电商“反哺”实体经济进入2.0时代

随着互联网的超级红利逐渐消退,越来越多的互联网越做越“重”;而那些转型成功、掌握了互联网思维、工具、价值观、方法论的传统企业则爆发出蓬勃的生命力.资深产业人士预测:未来五年的“风口”将出现在2.0版的传统行业,而不是互联网领域.电商“反哺”实体店现象,或许正是这一趋势的缩影. 电商“反哺”实体店 过去几年中,迅速崛起的电商曾一度令实体店铺举步维艰.而近来一个有意思的现象是:一些做大做强的电商,开始构建并“反哺”实体店铺.     

网易:做“有态度”的媒体电商

在大众眼中,网易一直以来都是一家有情怀的互联网公司,无论是新闻、邮件、音乐、笔记等软件,网易总是标榜自己的“态度”.如今,网易涉足电商,并交出了一份不错的答卷. 电商早已成为市场竞争的红海.各类垂直电商千军万马过独木桥,沿袭着传统电商模式一贯的老路子.在电商的道路上,网易虽是“半路出家”,却依靠媒体基因和对自身恰如其分的定位,做得风生水起:先在跨境电商领域打造了网易考拉海购,紧接着又在2015年下半年上线了生活类电商品牌网易严选,在短期内占领了不小的市场份额.其成绩除了归结于早期通过各类互联网产品积累的良好口碑外,主要还在于运维模式上.无论是考拉海购还是网易严选,都让网易在电商界另辟蹊径,走出一条自己的道路.     

创意转型:电商的光明之路在何方?

<正>电商界一直流传着这么一句话:无转型,不电商。不管是美国电商宗师亚马逊,还是国内的阿里巴巴,其业务模式与收入利润重心并不是一成不变的,需要随着人们的生活方式、消费习惯等变化而不断变化。如今,电商3.0时代到来,拉动粉丝、挺进时尚圈、融合媒体都成为电商转型的创意举措。近年来,随着互联网发展到成熟期,越来越多的电商开始积极寻求产业模式的转型,朝着多元化方向发展。单纯依靠搜索和流量已不能成为电商的立足点,传统电商亟待创意转型。     

新营销时代:用什么重塑企业竞争力

“渠道为王”是亘古不变的商业营销法则,而进入2014年,传统渠道日渐式微,互联网渠道风生水起.随之而来的:碎片化、数据化、O2O、供应链重构、厂商新关系……各种令人眼花缭乱的新概念,不断冲击着人们对企业核心竞争力的固有认知,并带来前所未有的机遇与挑战. 对于多年深耕传统渠道的传统企业来说,时下瞬息万变的电商环境,着实让营销领域变了天,B2B、B2C、C2C、O2O……一波又一波电子商务大潮接踵而来.刚刚把传统电商的路数理顺,新的挑战又已近在眼前:移动电商模式、生活信息服务模式、手机二维码模式、大众点评模式、LBS关联模式……让人们不得不感叹,不是我不明白,这世界变化快.     

2014中国跨境电商迎来“黄金时代”

近年来,随着贸易全球化的不断深入和信息技术的高速发展,跨境电子商务在我国对外贸易中的地位日益凸显.以速卖通、敦煌网、兰亭集势为代表的跨境电商平台迅速崛起,倒逼传统企业转型,新的外贸格局正在形成.而随着上海自贸区正式成立、政府各项政策陆续“破冰”,跨境电商或将成为中国经济变革的新引擎. 我国跨境电商发展现状 近年来,跨境电子商务通过打造数字化的线上交易平台,突破了传统贸易的时空限制,成为我国进出口贸易的新形式. 综观我国跨境电商发展:新的经营主体正在大量涌现.据商务部资料显示,截至2013年,我国跨境电商平台企业已超过5000家,通过各类平台开展跨境电子商务的企业超过20万家,每年在跨境电商平台上注册的新经营主体中,有90％是中小企业和个体商户.     

“新零售”风暴来袭

“新零售”新业态 过去几年中,传统零售企业很“受伤”.虽然在互联网思维的影响下纷纷尝试“互联网+”、线上线下020,然而大多数传统中小零售商都处于要么学艺不精、要么水土不服、要么实力不够的尴尬境地,到头来,传统零售行业仍然步履维艰.如何才能从不变的思维、传统的思想、保守的观念中释放出来,积极拥抱未来,并创造适应自身发展的“新零售”商业模式? 马云给出了这样的答案:电子商务只是一个桥梁,纯电商时代已经过去,未来将被彻底淘汰,十年、二十年之后电子商务将不复存在.     

