5S现场管理法在企业管理中的应用研究

5S管理法起源于日本,是一种先进、科学的现场管理方法。本文从5S内涵入手,分析5S活动对企业现场管理的意义,并对5S在企业的推行和运用以及与企业其他管理活动的结合提出个人建议。     

5S管理理论在高校教务管理中的应用

"5S"管理理论是起源于日本的一种现场管理方法。文章在简要介绍5S管理理论之后,客观分析了目前高校教务管理中存在的问题,针对存在的弊病,提出运用5S管理理念来加强和改善高校教务工作的管理,以达到提高管理效率的目的。     

5S管理在校-系分级教学管理中的运用

将日本现场管理方法5S管理理论引进高校校-系分级教学管理中。简单介绍5S管理理念,分析高校校-系分级教学管理现状和存在的问题,运用5S管理理念提出具体的方法来改善教学管理,以达到提高教学管理运转效率的目的,营造一个"教书育人"的良好环境。     

基于5S理念的图书馆数字设备管理

在论述5S管理内涵的基础上，将现代企业的5S管理理念引入图书馆数字设备的管理，并分析了图书馆数字设备管理的现状与存在的问题，探讨了5S方法在图书馆数字设备管理中的具体应用。     

浅谈“5S”现场管理在图书馆中的运用

“5S”起源于日本。日本制造的工业品曾因品质恶劣，在欧美只能摆在地摊上卖。但随后他们就发明了“5S”管理方法，它管理的核心思想是由”整理、整顿、清扫、清洁、修养”5个词组成，由于其日文单词发音的首字母均为“S”，故名”5S管理”。从此养成“认真对待每一件小事，有规定按规定做”的工作作风，彻底改变了日本人原有的工作作风，为生产世界一流品质的产品奠定了坚实的基础。     

汽车4S店经营管理现状与对策研究

以我国汽车4S店为研究对象。分析了当前汽车4S店的现状和蕴舍的危机。从汽车4S店的管理理念、管理模式、人力管理、营销管理、公共关系管理、零配件管理、维修及售后服务管理等方面深入剖析引发汽车4S店目前经营管理问题的原因及影响因素。根据剖析分析结果，结合现代管理理论，从提升4S店管理创新能力、服务质量、内部管理方式等方面提出具体对策和措施，并从如何运用战略管理和营销管理对策措施方面提出建议。     

PDCA循环在电气类实验室5S管理中的探索与应用

5S管理在质量管理中得到广泛的应用,广西机电职业技术学院学习并应用5S管理理论来提升电气类实验室的管理水平.本文在5S管理的基础上,探索将PDCA循环法应用于5S管理,从计划、执行、检查、改进4个阶段开展5S管理活动,将5S活动的成效持续地保持和巩固.实践表明,PDCA循环法协助了5S管理活动的开展,促进5S管理活动良...     

5S管理理念在高职高专化学实践教学中的运用

在化学教学活动中,必须要注重学生实践能力和动手能力的培养。5S管理理念最早起源于日本,属于一种现场管理方法,该种管理理念强调从点滴、从小事做起,让员工养成事事讲究的习惯,将该种模式应用在高职高专化学实践教学中可以取得理想的效果。该文主要分析5S管理理念在高职高专化学实践教学中的运用。     

企业5S管理在高职制药类实验室的应用

针对高职制药实验室的现状，提出推行5S管理的必要性和常用物品的具体操作内容。经检验，5S在高职制药类实验室的管理应用中，取得了显著效果。     

“5S”在建筑企业现场管理中的应用

“5S”管理源于日本企业广泛采用的现场管理方法，它能够改善生产环境，还能提高企业生产效率、产品质量、员工士气等，“5S”是其他管理活动有效展开的基石之一。将该方法应用在建筑企业现场管理中，对提高建筑企业的现场管理水平和整体竞争力具有重要作用。     

浅议用“5S”管理在实践教学中培养学生的职业道德

“5S”管理是工厂中普遍应用的一种管理方法，文章以数控专业为例，根据中等职业学校的学生的特点，把“5S”管理应用到对学生的实践教学中，对培养学生的职业道德进行了探讨。     

高职开设“5S生产现场优化管理”课程探索与实践

文章以陕西工业职业技术学院机械制造与自动化专业开设“5S生产现场优化管理”课程为例，围绕如何提高学生职业素养这个中心，通过需求分析，对“5S生产现场优化管理”课程建设目的、意义及教学情境设计等内容进行了探索与实践。     

高校图书馆流通工作借鉴5S管理的思考

介绍了5S管理的起源、含义及流通工作中借鉴5S管理的具体内容和实施方式，以整理、整顿、清扫、清洁和修养为基本要求，使图书馆流通工作始终保持“结构优化、环境优美、服务优质、人才优秀、风气优良”的状态。     

5S在班组管理中的应用

班组管理是企业管理的基础,在推进班组管理的过程中,5S管理是一个很好的工具,本文借鉴5S管理的相关理念,对和安机械制造有限公司备结车间备结一班在班组管理中5S的应用进行了介绍,以期达到总结、提炼、持续改进的目的。     

浅谈5S在轮机管理中的应用

随着船舶大型化及轮机自动化程度的提高,对轮机管理人员的素质有了更高的要求,如何提高轮机管理的效率、减少机务事故的发生,是摆在每一个轮机管理人员面前的课题。本文从轮机管理的基本特点入手,探讨5S在轮机管理中的运用。     

莱克电气5S管理研究

在当今的制造业、服务业等企业中5S管理已成为其主要的管理手段。许多企业采用5S管理去塑造企业的形象、降低成本、提高生产力确保准时交货,同时确保安全生产并不断增长员工们的高昂志气。本文通过莱克电气流水线现场实施5S管理过程出现的问题研究,提出了提高5S管理绩效的一系列方式、方法,从而达到为顾客生产出更好的产品,提高企业经济效益的目标。     

精益5S现场管理的理论与实践研究

随着我国经济的快速发展,我国制造业、服务业等现场管理的水平也得到了很大的提升,5S现场管理是目前现场管理应用最广泛的一种方法,在长期的实践和摸索当中,已经达到了改善现场环境和提高工作效率的目的。并且,在对生产管理的要求更高的情况下,精益思想已经融入到5S管理的各个方面中去,实现了精益5S管理。比原有的管理更加具体,范围更加广泛,使精益5S管理更加全面,达到更高的管理标准。     

提高素养是5S成功的关键

5S之所以可以在世界范围得到众多企业的推崇，就在于其可以做到，通过简单的方法，在企业内部大范围大幅度的提高员工素养，以达到使企业长久充满活力，保持发展的目的．只要我们能把握5S的根本，围绕提高员工素养为目标出发，在企业中成功的推广5S管理活动过程中，就会达到有事半功倍的效果。     

5S管理思想与实训课程的融合教学初探

5S管理在我国企业已经得到了广泛推广和实施,正在不少高校的公共管理领域进行着探索,5S的管理知识也走进了高校课堂。如何推动5S的理实一体化教学,探讨5S管理思想与实训课程的融合教学,对服务校内和校外都有着无比积极的意义。     

基于5S管理和ISO9000的现场管理改进

现场管理是企业管理的根本,企业要提高生产效率、降低成本,树立竞争优势,关键是现场管理。“5S”管理是最基本的、最有效的现场管理方法,它能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品质量、员工士气等,“5S”是其他管理活动有效展开的基石之一。本文提出一种将5S管理和ISO9000相结合的管理模式,以促进企业的现场管理效率,增强核心竞争力。