二八法则与企业核心竞争力的形成

介绍了二八法则的提出及其含义,阐述了企业核心竞争力的概念及其在形成过程中各环节体现的二八法则,认为二八法则在形成企业核心技术和产品、实施服务差异化战略和顾客忠诚管理以及发挥企业骨干力量的作用等方面,对形成企业核心竞争力具有启示意义.     

三八法则与企业核心竞争力的形成

介绍了二八法则的提出及其含义，阐述了企业核心竞争力的概念及其在形成过程中各环节体现的二八法则，认为二八法则在形成企业核心技术和产品、实施服务差异化战略和顾客忠诚管理以及发挥企业骨干力量的作用等方面，对形成企业核心竞争力具有启示意义。     

粘住核心客户的七种武器

二八法则这是19世纪意大利经济学家帕列托的发现:社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在,这就是二八法则,即80%的结果(产出、酬劳),往往源于20%的原因(投入、努力)。对于企业而言,80%的利润来自20%的客户,因此二八法则也成为有关核心客户的理论基石。CRMCRM是英文Customer RelationshipManagement(客户关系管理)的缩写,这个概念最初由Gartner Group提出来。其核心思想是以“客户为中心”,提高客户满意度,改善客户关系,从而提高企业的竞争力。就其功能来看,C…     

基于隐性知识传播与整合的企业核心竞争力提升研究

隐性知识及其传播构成企业的核心竞争力,隐性知识及其整合形成企业的核心竞争力。工作价值观、团队信任、组织承诺、工作满意度、工作压力、工作倦怠、离职倾向、员工沉默等构成隐性知识的重要内容。在企业管理中,动态整合企业所需的隐性知识,必将极大提升企业核心竞争力。     

竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用

论述了竞争情报与企业核心竞争力的主要内容,探讨了竞争情报与企业核心竞争力之间的关系及其竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用,以指导企业更好地实现竞争情报的价值,充分利用竞争情报来发掘和培育企业的核心竞争力。     

商业秘密形成企业核心竞争力机理研究

文章从论述商业秘密和企业核心竞争力的特点及两者之间的内在联系出发，运用波特教授的价值链分析工具探讨了商业秘密是如何形成企业核心竞争力的机理。从而得出结论，企业在以商业秘密为领导力和其他协作力的共同作用下形成了企业的核心竞争力。     

论知识管理与企业核心竞争力的培育

知识管理在企业中的应用能够给企业带来持续发展的动力。该文在分别介绍知识管理和企业核心竞争力基本理论的基础上,分析了知识管理对企业核心竞争力的作用及其机理,对如何培育企业核心竞争力进行了探讨。     

如何培育我国企业的核心竞争力

介绍了核心竞争力的含义及其特性,分析了我国企业核心竞争力存在的问题,提出了中国企业培育和强化核心竞争力的措施。     

浅谈增强企业核心竞争力的途径

通过怎样的途径增强企业核心竞争力是企业界需要关注的问题之一。本文简述了企业核心竞争力的概念及其构成要素,并重点指出了从企业内部和外部增强核心竞争力的两条途径。文章最后还强调,企业在打造核心竞争力过程中,要有动态意识。     

浅谈提高我国企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业在激烈的竞争中致胜的法宝。要提高企业的核心竞争力,就必须深刻理解和认识核心竞争力,把核心竞争力的建设放在战略的地位,一步一步,坚持不懈的去完善企业核心竞争力的每一个环节,最终形成核心竞争力。     

企业集群与中小企业核心竞争力的提升

目前我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。核心竞争力不仅是企业竞争优势的源泉,而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。对于游离的单个中小企业而言,其拥有的资源十分有限,限制了核心竞争力的构造和提升。但众多的企业集结成群后,中小企业可以利用“群体效应”增强企业核心竞争力。本文试图从集群经济角度探讨通过集群这种组织形式增强中小企业的核心竞争力。     

中小企业如何建立核心竞争力

现今我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。现代企业的竞争体现为一种优势竞争，为了增强这种竞争优势，中小企业必须找出和培养自己的核心竞争力。介绍了企业核心竞争力的涵义及特征，分析了我国中小企业的竞争力状况，提出了中小企业建立和培育核心竞争力的基本思路。     

战略导向的人力资源管理系统

指出战略导向的人力资源管理系统是现代企业获得竞争优势、实现可持续发展的重要举措,通过对企业竞争优势与核心能力的分析,论述了战略导向对人力资源管理系统的影响,旨在寻求构建战略性人力资源管理系统时各职能模块在战略上与企业战略的结合方式.     

企业技术核心能力的动态循环过程及其优化研究

从企业知识状态角度入手,提出了企业技术核心能力的动态循环过程。认为企业技术核心能力的本质是知识,企业必须不断对企业的知识状态进行优化,形成致力于组织学习和知识创新的动态能力,才能有效地克服企业长期发展而带来的技术核心刚性,达到循环提升企业技术核心能力的目的,使企业在激烈变化的环境中持续保持竞争优势。     

论信息化对企业核心竞争力的影响及对策

企业是推动经济发展的主力，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高核心竞争力。简要介绍了核心竞争力的内涵与特征，分析了企业核心竞争力的构成以及信息技术对现代企业发展的影响，并进一步提出了提高我国企业核心竞争力的思路。     

青少年业余羽毛球选手核心力量训练研究

羽毛球作为一项典型的隔网对抗性项目,无论是炮弹式跳起劈杀,还是底线大力拉高球都要求青少年业余选手有良好身体控制能力,核心力量训练可以提高核心部位的力量以及控制身体稳定平衡的作用,为业余选手在运动过程中完成技术动作提供强有力的支撑。通过文献资料法、专家访谈法对核心力量、核心稳定性及其羽毛球核心力量训练方法应用进行了分析与研究。     

企业核心员工的管理

企业的核心员工是其核心能力的人才载体，是企业利润的源泉。分析了核心员工的特点，并就企业如何留住核心员工，最大限度地激发其潜力，将企业的核心能力高效率地转化为生产力等问题进行了探讨。     

自主创新能力是企业核心竞争力的源泉

在竞争日益激烈的市场经济体系下,构建、提升企业核心竞争力成为企业发展的关键。而保持、增强企业核心竞争力又在于不断创新,该文在对我国企业自主创新能力现状分析的基础上,提出如何通过培养企业自主创新能力,来增强企业核心竞争能力。     

论企业文化创新

在社会主义市场经济条件下,我国企业越来越意识到企业文化的建设和创新对于提升自身核心竞争力的重要意义.因此,在对企业文化创新内涵界定的基础上,进一步提出营造企业文化创新的具体措施.     

对企业核心竞争力的几点思考

系统论述了企业核心竞争力的问题，指出战略创新是企业核心竞争力的前提，经营模式创新是企业核心竞争力的关键，技术创新是企业核心竞争力的基础，管理创新是增强核心竞争力的手段。