基于平衡记分卡的政府公共服务绩效评估指标设计研究

运用平衡记分卡的思想对政府公共服务的绩效进行合理的评估,是在现有绩效管理的基础之上,根据我国公共服务的基本特点和我国社会的基本公共需求状况,构建一个科学、全面的政府公共服务绩效评估指标体系,旨在推动我国服务型政府的建设。以社会对公共服务的满意度为核心维度,从政府公共财政,内部管理以及创新学习三个维度着手,以真正实现中共十七大报告中民生建设的要求。     

基于平衡记分卡和AHP-模糊综合评价在物流绩效中应用

基于财务、顾客、内部业务流程、学习与发展这四个方面构造上市物流公司绩效评价体系,运用平衡记分卡与AHP法并结合MATLAB 7.0数学软件,以及模糊数学理论构建全新的绩效模糊综合评价模型,并对某一上市物流公司实例进行模型应用分析.     

平衡记分卡在民营企业绩效管理中的应用

主要结合平衡记分卡方法在民营企业绩效管理系统的实施应用,论证了平衡记分卡在我国民营企业绩效管理中的有效作用,对于在民营企业如何实施有效的绩效管理提出了建议。     

基于平衡记分卡的连锁经营企业绩效评价研究

以平衡记分卡（BSC）为基础,从BSC的财务、客户、内部经营过程以及学习与成长等方面,设计了连锁经营企业的绩效考核指标体系与模糊综合评判模型,克服了传统评价体系的不足,有利于从成长的角度全面评价连锁企业绩效。     

基于平衡记分卡下的企业环境绩效评估

在环境问题日益严重的今天,人类已经开始认识到必须走资源与环境可持续发展的道路。企业环境成本的控制对于企业来说,具有重要的意义。合理、有效的控制企业的环境成本,能给企业带来成本的节约,从而提高企业的经济效益。但是,企业环境成本的控制效果如何,控制的措施是否有效尚没有一定的标准进行考核和评估。因此,文章基于平衡记分卡的角度来评估企业环境绩效评估,希望借以探索出完善的企业环境成本控制机制。     

平衡记分卡在民航机票销售公司绩效管理中的应用

本文简要介绍了绩效管理理论中一种较新的绩效管理的方法——平衡记分卡,并结合民航系统机票销售公司的实际情况,提出了机票销售公司的绩效指标体系,对实施全面绩效管理提出了建议。为提升民航系统机票销售公司的管理水平和运营效率,进行了探索和研究。     

平衡记分卡：科学测评公共部门绩效的利器

如何科学测评公共部门绩效是现代公共管理研究的一个前沿课题,也是一个难点课题。笔者在论述平衡记分卡和公共部门绩效测评的相关理论的基础上.并通过平衡记分卡对公共部门绩效测评方面所起的作用.试述平衡记分卡在公共部门绩效测评中的重要地位。     

基于平衡记分卡在政府绩效评估中应用的研究

绩效评估是政府管理中的一个重要的方面，基于平衡记分卡的政府绩效评估体系将战略、过程和管理人员联系在一起，提供一种综合的计划和控制系统。然而，实际工作中基于BSC的政府绩效评估体系仍有不足之处，通过对平衡记分卡的定性、定量指标进行无量纲化处理，同时将计划任务法作为BSC的有益补充引入政府绩效评估体系，进一步优化了BSC的内涵，提高了政府绩效评估体系的实际可操作性。     

平衡记分卡:提高政府绩效评估效能的新途径

本文简要介绍了中国政府绩效评估中存在的问题及平衡记分卡的概念、内容和结构,并从价值、制度和技术等三个方面分析平衡记分卡在我国政府绩效评估中应用的可行性.最后提出要在我国政府绩效评估中应用平衡记分卡,应从五个方面修正和整合平衡记分卡的评估系统和具体测评指标.     

