浅谈建筑劳务分包发展存在的问题与管理措施

在建筑市场中建立和发展符合市场发展要求的劳务分包企业势在必行。本文就目前我国建筑市场阻碍劳务分包企业发展的几个问题，以及发展劳务分包企业的几种途径提出了一些初步的建议，以期能引起业内人士的思考。     

浅析核电工程劳务分包管理

通过分析核电工程劳务分包市场的现状与问题,提出核电工程劳务分包管理的相关建议,以促进核电工程劳务市场的发展.     

浅谈劳务分包施工队管理

随着项目管理体制的改革，施工单位的劳务分包管理水平成为一个影响施工单位项目施工进度和施工质量的重要因素，并进而会影响到施工单位的社会声誉和经济效益。本文首先对劳务分包施工队目前韵现状做了分析，阐述了劳务分包管理的必要性，从六个方面谈了加强劳务分包施工队管理的措施。     

浅谈劳务分包情况下工程施工总承包企业提高建筑质量的措施

简要分析了工程施工总承包企业在劳务分包情况下建筑质量管理上的不足;提出了劳务分包情况下工程施工总承包企业搞好建筑质量的措施。     

浅谈建筑劳务分包管理的现状及发展对策

通过分析我国建筑施工劳务分包市场现状,指出当今建筑劳务分包管理中存在的问题,阐述实行劳务分包是社会主义市场经济发展的必然趋势,并提出了加强劳务分包管理的建议。     

借助银行网络 加强劳务分包资金管理

民工工资问题一直是各级政府部门高度重视的社会问题,从资金监管入手,通过银行监管系统结合指纹考勤管理,着重解决民工工资结算及发放的问题,既维护了民工权益,又保证了总包企业利益不被侵犯,杜绝了劳务公司伙同民工利用工资事件敲、讹总包企业的行为。     

浅谈劳务分包合同管理存在的问题及对策

当前我国的工程建设施工当中,部分施工企业合同管理人员较少,专业水平不高,对劳务分包合同重视程度不够,对劳务分包合同的理解不够深入细致,导致劳务分包过程中出现了大量的问题。本文通过本人从事劳务分包合同管理以来遇到的一些问题进行了剖析并提出了相应的对策,以减少劳务纠纷发生,营造和谐共赢的施工环境。     

层次分析方法(AHP)在劳务分包单位选择中的实例应用

劳务分包单位选择是施工单位经常遇到的问题,通常以主观判断作出选择。本文介绍了层次分析方法运用的一般过程,结合实例给出了如何运用AHP对劳务分包单位进行评价和选择过程。     

层次分析方法(AHP)在劳务分包单位选择中的实例应用

劳务分包单位选择是施工单位经常遇到的问题,通常以主观判断作出选择.本文介绍了层次分析方法运用的一般过程,结合实例给出了如何运用AHP对劳务分包单位进行评价和选择过程.     

谈施工企业如何做好分包管理工作

本文着重简述了了如何在分包方资质审核、分包合同的签订与审查、分包方验工计价工作以及农民工工资的发放等方面搞好分包管理工作,以有序开展项目分包管理,从而推动企业的快速发展。     

建设工程分包、转包有关问题的探讨

建设工程分包、专业工程分包、劳务分包、转包一直是建设领域的热点问题,正确理解分包、专业工程分包、劳务分包、转包的概念、特征以及它们之间的相互关系和区别,有利于在建设工程实践中更好地贯彻落实相关法律规定,减少纠纷。     

如何做好施工企业分包合同管理

随着我国经济体制改革的深入和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程项目管理正向现代项目管理方式转型,即大型建筑企业为增强核心竞争力,降低成本,提高效率,不断分离管理层和劳务层,甩掉低端生产资源,专注于项目管理.     

浅谈劳务分包队伍的管理

目前建筑市场竞争日益激烈,利润空间越来越小,如何降低施工成本是关系到建筑企业发展的重要因素,而劳务队伍是建筑企业完成产值的重要依靠力量,如何搞好劳务管理,对于降低施工成本就显得至关重要。本文就从劳务队伍的准入、劳务合同的签订、施工过程的管理控制、劳务费用结算以及竣工退场等方面进行了分析。     

如何加强施工企业中的劳务管理

本文结合笔者多年实际工作经验,对劳务分包管理中存在的问题进行了彻底的分析,对由此产生的原因进行了深刻的剖析,并提出了对劳务分包队伍管理的几点切实可行的措施,以提高工程项目管理,降低项目部施工成本,提高劳务分包队伍的整体素质,既实现了企业自身的现代化建设目标,又让奋战在劳动生产第一线的农民工朋友们跟上了时代的步伐,融入了当今的和谐社会、创新型社会,为国家创造出更多的精品工程。     

施工企业项目劳务招投标管理探讨

为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平,有效控制劳务费用,施工企业应实行劳务招标,坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则,科学合理的选聘劳务队伍,杜绝不正当行为,保证企业的利益。     

甘肃省劳务经济发展现状问题及对策研究(三)——甘肃省劳务经济发展存在的问题

劳务经济无论是对甘肃农业产业结构、就业形势、新农村建设、农业投入还是对农民的经营观念、耕作行为、思维模式等方面都起到巨大的改变作用。劳务输出使外出务工的农民转变了消费观念、从业观念、生育观念和养老观念,回乡后又影响了其周围人的思维方式,特别是城市的生活方式、卫生习惯也悄悄地影响了一部分农民,农村传统的生产生活习惯行为也受到了挑战。由此可以看出,劳务经济对甘肃农村所发挥的巨大作用,从而也说明深入研究和探讨劳务经济存在问题的必要性。     

论施工企业如何做好分包合同管理

本文主要从合同管理机构、合同管理制度、分包工作程序、分包队伍建设等方面结合笔者多年实际工作经验进行的论述,以供同行参考。     

建筑企业项目劳务用工模式探究

近年来我国建筑行业屡屡发生的安全事故以及重大工程质量问题,有学者认为,我国建筑业之所以出现这样或那样的问题,根本原因不在于实施方案,而是劳务人员组织和管理方面存在问题.本论述主要探讨了目前我国建筑企业项目劳务用工模式,包括劳务内部承包模式、劳务外包模式、劳务派遣用工模式和固定用工模式,对几种模式进行了详细介绍,分析了各自的优缺点,最后以某公司为实例,说明了组建劳务分包公司的过程.     

工程施工行业分包风险管理浅谈

在目前工程施工行业的项目管理体制下,分包工程存在着较大的风险.施工企业应采取多种措施,慎重选择分包队伍,积极防范和规避风险.     

劳务分包制度规范化 为包工头划上句号

豆腐渣工程的罪魁祸首 每年的冬季，尤其是元旦至春节期间，一些农民又开始在为劳动报酬而奔波劳碌了。每到这个时候，各政府尤其是建筑管理部门便要花费大量的精力来接待上访的建筑民工，帮助他们讨工资，协调纠纷。从民工反映的拖欠原因看，一部分属于建设单位拖欠工程款导致建筑施工企业发不出工资，而大量的工资拖欠是因为劳务“包工头”拿到劳务费装进自己腰包而弃那些民工于不顾，通信联系不上，忽然“人间蒸发”似的，民工拿着“包工头”打的欠条找不到债主，而企业因与民工间没有直接关系，因一时找不到中间层——劳务“包工头”而无法对帐结付工资，矛盾和风险就这样被激发和转嫁到最底层的民工和最上层的政府有关部门身上，