加强人力资源管理 深化用工制度改革

人力资源管理，是指一个组织为有效合理地使用人力资源而进行的各种活动，其核心是人力资源价值链的管理，即围绕价值创造、价值评定、价值分配进行管理。通过对价值链的管理，推进企业生产任务、效益指标以及发展目标的实现。     

设计项目管理与设计战略管理的关系研究

面对日益激烈的市场竞争态势，企业要想在高新技术与信息瞬息万变的环境中求得生存，必须转变提升生产量、降低生产成本的传统运作模式，企业设计管理由此应运而生。企业设计管理是指管理者为了满足用户的需要和自身的长远发展，通过计划、组织、领导和控制的手段以完成特定的产品及服务。而设计项目管理和设计战略管理就像企业设计管理的一双手，相互配合，互相帮助。把握好二者的关系则有利于发展，便可以赢得市场。     

加强人力资源管理深化用工制度改革

人力资源管理,是指一个组织为有效合理地使用人力资源而进行的各种活动,其核心是人力资源价值链的管理,即围绕价值创造、价值评定、价值分配进行管理.通过对价值链的管理,推进企业生产任务、效益指标以及发展目标的实现.     

中国工业设计风格发展趋势探析

一、中国工业设计发展背景 中国发展具有现代意义的工业设计是源于上世纪80年代初．历经二十余年．中国工业设计之火已在国内里燎原之势：国内的工业设计教育发展迅猛．根据教育部的最新统计，设置工业设计专业的高校已达230所．名列设置最多的工科类专业的前8名，大大超过了绝大多数传统专业：海尔、联想、宏基等国内企业的产品屡屡在国际上获奖．     

企业内设计管理方法之形态探究

伴随设计活动领域的不断扩大,设计成为支撑市场战略的技术要素之一。通过设计管理明确设计在企业内部独特的优势性,是中国企业提升市场竞争能力和企业形象的关键。归纳了企业经营活动中设计管理的五个形态,阐述了设计管理在企业经营中的作用和推进方法,进而指出能够将这五个层面首尾一致地展开设计管理的企业,可以称之为"设计主导型企业",这是中国制造业企业发展的必然之路。     

全球价值链下的产业集群升级

一、全球价值链概念 全球价值链是指为得到商品或服务价值,经过不同阶段的设计、加工、制造直至将产品送至用户的一个过程,其中包括产品研究和开发(R&D)、产品设计、原材料获取、产品生产加工、营销和送货等等,旨在让用户以最低的成本获取最大的价值.     

“中国式设计管理”概论

如何将设计管理本土化,即怎样建构中国本土的设计管理理论--“中国式设计管理”是当今中国设计界所面临的时代性课题。为此就必须对中国式设计管理的内涵、性质、研究对象、适用范围、理论体系以及应用价值等进行深入地研究探讨,因为这是构建“中国式设计管理”的总纲、支架与基础。     

创新策略、设计策略与设计特色——以消费性电子产业为例

创新是企业成长的动力,而设计可以视为企业一项整合资源,也是产品开发成功的关键因素。但在企业实际产品研发过程中,设计要如何运作,才能达到企业创新的目标,是值得探讨的议题。在过去的研究中发现企业在产品设计方面,的确有一些具体的作法。但是实证企业在创新策略与设计策略乃至具体呈现设计特色之关联模型的研究却非常有限。本研究综合过去有关创新策略、设计策略以及设计特色之文献,针对新产品研发部门主管进行问卷调查。再以结构方程模式检验理论模式和观察数据的适配度。研究结果发现:创新策略、设计策略以及设计特色之关联理论模式和观察数据适配。企业之创新策略会影响产品设计特色,同时企业之创新策略会透过设计策略而影响产品设计特色,其中设计策略对设计特色而言,既是自变项又是中介变项。企业经营者所面临的挑战,往往是如何更快速地推出迎合消费市场需求之新产品,并且有效获利。本研究为首次针对这些创新设计策略变项所进行的实证研究,后续将再针对产品创新设计的议题进一步深入研讨。     

企业管理类专业实验体系的思考

企业管理类专业与其它专业相比，更注重实践和运用，在其实验教学中必须抓住各专业之间其内在的联系，并根据企业管理类专业的特点，采用新的实验模式和考核方法．使学生深入理解和灵活运用管理理论和方法，为将来从事企业整体运作的经营决策打下扎实的基础。     

