试论科研机构的生存与发展

在当前的分流调整改革中，科研机构的生存与发展，主要依赖于市场及自身的实力和运行机制，同时，政府的资金投入也是必要的。     

提升民族凝聚力，促进中国和平发展

民族凝聚力是一个民族生存和发展的内在动力，也即把一个民族结成一个统一的有机整体，并不断推动全民族向前发展的内在力量。它与经济实力、科技实力一样，是综合国力的重要组成部分，是综合国力的灵魂和精神支柱，也是实现中华民族和平发展的主要推动力。在08年的几次重大事件中，比如汶川地震的全国默哀及救助行动中、北京奥运会的成功举办中，都体现了中华民族凝聚力的提升。     

转型时期高校图书馆馆员职业形象略论

转型时期的图书馆馆员职业形象是图书馆生存和发展的关键所在。如何提高馆员职业形象，增强高校图书馆的竞争实力，迎接信息时代所面临的挑战，是转型时期图书馆人面临的首要任务。     

机遇和挑战——越来越硬的软实力

对于社会上的个人来说，实力是其安身立命的基础；对于世界上的国家来说，实力是其生存兴衰的根本。传统意义上的国家实力在人们的潜意识中主要指那些看得见、摸得着的有形力量，但是一个最有力量的人不一定就是最强大的，所谓“得道多助失道寡助”，就说明了这个道理。国家强大与否和人一样，如果只有强迫力而没有影响力，那么它就会因一味使用强力而遭到怨恨以致抵制，国运同样难以恒久。随着时代的发展，有别于那种支配性力量的软实力，已经演变为一个独立清晰的概念，逐步受到各国重视，成为其提高综合国力不可分割的一个部分。     

产品质量，企业生存发展之本——谈现代高科技产品的质量管理

产品质量是企业生存和发展的最关键要素，一个企业产品质量水平的高低，反映了一个企业的综合实力。在当前同质化严重、饱和度高昂、惨烈异常的市场竞争中．需要充分重视通过产品质量管理来提高产品质量对企业发展的良性作用和影响。     

浅议现代企业发展与竞争情报的开发

分析了现代企业对竞争情报的需求，阐述了竞争情报的获得是现代企业生存发展的重要保证以及开发利用竞争情报提高企业竞争实力的途径和方法。     

一场新的持久战——论综合国力的较量

综合国力是衡量一个国家所拥有的整体系统的实力及其在国际社会中的影响力。其基本构成要素是生存力、发展力和协同力。     

刍议企业的专利发展战略

企业专利战略是指企业充分运用专利制度，谋求企业经济利益最大化的整体策略。专利战略的选择与企业的经济技术实力和市场竞争地位密切相关。企业的技术经济实力不同，采用的专利战略也不同。企业只有充分合理使用专利战略才能在市场竞争的环境中求得自主生存、自主发展，成为竞争中的强者。     

论独立学院专职教师队伍建设

稳定且具有高素质的师资队伍是独立学院生存和发展的基础。独立学院在现阶段专职教师队伍建设中，存在着教师引进缺乏统筹规划，师资队伍不稳定、结构不合理、教学水平不高、轻科研等问题。独立学院要办出自己的特色，形成品牌效应，就必须在教师引进政策、教学能力培养、科研实力提高、教师队伍稳定方面有所作为。     

我国公共卫生事业发展问题的探究——基于收入分配均衡性的视角

卫生事业关系到整个社会中每个成员的生存与健康问题，是一个社会发展、延续和生存的基础。同时卫生事业的发展又受到社会经济发展水平的影响。我国自从1979年改革开放以来，整体经济实力取得了巨大的发展。从1979年到2008年，人均GDP由419元增长到22698元，创造了中国持续高速增长的奇迹。但同时改革的不完善和市场经济本身的局限造成了我国卫生事业的诸多问题。     

入世后企业的知识产权战略

在经济全球化、贸易自由化、科技多元化的国内外市场激烈竞争的大环境中，企业的生存和发展要靠自主知识产权的实力，要靠企业的专利、商标、品牌的运营，占领市场、发展企业。本以北大方正为例，来分析它是如何通过实施专利战略、商标战略．品牌战略，使“方正”企业发展壮大的。     

人类对文化力量的认识

文化对人类社会的发展影响极其深远，人类对文化及其力量的认识也由来已久。从历史的维度现照文化，深刻认识文化的力量，充分估计文化对于民族图生存、求发展的重大作用，这对于我们加强文化建设、增强文化实力，无疑是十分有益的。     

直销企业出兵海外的目的地选择

看了目前国内有关直销政策和形势的报道，厂解到国家对直销的控制和监管没有一丝松懈的意思。在这种情况下，一些颇具实力的公司都在考虑两张牌：国内、国际同步发展或开辟国际第二条战线，曲线发展，以便“稀释”国内的政策压力，壮大企业生存和发展的空间。     

中小企业如何吸引人才

在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

关于成本会计核算的探讨

成本管理是企业获取竞争优势的制胜武器。但成本管理绝对不仅仅只是砍掉成本费用，需要根据公司自身实际和发展战略，建立起合适的战略成本管理体系。作为企业综合实力中十分重要的一环的成本会计核算对于企业的生存和发展发挥着越来越重要的作用。在新时期，传统的成本会计核算已经与现代企业发展不相适应。文章在深入思考的基础之上对新时期成本会计核算进行了相关的探讨。     

新形势下民营企业如何吸引人才

在民营企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的民营企业，如何吸引人才便成为民营企业经营者十分关心的问题。本文通过对民营企业的分析，根据民营企业的特点，提出了民营企业吸引人才的策略。     

推行项目信息管理改变管理传统观念

随着改革开放的深入，成功加入WTO，中国建筑业面临着巨大的机遇和挑战，如何在激烈竞争中的市场中抓着机遇，迎接挑战，成为建筑施工企业生存发展的关键所在。充分运用现代化信息技术，建立企业自已的综合管理平台。通过对企业资源的深入，开发和广泛利用，实现企业管理方式网络化、决策支持智能化，促进企业整体综合实力的提高。     

浅谈中国大学生文化安全教育体系构建

在全球化不断深入的背景下，西方文化的渗透和扩张使我国的文化安全面临前所未有的挑战。文化是一个国家、一个民族文明和智慧的长期积淀和凝聚，是民族生存的前提和条件。一个国家或民族强大与否，不仅取决于经济实力，同时也取决于文化的影响力。而作为国家民族希望所在的大学生恰恰是最容易被“西化”的群体，因此，加强对大学生的文化安全教育，构建大学生文化安全教育体系，是事关民族危亡，国家兴衰成败的大事。     

中小企业技术创新途径及其选择

在以技术竞争为主要特征的剧烈市场竞争条件下，中小型工业企业唯有加强技术创新，才能求得良好的生存和持续发展。而中小型工业企业的技术创新有自主创新、外援式创新、合作形创新和依附形创新等多种途径。企业可根据自己的实力和不同情况作出不同的选择。     

中小企业人力资源管理相关问题分析

在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，人才战略是整个企业发展战略的核心。大企业可以凭借其有利的市场地位、优厚的福利制度和雄厚的经济实力吸引各种人才，中小企业无论在品牌，管理规范化，员工福利等方面，都很难跟大型企业相比，吸引人才的劣势显而易见。如何吸引人才便成为中小企业人力资源管理的核心问题。本文通过对中小企业的分析。根据中小企业的自身特点，系统地提出了中小企业吸引人才的策略。