基于平衡记分卡的高职院校“双师型”教师绩效管理研究

本文从高职院校"双师型"教师绩效管理存在的问题入手,在分析"双师型"教师岗位要求的基础上,引入平衡记分卡的战略鼓励工具,给出了基于平衡记分卡的"双师型"教师绩效管理关键绩效指标(KP)I体系,提出了改进高职院校"双师型"教师绩效管理的建议。     

基于BSC的股份制商业银行绩效评价体系研究

分析了目前我国股份制商业银行绩效评价中存在的弊端,以平衡记分卡(BSC)为基础,构建了以远景和战略为中心的股份制商业银行绩效评价体系,并提出了应用该体系进行绩效评价时应注意的事项。     

平衡计分卡在企业信息化绩效测评中的应用

近年来,随着企业信息化深入发展,企业信息化绩效评估问题日益引起企业界与学术界的重视。笔者认为,将平衡计分卡这种科学的测评方法应用到企业信息化绩效测评中,无疑会在相当程度上提高我国企业信息化绩效测评的水平与精确度,最终促进我国企业的健康发展。为此,本文在探讨我国信息化缋效测评中存在的问题并阐述平衡计分卡优势的基础上,具体分析了平衡计分卡在企业信息化绩效测评中的应用,进而设计了一套完整的企业信息化绩效评估指标体系。     

平衡计分卡在旅游企业绩效评价中的应用研究

旅游业是我国发展最快、前景最广的产业之一,在我国政府大力扶持下,旅游企业的产品形式越来越多样化,竞争力也日益增大。就现在旅游企业绩效评价中存在的问题,结合旅游行业现状,在旅游企业绩效评价中引入平衡计分卡,在贴合企业战略目标的情况下,建立财务、客户、内部运营、学习与成长4个方面的指标,从而提升旅游企业竞争力。并提出了以企业自身特点,各部门员工共同建立平衡计分卡指标体系并及时更新的建议。     

平衡计分卡在学校信息化校本绩效评估中的应用

在具体方法上借鉴与重构了绩效评估管理工具--平衡计分卡,从其视角审视学校信息化建设中各个方面的作用,构建平衡有效的校本绩效评估体系使之成为学校信息化校本绩效评估的有效手段.     

平衡计分卡理论与实施探析

介绍了平衡计分卡的起源与发展,论述了平衡计分卡的基本理论,探讨了平衡计分卡的实施过程中可能存在的问题。     

基于平衡计分卡的高校战略绩效管理研究

目前高校绩效管理存在"借来"主义、考核指标设计不科学不全面等问题,尝试从平衡计分卡管理模式对高校绩效评价进行设计,通过对传统平衡计分卡体系的改进、战略地图的绘制以及战略中心组织的引入,来完善高校的绩效评价体系。     

基于平衡计分卡的高职院校体育教学绩效评价体系构建的研究

高职体育教学不应该成为本科院校体育教学的压缩版,高职体育教学有其特殊性,改革的核心是实施职业实用性体育教学,它与专业、职业岗位有着最直接、最密切的联系,有其鲜明的职业岗位服务性特点。因此,高职院校开展职业实用性体育教学,以体育为手段,发展学生与职业岗位劳动相匹配的身心素质和职业能力。本文在对江苏省部分高职院校体育教育现状调查分析的基础上,从过程与效果两个维度来重新审视高职院校的体育教学绩效评价,强调了绩效考核的战略性、全面性、平衡性和发展性,以基于工作过程、突出职业特色为战略目标,运用平衡计分卡这种先进的评价方法,从支持、发展现状、业务流程、发展趋势四个层面构建适合于高职特色院校体育教学、突出职业特色的体育教学评价体系,发挥评价的激励作用,促进高职院校体育的改革与发展。     

饭店业绩评价的平衡计分卡层次分析

介绍了平衡计分卡的特点,说明了建立平衡计分卡层次递阶模型及评价指标权重的步骤。     

平衡计分卡方法在绩效审计中的应用

绩效审计是管理审计中最重要的组成部分,但到目前为止还没有一种很好的方法可以利用,而大多数的财务评价和内部审计都仅从财务指标的角度来评价.由于财务指标本身的局限性和企业经营活动的广泛性,因而,传统的评价方法不论是从评价的内容或是从评价的范围上来讲都带有明显的局限性.笔者引入一种新的绩效测评方法--平衡计分卡的方法,并通过这种方法的思想来建立绩效评价矩阵,对绩效审计科学方法进行研究和探讨.