论工程项目风险管理

对工程项目风险进行了综述,指出工程项目风险的种类,对项目风险管理进行剖析,并提出相应的风险管理的对策和办法,提出在工程项目风险管理中依据工程项目的特点及其总体目标,全面识别和衡量工程项目潜在的风险源,制定风险管理防范措施体系,最大限度地降低工程项目风险。     

施工企业工程项目风险管理探析

工程项目建设周期长、投资大,存在许多不确定性和风险因素。作为施工企业,要达成项目目标,风险管理越来越受到重视。本文在对风险管理基本内涵的阐述基础上,介绍了工程项目风险管理的复杂性,从技术性风险、组织管理风险、环境与社会风险以及其他风险等多个方面来揭示工程项目的风险因素,并提出相应的风险防范措施。     

基于粗集—支持向量机模型工程项目风险评价研究

工程项目的风险管理水平已成为决定工程项目成功与否的关键因素,风险分析与评价是目前风险管理研究中的热点领域。依据工程项目风险因素的性质,将工程项目风险因素指标分为社会风险、经济风险、技术风险、自然风险及管理风险等五大类。将工程风险因素按层次关系分组形成递阶层次结构,构建了工程项目风险的评价指标体系。再运用粗集理论在不影响其评价的基础上对指标进行约简,而后再利用支持向量机模型对其进行评价,从而构成了工程项目风险评价模型,为工程项目风险评价提供了新思路。     

工程项目的风险管理探析

工程项目的风险管理是工程项目管理的重要组成部分,也是成功与否的关键。工程项目风险根据风险性质可分为政治风险,经济风险,环境与社会风险,管理风险以及其它风险;风险管理的主要流程则包括风险识别、风险分析与评价、风险应对以及风险监控。对于工程项目管理者来说,加强风险管理意识,运用科学的方法将风险控制的可接受范围是十分必要的。     

谈建筑工程风险识别

建筑企业在进行工程项目管理时都会遭遇风险,采取何种风险管理模式,在风险管理的过程中如何识别风险,处置风险和防范风险才能使企业更好的应对风险,进行工程项目风险管理对比过程本文作了一些探讨。     

浅谈建设单位合同实施阶段造价控制风险与对策

随着发电工程项目逐渐增多,工程造价控制风险日益凸显,研究工程项目降低风险的方法,具有重要的现实指导意义.文章分析了工程合同实施过程的建设单位造价控制的主要风险因素,并提出了相应的风险管理对策,为建设单位管理建设项目造价风险提供参考.     

我国工程项目风险的管理、识别及应对策略

本文总结了我国工程项目风险管理中存在的问题,同时针对主要的风险识别方法进行了系统地分析与对比,最后基于以上分析提出了应对风险的相应策略。     

基于综合集成研讨厅的工程项目集成风险管理研究

工程项目风险因素存在于工程项目全寿命周期的每个阶段,其种类繁多,相互之间的关系十分复杂,影响到工程项目的成败。集成风险管理已成为风险管理的主要发展方向．为应对日益复杂的风险提供了较为系统的解决方法．利用系统思想方法把集成风险管理的理念融入到工程项目风险管理中具有重要的理论意义和实践意义。文章对国内外集成风险管理研究的现状进行了综述,提出了工程项目集成风险管理研讨厅模型,并阐述其内在功能。     

风险导向审计在工程项目风险管理中的应用

以风险导向审计的理念指导工程项目的风险管理,从风险管理审计的概念延伸至其在企业风险管理中的作用和重要性,从风险的识别、风险的预测、风险的处理三个层次进一步阐述了风险导向审计在工程项目中的应用,从培养高素质的风险管理人才、进行风险意识的全员渗透、建立风险预警和分析机制、完善内部控制和风险管理系统,提出企业内部审计工作的发展思路.     

