打造人才高地建设科技强县把人才和科技创新工作放到重中之重的位置

近年来，青田县以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央和省委建设创新型国家、创新型省份的战略部署，大力实施“科教兴县”和“人才强县”战略，加大人才引进、培养力度，加快科技创新步伐，积极推进科技成果运用，取得了不小的成绩。     

试论企业人才战略的制定与实施

通过分析人才战略在企业管理中的地位，说明企业人才战略制定的必要性；根据企业人才战略制定的基本指导思想和企业处于不同发展阶段的特征，提出了追赶型和领先型两种人才战略以及这两种人才战略的实施要求。     

论营造良好人才环境促进县域经济发展

为了全面贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》,加强人才工作促进县域经济发展,对县党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才队伍建设情况进行了调研。近年来,随着科教兴县和人才强县战略的实施,县人才队伍建设取得了良好效果,人才队伍的规模和整体素质     

谱写科教兴农新篇章：对科教兴乡（镇）目标考核的思考

1996年是实施“九五”计划的第一年,是我县召开第二次科技大会,实施“科教兴县”发展战略的开局之年,也是我县实施科教兴乡(镇)目标考核的首年。年初,由县科委拟稿,经县长办公会议研究,制订科教兴乡(镇)的考核目标,在县直二级机构和乡(镇)     

现代企业留住人才的策略

时代变迁、竞争激烈,人才就成为企业最宝贵的资源,且倍受重视。企业的生存与发展,管理者的事业成功与否,说到底是人才问题。国务院总理温家宝在十一届全国人大四次会议上作府工作报告时:"以高层次和高技能人才为重点,加快培养造就一大批创新型科技人才和急需紧缺人才。深化选人用人制度改革,努力营造平等公开、竞争择优的制度和会环境,激励优秀人才脱颖而出,创造人尽其才的良好局面。"人是企业的主体。很多企业从员工招聘的那一天起就开始投入大量的人力物力,为增强职工的竞争力不断为员工提供培训,深造的机会。但是,好多企业的员工频频跳槽,给企业带来了严重的后果,这不仅仅是资源的浪费,更严重的可能使企业的正常运营瘫痪。     

人才强企战略重在实施

知识经济时代,人才成为企业的第一重要资源,国内外企业人才竞争加剧,实施人才强企战略是企业的必然选择.实施人才强企战略就要树立科学的人才观、注重人才培训、加强人才激励、营造人才成长环境和进行职业生涯设计等.     

企业人才战略制定程序研究

企业人才战略制定应有一个科学的程序。首先，要确立正确的企业人才战略的指导思想；其次，要认真分析企业人才战略环境；再次，要制定科学的人才战略计划；最后，要选择科学的企业人才战略模式。     

浅议企业环境与人才的关系

信息经济时代,掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的因素,人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工流失给企业带来损失是企业管理中的一个重要课题。本文将从人才的重要性、什么是人才、人才的现状和如何构造留住人才的环境四个方面论述。     

浅议企业人才战略

通过对我国企业人才战略的现状的分析，提出了要结合自身实际，走出一条“开放培养“重点引进”“强化激励“联合研究”的人才发展战略。     

浅谈企业的人才开发和利用

企业要发展、要创新,就必须有一支高水平的经营管理者队伍、高层次的专业技术人才队伍和高技能的操作服务人员队伍.企业如何实施人才开发战略,最大限度地发挥人力资源的优势,笔者认为必须从决策层领导的思想转变开始,不断更新观念,强化创新意识,提高创新能力,改进管理方式,优化创新环境.     

坚持科学管理,发展企业人才战略

企业的发展,关键是对人才战略的管理。企业如何实施人才战略,是企业发展的核心问题。坚持科学发展观,加强企业人才战略管理。     

培养企业科技创新型人才

企业是创新的主体，创新型人才是创新的载体，培养和造就创新型人才，是企业可持续发展的必然选择。围绕企业技术创新活动综合特点、强化技术创新活动基础条件、构建技术创新协作团队、调动技术人员创新积极性、营造企业科技创新学习氛围等实际问题，重点阐述了企业如何从上述五方面着手，培养科技创新型人才，提升企业可持续发展能力。     

人才关乎企业存亡

管理栏目热点话题:人力资源背景:人力资本是企业发展的不竭动力,尤其在知识经济时代,人才已成为决定任何一个企业或组织命运的稀缺性战略资源。而现在很多企业尤其是国有企业人才流失极为严重。随着今年企业面临并购重组,提高竞争力的紧迫环境,人才问题不得不被企业重新思考。     

企业创新型人才的开发与培养

在推动国家自主创新过程中，企业是主体，人才是关键。企业创新型人才的拥有与效能发挥，已成为自主创新与市场竞争力提升的重要方面，受到企业界的广泛关注。近年来，中外企业努力探索开掘创新型人才的新路子，突出以人为本，大力开发创新型人才，迅速提高了企业自主创新能力和市场核心竞争力。     

国内高新技术企业人才战略浅析

介绍了人才与人才战略,高新技术人才战略特点,分析了当前国内高新技术人才市场状况及高新技术企业在人才竞争方面所面临的问题,结合国内企业自身特点就建立合理成熟的高新技术人才战略提出若干建设性建议。     

科教兴县重在落实

舒城县位于巢湖之滨,大别山东麓,农业基础条件较好,是全国粮棉生产大县。县乡工业逐步壮大,体系较全。旅游资源开发潜力大。近年来,县委、县政府充分认识科学技术在经济和社会发展中的重要作用,从县情出发,坚定不移地实施科教兴县战略,突出“科技创先”这一载体,造氛围,建机制,以“创先”活动推进科教兴县战略的实施,使全县两个文明建设逐步走上依靠科技进步和提高劳动者素质的发展轨道。 一、确立科教兴县的主导战略地位     

浅论人才的价值

人才，是企业的第一资源。有一名外国企业家曾说，你把我的工厂全部摧毁，只要把人才给我留下，过几年我还能建起一个优秀的企业。可见，人才是何等的重要!但是，作为企业管理者，应该为人才健康成长创造条件，为人才施展才干提供舞台。那么，每个步入企业管理层，或直接掌管人、财、物的关键岗位人员，应该怎样认识价值，又应该如何实现自己的价值呢？     

论人才建设如何成为企业可持续发展的根本动力——以弘生集团有限公司为例

要使人才建设成为企业可持续发展的根本动力,必须做到：从规划建设着手,制定与企业发展战略相匹配的人才规划,实施人才资源的战略管理;抓住机制创新的着力点,建立完善人才选拔、引进、培养机制,以其作为发展企业人才队伍的主要抓手;搭建起人才使用的平台,形成企业人才成长的摇篮,从而使人才有用武之地;实施激励保障制度、职业评介体系和生活关爱措施,营造人才安居乐业的良好环境。     

依托科技创新 促进“五大产业”发展

<正>《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》指出:"坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。"这对我县深入实施"科教兴县"战略,促进产业经济健康快速发展具有意义重大。     

建立与企业战略并行的人才储备战略

企业在高速发展的过程中,其人力资源管理常常无法跟上企业的发展速度,主要表现在企业缺少合理、高效的人才储备战略.因此,建立企业人才储备战略,并使之与企业总的宏观发展战略相吻合,使企业战略与人才储备战略牢牢相扣,是解决企业人才短缺的一个有效办法.