“互联网+”时代南阳传统企业转型路径与营销创新

“互联网+”行动计划指出互联网将推动生产方式和发展模式的变革,传统企业转型势在必行。但具体到南阳,传统企业向互联网转型,面临着思维、行动、技术、盈利、渠道、人才等诸多难题。因此,南阳传统企业的转型一方面需要在思维、商业模式、产品与服务、生态系统、管理体系等方面进行突破,另一方面还要进行营销创新,注重消费者的参与、体验与互动,最终形成健康、可持续的“互联网+”产业生态体系。     

互联网+传统酒业:开启新营销时代

2016年,流量为王的营销时代已全面到来.在具有几千年历史的传统酒业,以往依赖终端拦截、店面突破的渠道推广策略已无力持续做大,面对"互联网+"带来的新机遇,企业如何实现从终端为王到流量为王的华丽转身? 电商O2O模式开启啤企新营销时代 在刚刚过去的2015年, "新常态"下的酒企积极拥抱"互联网+",而联合打造电商新品牌和开拓O2O新渠道成为酒企互联网营销的主要方式.     

企业“互联网+”转型模式、基因与绩效:基于中国创业板上市公司的实证研究

基于企业转型理论、企业创业理论和互联网等相关研究,以中国创业板上市公司为样本,对企业“互联网+”转型的模式、基因和绩效的关系提出并验证假设。研究表明:企业应注重互联网信息技术能力的培养和资源积累,进行“互联网+”转型;企业无论是否掌握IT能力,都可以通过外部资源快速进行融合,掌握先动者优势;企业无论采用何种模式实施“互联网+”转型战略,都必须重视互联网信息技术与业务产品等自身资源的深度融合。     

农业全产业链的“互联网+”实践

用互联网思维整合农业产业链 “互联网+”就是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合.进入2015年,一系列发展农村电子商务的政策相继出台,加快了互联网与“三农”领域的融合发展;2016年,《“互联网+流通”行动计划》六项重点工作任务中,第一条即为推动电子商务进农村;2017年,中央一号文件提出推进农村电商发展……农业,这个看似最传统、最古老的产业,与互联网的关系正在变得更加紧密,这也给众多的互联网企业带来了“互联网+”现代农业的重要机遇.     

艺术品电商:开启互联网财富盛宴

从2000年“嘉德在线”上线至今,我国的艺术品电商企业已达上千家,而真正盈利并保持良好发展势头的企业却只占少数.根据中国拍卖协会发布的蓝皮书显示,2013年中国拍卖业年拍卖成交金额首次突破7000亿元,其中文物艺术品拍卖成交额达313.83亿元,而艺术电商所占销售份额仅1％.但可以预见,互联网的迅速发展正为艺术行业带来巨大的发展空间.当下,艺术圈内外正刮起“电商风”,探索艺术品线上交易发展之路已成为大势所趋.     

探索与重构:艺术品电商新模式

2015年12月,保利十周年秋拍夜场联手艺典中国网,采用“传统拍卖+移动端网络即时报价”模式,开启线上线下同步竞拍模式.互联网买家以1.15亿元的价格拿下了齐白石十八开《叶隐闻声册页》,诞生了中国艺术品拍卖史上最昂贵的一件网络买家竞得拍品,可谓一鸣惊人.艺术品电商与线下老牌拍卖行的通力合作,使艺术品“联姻”互联网的趋势日渐明朗.虽然近年来出现成交量所占份额偏低、信用体系不健全等问题,但政策、资本、企业都在密切关注艺术品互联网产业,对艺术品电商充满期待.伴随着移动互联网、云计算、大数据、物联网等技术的发展,一场席卷中国的艺术品互联网产业革命已悄然拉开帷幕.     

物业服务行业“互联网+”对策研究

互联网正推动着传统行业的转型和发展,"互联网+"行动计划正推动着传统服务业的信息化进程。传统的物业服务行业存在服务质量低、利润来源单一等问题,阻碍了企业的发展。该文提出将互联网技术与传统物业服务企业相结合,利用现代信息技术构建新型物业管理服务模式,将社区电子商务与物业管理相融合的方法,提高物业服务企业的服务质量,扩展其服务范围,改善服务模式。该文构建了物业服务企业O2O系统模型,为传统物业服务企业转型提供了借鉴作用。     

标准化:生鲜电商的“命门”

生鲜电商野蛮生长的时代正在悄然落幕.曾几何时,资本推动下的生鲜O2O肉搏战以“低价”、“补贴”为标志,令无数“先驱”成为“先烈”.而随着2016年中央一号文件发布,生鲜电商进入深耕行业标准、深耕产品质量、深耕顾客服务的2.0时代,“标准化”成为考量生鲜电商能否成功转型并于新一轮竞争中胜出的“命门”.     