M公司设备生产风险管理研究

随着时代的发展,企业面临的风险广泛而复杂,风险管理慢慢成为企业管理的核心,而作为工程项目前置环节之一的设备生产环节也不例外,为了消除或降低其风险,我们需要对风险进行研究分析。本文以M公司的设备生产环节面临的风险为例,通过层次分析法对其进行风险评估,并提出了相应的风险应对策略,为M公司工程项目其他环节的风险管理提供一定的参考和借鉴。     

浅谈工程项目投标风险管理

本文在理解风险管理相关概念的基础上,结合工程项目投标知识,探讨了工程项目投标的风险识别、风险评价,并给出了工程项目风险的应对策略。     

浅述业主方工程项目风险管理

风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的,随着项目管理技术的发展,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。风险指的是损失的不确定性,对工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定的因素。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程,风险管理贯穿于项目组织全过程。     

工程项目风险管理绩效评价研究

随着工程项目管理在中国的发展,风险管理在工程项目管理中的重要地位逐渐被人们所重视。本文着重对工程项目的风险因素进行分析,建立工程项目风险管理绩效评价模型,最后实现风险管理的绩效模糊评价。     

工程项目风险管理机制研究

合理规避和妥善处理工程项目管理中面临的各类风险是新时期工程项目管理的重要课题。本文从加强工程项目风险管理的必要性出发,系统分析了当前工程项目管理中存在的主要风险,在此基础上提出加强工程项目风险管理的一系列机制。     

工程项目风险管理探评

本文阐述了工程项目风险管理的概念，从工程项目风险管理的特点、主要内容以及措施和对策等几个个方面进行探讨，分析了工程项目风险的成因，加强工程风险管理，以提高企业效益。     

试论建筑企业工程项目风险管理问题

风险管理是一门新兴的边缘科学，是大型建设项目和投资项目的一个重要内容。本文主要对建筑企业工程项目的风险管理问题进行了研究，本文首先概述了风险管理的概念，风险的特征和分类，然后分析了建筑企业工程项目的风险因素，最后研究了建筑企业实施工程项目风险管理的措施。     

工程项目风险管理研究

工程项目风险是任何合同形式的工程项目的一种客观存在,是工程项目建设和管理产生竞争效应的潜在动力。本文首先介绍了工程项目风险及分类,阐述了工程项目风险管理系统的基本内容,提出了加强工程项目风险管理的有效途径,以转移和消除项目风险,降低风险损失。     

基于一种综合分类的工程项目风险管理办法

从简单、实用、易操作和有效性的角度,提出一种基于综合分类的工程项目风险管理方法.该方法采用依次按风险的主要承担者、风险的可管理性和风险的作用强度三个分类标准将工程风险进行分层分类,并给出这些风险分类相对应的5种风险管理策略集.通过该方法的使用,工程项目各参与方可以明确各自面临的风险、风险的大小以及各风险的可管理性等进行风险管理的必要信息,以及针对这些风险的管理策略和规避计划.     

国际石油建设工程的风险评估

石油工程项目的风险管理是石油工程项目管理中的重要环节，是复杂的系统化的工程。国际石油建筑工程的风险因素众多，风险的评价以及其重要的风险评价模型都是基于对数字的定量性的技术。本文主要采用FHW（模糊、灰色、物元空间）法评价国际石油工程项目的风险，对我国石油企业的国际工程项目进行风险的分析，再进行风险类别的鉴别，最后将我国国际石油工程项目的风险管理评价结果与国外相关的进行对比，找出存在的问题，然后提出对策。     

工程项目风险评价的作用与标准

随着我国现代企业制度的建立和不断完善,我国的工程项目投资己呈多元化,企业的所有制结构也发生了巨大变化,工程项目风险管理己逐渐引起工程项目各参与方的重视。不断提高自身的管理水平是重要的途径,要提高风险管理水平,必然要求管理者很清楚所建项目的风险所在。本文主要从工程项目风险评价的目的、作用等方面来谈要这个问题。