项目成本难以核算,科研经费使用效益不高等问题。因此,必须建立和完善科研经费效益审计,加强成本核算,实行全过程控制,防止科研资金与资产流失,建立完善奖惩和绩效考核制度。     

浅析山西省科研事业单位人员收入现状及提高收入对策

从科技创新的重要性和关键点入手,阐述了通过提高事业单位科研人员的收入来提高山西省创新动力问题;提出了3条提高事业单位科研人员收入的建议,一是正确评估山西省科研类事业单位人员的收入水平以确定其基本收入所处的位置,二是控制费用总支出并优化科研费用的支出结构,三是规范科研项目经费。     

完善事业单位内部审计的对策浅探

事业单位内部审计主要是监督有关预算资金的支出和使用情况,虽然很多事业单位都设置了内部审计机构,但是内部审计效果不佳,事业单位内部审计存在一定的问题,必须采取对策健全内部审计的法律制度,强化内部审计独立性,加强审计内控制度建设,提高内部审计人员素质,真正发挥内部审计改善管理、堵塞漏洞、提高经济效益的作用。     

科研项目绩效评价综合分析

科研项目绩效评价是科研管理工作的重要内容,是保证科技活动发展和科研项目顺利运行的基本机制和有效措施。科研项目绩效评价为科研计划制定、科研项目立项提供科学依据,并有利于加强科研项目过程管理、提高科研工作的效率,为科技奖励、职称评定等提供依据。随着科研管理体制改革日益深入,科学研究群体不断扩大,在科研项目立项之初就把项目预期的经济社会效益作为重要指标进行考核,有利于使有限的科研资金发挥更大的作用,实现科技资源的优化配置。     

试论加强行政事业单位内部会计控制的策略

行政事业单位担负着管理公共事务,提供公共产品或公共服务的职能,必须采取对策增强内部会计控制意识,完善内部会计控制制度,实行部门预算控制,加强内部审计监督,才能规范会计行为,减少会计工作的随意性,确保各项资金的安全运行,提高资金的使用效率,提高行政管理的工作效率和服务水平,保证资产安全完整,堵塞漏洞,制止舞弊行为和经济腐败的发生。     

高校科研项目综合管理系统

近年来,高校的科研工作发展迅速,承担的科研项目日益增多,科研项目管理形式多种多样,例如基金制、合同制、招标制、贷款制等等,科研管理的工作量越来越大。但科研活动不论形式千变万化,其最基本单元总是科研项目,因而科研项目是科研管理的最基本对象。利用计算机为手段建立一套科学化、现代化的管理方法和手段,及时、迅速、准确地掌握科研项目的各种信息资料,对全校上千项科研项目进行科学高效的管理,实现科研管理的信息化、系统化、规范化势在必行。     

高校科研管理内容体系的构建

在阐述高校科研管理的意义与作用的基础上,构建了面向高校科研管理服务对象一一外部科研需求和内部科研需求的高校科研管理体系内容框架,确立了框架的两个反馈循环和高校科研管理的六大内容,详细论述了科研项目的全生命周期管理,以期对广大高校科研管理工作者系统地认识和实施高校科研管理有所帮助。     

浅谈如何有效管理普通高校科学研究基金项目

本文从科研管理中心环节项目管理出发,简要阐述了加强科研项目过程管理、科研经费管理、科研档案管理等环节重要性和科学的管理方法。