浅议企业资金管理的作用及运行控制

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金,运用资金,分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益.     

浅谈集中式财务监管模式在集团公司管理中的运用

集中式财务管理模式在企业财务管理的实际操作中通过制定公司财务集中管理试行办法、完善的财务管理制度贯穿企业经营活动全过程、明确财务部门工作机构的职能,使企业合理使用资金,加强资金使用过程的控制,保障集团财务信息的准确性,提升集团的风险管理能力,提高集团的整体运行效率。     

浅谈推进企业财务管理信息化建立项代企业制度

加强企业资金的科学管理，是规范建立现代企业制度的重要内容，是企业承包发展的永恒的主题。企业财务管理的核心是资金．资金是企业的血液。企业对财务的管理，说到底是对资金流量的集中管理与控制。抓财务管理．就是抓企业管理。我们必须确定这样的理念．企业的关键在管理．管理的核心在财务．财务的重点在资金。企事业的生存和发展．向内要靠加强财务资金管理，向外要靠技术进步．搞好企事业最基本的就是这两条。     

现代企业集团资金集中管理探讨

当前，在企业集团的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，在加强集团财务管控和预防风险方向，资金集中管理是一种有效的手段，也是企业集团财务管理的核心内容。企业集团只有抓住资金管理这个中心，加强集团资金的集中管理，疏通资金流转环节，才能够提高企业经济效益。因此如何加强资金的集中管理，提高资金的使用效益是每个企业集团所面临的重要课题。     

高校加强财务经费管理、完善机制研究

高等院校要认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学院中心工作，积极筹措经费，合理运作资金，加强经费管理，提高资金使用效益，提高服务水平，实现财务管理的科学化、规范化，为学院的健康发展提供有力的财力保障和资金支持。目前，高校财务加强经费管理，应按照依法理财、完善机制、科学预算、加强监督、提高水平的要求，以建立科学完善的学习和工作机制，力求管理科学化，核算规范化，费用控制合理化，使我院财务工作再上新台阶为加强经费管理的目标，提出有效措施，促进高校财务工作的进一步发展。     

浅谈企业财务管理中的资金管理

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。针对我国现阶段企业财务资金管理模式的选择与企业资金管理中存在的种种问题进行分析,并提出了加强财务管理的几点应对措施。     

企业财务管理中的资金管理

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。本文对我国现阶段企业财务资金管理中存在的种种问题进行分析,提出了加强财务管理的几点应对措施。     

加强企业财务资金管理的探讨

随着市场经济的建立和完善，企业面临着挑战和机遇，推进企业管理创新，是一个带有战略性、全局性的重大课题。近年来，作为企业管理核心内容的财务资金管理，已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。如何加强企业财务资金管理，树立主动的系统财务资金管理新思路，提高经营管理水平和资产运营质量，则是急需研究并解决的关键问题。     

加强地勘单位财务资金管理的探讨

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理、提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文就加强我局资金管理谈谈个人的浅显认识。     

浅议筹资中互换业务的避税作用

企业筹资是指企业向外部有关单位或者个人以及从企业内部筹措和集中生产经营所需资金的财务活动，不同来源资金的使用成本随使用期限的长短、附加条件的限制，财务风险的大小高低不一，企业筹集资金时，要充分考虑各种资金来源、筹资方式给企业带来的资金成本的高低和财务风险的大小，以便选择最佳的筹资组合，使资金发挥应有的作用，带来更大的经济效益，以达到节税目的。本文针对当前企业金融筹资的现状，探讨利用利率互换进行债务筹资，减少利息支出以达到筹资避税的手段。     

加强财务管理提高资金使用效益

一、财务管理及其在企业管理中的地位 1、企业财务管理的内容 企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的企业组织财务活动，是处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。     

拓展资金预算加强航天企业集团资金集中管理

财务与资金管理日益趋向高度集中是资金管理发展的必然。如何通过合理的统筹模式,释放沉淀资金,降低企业的运营风险,使资金管理做到高效有序、动态平衡成为航天企业集团财务管理中迫切需要解决的问题。     

基于渠道的营运资金管理探讨

良好的企业营运资金管理不仅能够降低企业的财务风险,使企业拥有较强的偿债能力,还能够使企业获得足够的盈利能力。该文基于渠道的营运资金管理理论,结合华剑机械有限公司的案例,对营运资金管理绩效评价指标进行了计算和评价,提出了基于渠道营运资金管理的管理策略。     

关于财务集中管理问题探讨

财务管理是企业管理工作的重中之重。企业集团在充分利用财务集中管理优势时,既要注重加强资金结算、会计核算、全面预算的集中管理体系基础工作的建立,又要注重解决财务集中管理在实际操作中存在的问题与不足,即要完善预算管理、改进资金管理和实现财务会计向管理会计转变等。     

管理会计在企业财务管理中的应用

通过阐述管理会计在销售预测、成本管理、资金管理及利润预测、材料管理、财务分析工作中的应用，认为财务工作应学习、掌握更多先进的管理方法，为企业的生存发挥自己的作用。     

施工企业改制后 加强财务资金管理探讨

施工企业的财务资金管理思路,是企业健康运行的基础,科学组织资金收入、收益,是企业资金管理的重要任务；管理好企业的财务资金；是企业生存和发展的基本保证。     

试论现阶段财务管理问题及对策分析

目前在我国的中小企业中，许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大，企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥，企业资金缺乏，难以满足企业发展的需要，而筹集来的资金应当投人哪里又具有盲目性，资金使用不合理，对企业的收益没有合理的分配安排，企业财务管理制度混乱，无法起到应有的约束作用，进而使整个企业没有明确的财务发展方向，不能有效地利用与整合企业有限的资源，进行长远的发展。世界金融危机肆虐全球，国际金融危机已经对我们实体经济产生影响，企业的财务管理应该制定应对措施来规避风险。     

村级财务资金管理模式探析

资金管理是财务管理的核心。加强村级财务资金管理，规范农村基层组织的财务行为，成为农村财务改革的重点。本文从农村财务资金的来源和用途入手，分析村级财务资金管理中存在的问题，借鉴国库集中支付的相关经验，提出村级财务资金实行集中收付的管理模式。     

论零营运资金管理的途径

在传统的财务管理理论中,非常注重企业的流动比率,要求企业保持适量的营运资金,以应付财务风险。在市场经济条件下,企业管理人员认识到营运资金的管理是提高经济效益的潜在力量,因为如果营运资金管理的好、效率高,就可以用较少的金额做同样的业务,使营运资金发挥更大的作用,从而创造了更多的收益。就此论述了"零营运资金管理"的原理和方法,并通过分析得出了"零营运资金管理"可为企业带来更大收益的观点。     

浅谈施工企业的资金管理

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。而资金管理则是企业赖以生存和发展的血液,是财务管理的集中表现。近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,各种因素导致了施工企业资金紧缺,制约着施工企业的生存和发展,因此,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作。笔者分析了当前造成施工企业资金紧缺的主要原因,并就如何管好用好资金提出了相应的改进措施。