浅析家居软装设计的发展趋势

随着整个社会文明程度的提升与不断发展,时代主流大众的审美文化摒弃其低趣味粗俗的成份,而逐步向精英审美文化意识靠拢,追求文化深度,伴随家居设计市场的不断发展,软装设计近几年已经成为家居消费的热点名词。提倡的"轻装修,重装饰"概念不断冲击着传统的"居者有其屋"的观念,悄然改变了人们的消费习惯,消费群体已经从注重产品消费、功能消费转变到生活消费、文化消费,有意在为消费者打造带有个人生活品位的"专属"生活方式,现在不仅国内的家居设计行业由于专业软装设计师的加入而得到了整体提升,而且家居装饰产品销售行业也因为专业家居软装设计师的设计引导力量而焕然蜕变。把时代的设计不断推向前进。     

对企业人力资源开发管理的理性思考

当下学界普遍认为人力资源开发管理是企业核心竞争力形成和提升的根本.目前企业人力资源管理方面存在不少薄弱环节,应倡导以人为本的知识管理,深化制度改革,致力机制创新,使企业的引才、育才和用才的人力资源战略管理理念落到实处.     

我国企业财务风险管理存在的问题及对策分析

企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。因此,对财务风险成因及其防范进行研究,以期降低风险、提高效益,意义非常重要。     

基于DEA交叉评价的中石油同业对标分析

通过将交叉互评机制引入改进的DEA(数据包络分析)模型区分多个有效决策单元优劣,选出中石油的标杆企业,进一步进行对标分析.得出中石油在人力、财力以及设备3个方面的投入均存在冗余,而在科技创新能力输出、组织管理输出以及天然气输出方面存在不足,尚未达到技术有效.提出了重点提高企业关键技术的研发水平,增强组织管理在经济效益方面的贡献力,积极与国际一流公司开展对标的建议.     

基于微信公众号的甘肃省医药企业的调查分析及平台建设

微信作为目前普及率最高的社交媒体软件,其交互式传播和传播黏性使其成为企业进行宣传的高性价比平台。近年来,许多医药企业纷纷开始运营各自的微信公众账号,为进一步扩大自身影响力作了积极的尝试。通过对省内医药企业微信公众平台运营现状的分析以及与国内知名药企微信平台运营情况的对比,指出其存在的主要问题,并提出建议,旨在为省内医药企业充分利用微信公众号进行宣传,进而提升自身竞争力提供一些参考。     

论中国加盟WTO与私营经济的发展

中国即将加入WTO，随着市场的逐步开放，国内企业面临惨烈的竞争。鉴于我国现有的私营企业相当一部分尚处于低层次、低水平和低效益阶段，采取必要的措施，促进私营经济的发展，以适应经济全球化的需求具有重大的现实意义。     

关于中国家族企业社会资本的剖析

社会资本运作是一个社会、组织、群体运作发展的重要因素.中国家族文化传统背景中的家族企业的社会资本有其特性和形成原因,对中国家族企业的管理产生积极与消极的影响,科学分析中国家族企业的社会资本,重新建构新型家族企业的社会资本,探求其管理的新模式,有利于促进我国家族企业的改革与发展.     

济源市机电行业技能型人才需求状况及我院人才培养方案研究

济源市机电行业多数企业规模较小,现有产品技术含量偏底,实用型、技能型人才缺乏。因此,我院人才培养方案的设置应着眼于为地方经济发展服务,使我院的毕业生能够与企业的实际需求无缝衔接,零距离上岗。     

基于公司治理谈我国企业内部控制体系的建设

伴随着我国现代公司法人治理模式的确立，现代企业的内控建设在规范展开。我国企业在公司治理上仍存在着内部治理弱化，外部治理缺失等问题。针对这些问题政府管理部门以内部治理为切入点进行了针对性的改革。在国际公司治理模式总体趋同的背景下，必须建立一套以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体的内部控制制度体系。     

企业管理制度作用形式与建设问题的探索

制度化管理是企业管理的一项重要内容和方式 ,但目前许多企业在制定与实施管理制度时多注重除弊类制度 ,而忽视兴利制度制定与建设 ,这对于企业内部员工的积极性的发挥是远远不足的 .提出企业管理制度建设应“除弊”与“兴利”并重     

建立新的国有资本监管模式

提出了改革现有国有监管、运营模式和建立控股公司型的新国有资本监管、运营模式;分析了控股公司模式的优越性,控股公司模式在我国实施的方案及对控股公司的管理和该模式运作的外部环境。