民营企业激励机制研究

众多的中小型民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时，也遇到了不少问题。其中，员工激励问题就是一个常常让企业经营者感到棘手的问题，二十一世纪是人才的竞争，员工激励已成企业人力资源管理首要任务，这关系到企业的发展壮大，甚至关系到企业的生存。因此，对民营企业员工激励机制的研究已经成为企业人力资源管理中的重要课题，本文对当前民营企业员工激励的现状进行分析，并对民营企业员工激励机制的创新进行设计。     

现代民营企业员工激励机制研究

众多的中小型民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时,也遇到了不少问题。其中,员工激励问题就是一个常常让企业领导层感到棘手的问题,但是它又关系到企业的发展壮大,有时甚至关系到企业的生存。因此,对民营企业员工激励机制的研究已经成为重要课题,文章对当前民营企业员工激励的现状进行分析,并对民营企业员工激励机制的创新进行设计。     

民营企业员工激励机制的探讨

本文在介绍了“激励”与“激励机制”的内涵以及激励的几种基表模式的基础上,阐明了激励机制对民营企业发展的作用,从激励形式、观念和措施等方面分析了民营企业在员工激励机制上存在的主要问题,并提出了管理人员和普通员工的激励机制,引入树立以人为本的激励观,构建良好企业文化和鼓励员工参与管理等先进方式来优化民营企业的激励机制。     

山西省民营企业人才评价与激励机制

面对严峻的金融危机影响,针对山西省民营企业人才评价与激励机制存在的问题,分析了这些问题存在的主要原因,提出了完善山西省民营企业人才评价与激励机制的对策.     

民营企业经理人股权激励机制研究

分析了民营企业股权激励机制的现状,介绍了民营企业经理人业绩评价指标的选择,并针对经理人业绩评价指标选择所存在的问题,提出民营企业经理人股权激励的最优模式。     

安徽省民营企业员工激励机制构建研究

本文通过对安徽省民营企业员工激励机制现状的调查,通过数据对比分析了民营企业员工激励管理实践中存在的问题,并进一步分析了其产生的原因。在此基础上结合员工激励的相关理论,探索安徽省民营企业员工激励机制构建问题,并进一步阐述其如何有效实施。     

论民营企业激励机制存在的主要问题及创新策略

民营企业在我国经济发展中具有重要地位。在经济全球化背景下,建立健全有效的激励机制是保证我国民营企业保值、增值,实现可持续发展的必要条件,更是民营企业克服自身经营弊端,提高市场竞争力的重要保障。相信通过建立多元化的激励机制加之以完善的经营管理,我国的民营企业一定会面对经济全球化挑战,不断提高企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中取胜。     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速,经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就,已成为我国国民经济发展新的增长点,在发展生产力,扩大劳动就业,促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面,发挥了积极的作用.但在管理方面却存在不少问题,如家族管理,严重的人才流失,不健全的制度法规等,已严重影响到了企业的生死存亡.分析其现状及原因,主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致.本文在激励管理重要性论述的基础上,提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理.     

提高民营企业自主创新能力的思考

湖南民营企业自主创新能力不强，主要成因是自主创新意识薄弱、资金不足、人才缺乏、环境不优。要从加大金融投入、完善财税政策、构筑创业平台、加大对知识产权的保护力度等方面来提高民营企业自主创新能力。     

对民营企业激励管理的思考

我国民营企业发展正面临严峻挑战。分析其现状及原因,主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致。本文在激励管理重要性论述的基础上,提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理。     

运用激励理论,合理构建国有企业激励机制

研究企业激励理论,通过构建激励机制提高企业经营效益,减少企业治理成本是当前经济学和管理学研究热点之一。文章通过分析当前国有企业激励机制中存在的主要问题和激励理论在企业中的应用,针对我国国有企业治理结构现状,提出构建国有企业经营者及员工激励机制具体措施和建议。     

国有企业薪酬激励机制研究

在总结有关薪酬激励机制相关论述的基础上,结合国外企业经营者薪酬机制的特点,分析了国有企业薪酬激励体制存在的问题以及改进措施。     

基于企业成长函数的激励机制

在现代企业组织实践中，激励方案的发展呈现多样化和长期的特点，对此，传统的委托－代理模型无法做出合理的解释，本文分析了现代企业系统的复杂性和目标的多样性，提出企业作为一个有机的系统，单纯追求利润最大化的不合理性，并且建立了基于企业成长函数的委托－代理模型，模型的目标函数包括短期利润和长期利用两部分，妥该模型证明了采用长期合同的解帕累托优于采用单期合同的解，从而为现代企业新的多样化的激励机制提供了理论依据。     

论企业绩效激励机制

从激励对人力资源开发的重要意义,建立激励机制应遵循的原则,绩效管理中常见的激励误区,建立有效的激励方法4个方面说明激励是企业绩效管理的重要手段,是现代企业人力资源管理的重点和难点。     

湖南民营企业创业环境与机制研究

民营企业已经成长为推动地区经济发展的重要生力军,其所创造的社会价值和贡献得到了当地政府和广大人民的认可。近几年来,地处中部的湖南民营企业散发出旺盏的生命力,不论是企业规模,还是经营管理,都有了很大的突破：但是相应的民营企业缺陷也相继暴露出来,企业未来发展前景令人堪忧。本文通过分析湖南民营企业的成长与发展历程,就其所处的创业环境与机制进行了研究与探讨,为今后更多更好的促进民营企业发展,推动湖南经济腾飞作好理论准备。     

大连市民营企业诚信体系建设的若干思考

诚信对民营企业可持续发展有至关重要的意义。目前,由于种种原因所造成的中国民营企业诚信缺失问题已经严重地制约了民营企业的发展。应从产权制度建设、法制建设、市场竞争机制建设等方面加强民营企业诚信体系建设,还要通过制定民营企业信用评价标准来评选和认定诚信民营企业,完善民营企业诚信体系。     

虚拟咨询企业的激励机制探讨

随着知识经济的到来和网络技术的飞速发展,虚拟咨询企业作为一种新生事物正蓬勃发展,但是,我国虚拟咨询企业由于缺乏理论指导而陷入发展的瓶颈。借鉴知识型员工的激励理论和国外虚拟咨询企业的成功经验,对于虚拟咨询企业提出了诸如实行奖励沉积制度、进行个性化激励等建议,希望能够为我国虚拟咨询企业的健康发展提供一些帮助。     

浅谈国有企业人才激励机制

分析了国有企业激励机制的现状和存在的问题,归纳和介绍了国内外企业界现有的一些在制度激励、企业文化激励、精神激励方面的成功经验,结合国有企业激励机制创新的难点提出国有企业人才激励机制创新的措施.     

浅议政治管理的激励机制

本文从政治管理的激励机制理论探求入手,设计激励机制,引入激励机制的运行模式,并把三者融合起来形成政治管理的激励系统;同时强调要加强政治管理中的伦理、道德建设。