中国新零售十大事件

2020年,中国新零售江湖风起云涌,直播电商、社交电商、新零售发展如火如荼,英雄辈出,其中有以下十大事件值得记录:01罗永浩进军直播电商罗永浩,锤子科技创始人,中国“初代网红”,2003年因在新东方任教时诙谐幽默的讲课内容而走红,自2012年创办锤子科技做智能手机后,一直走在互联网创业的风口浪尖。2019年因锤子科技资不抵债,老罗黯然离场。而2020年3月,罗永浩抓住直播电商风口再次创业。     

“闪讯”模式下淘宝村形成过程与驱动机制研究——以河南省西峡县双龙村为例

在闪讯公司的积极筹划、引导和大力参与下,中西部农村地区能在数月到一年的时间内迅速培育出一种新型的淘宝村,与传统的淘宝村形成过程存在着很大的差异.基于闪讯公司催化、政府积极参与、"套路化"成长三大方面构建理论框架,以闪讯公司培育出的第一个农产品淘宝村——西峡县双龙镇双龙村为例,通过实地考察、访谈、典型案例分析等方法,剖析"闪讯"模式下淘宝村的形成过程与驱动机制.研究发现,"闪讯"模式下的淘宝村形成过程分为四个阶段:①萌芽阶段:受时间、学习意识、学习能力的限制,村内开设淘宝店铺仅为少数村民且店铺效益不佳.②初期成长阶段:"产业能人"通过线上平台的成功实践,有效地调动村民加入电商活动的积极性,村内开设淘宝店铺的村民逐渐增多且服务质量不断提升.③加速成长阶段:在闪讯公司与政府的协作下,村内淘宝商户的数量和质量有了明显提升,为淘宝村形成奠定了坚实基础.④成熟阶段:在淘宝商户快速增加与村内全方位产业链的带动下,村内店铺数量和活跃度达到淘宝村认定标准."闪讯"模式下驱动因素中,资源禀赋为淘宝村形成提供了基础条件和产生可能,"互联网+"时代背景和电商环境为淘宝村形成提供了市场条件,电商基地的建立、闪讯公司的催化为淘宝村的快速形成提供了关键支撑,电商基地与闪讯公司的全方位合作为淘宝村的形成提供了"助燃"作用,政府提供的各种政策、设施支持为淘宝村走向成熟提供了"软""硬"环境支撑.     

无商不云

云计算的发展大致分为三个阶段:五年前,抛出概念;三年前,偷换概念;而从去年开始进入第三阶段——普及概念.目前,我们的生产生活已进入无商(厂商、服务商)不“云”的时代.硬件厂商谈云,谈的是一体机、虚拟化;软件厂商谈云,谈的是服务、平台化;互联网公司谈云,谈的是跨平台、电商化.除此之外,云也已逐步开始覆盖传统产业,制造企业开始探索“云制造”、“工业云”;服务业企业高呼“云贸易”、“物流云”等,市面上不仅仅有阿里云、百度云、华为云、浪潮云,也出现了海尔云、格力云、苏宁云、比亚迪云.如果哪个企业还在琢磨“啥是云?”那肯定是落伍了.最近一家我熟悉的国有传统贸易企业创办了“云服务”公司,商业模式尚待探索.     

2019年直销企业试水社交电商报告

从“互联网+”到社交电商,时代的洪流驱使直销商业在不断规范中革新。2019年,社交电商成为新经济的最大风口,从业者风起云涌,阿里、京东等正规军进入,拼多多、云集在美国上市……在获客成本越来越高的当下,依托网络社交平台营销的社交电商成为中国传统品牌和电商平台突围的不二选择。2019年,直销企业也纷纷试水社交电商。     

“大象”布局SCRM腾讯企点重拳出击

近日,马化腾谈及企业级市场时表示:“中国的企业级市场将成为媲美互联网金融、跨境电商等少数细分行业的快速增长点.”与之相对应的,腾讯企点官网隆重上线,一则时长30秒的TVC广告刷爆朋友圈并引发行业人士惊呼:“狼又来了……” 作为腾讯布局SaaS市场的“杀手锏”,企点TVC内容显得有些意味深长.透过画面,人们可以看到:父子两代做生意的思维、方式已经产生很大差异,从PC端到移动端,企业管理模式也在发生翻天覆地的变化.基于微信、QQ的社交化、移动化企业级产品,逐渐成为传统CRM的改良和演进方向,SCRM(社会化客户关系管理)企业级市场正成为下一个互联网“风口”.     

数字经济背景下科技型上市公司数字化转型度评价研究

以科技型上市公司为研究对象,从数字化转型基础和数字化转型应用两个角度建立企业数字化转型度评价体系,对科技型上市公司进行数字化转型度评价。研究结果表明,创新研发投入对企业数字化转型度具有重要影响,企业对数字化技术的应用程度差异明显,行业领域分布与企业的数字化转型度没有明显相关性。数字经济与实体经济的融合发展需要从政府至企业形成合力,实现数字经济的“做优做大”。