目标管理与过程控制相结合的集成成本管理

分别就目标成本管理和过程控制管理的概念、内容及特点进行了简要的介绍，并就目标成本管理与过程控制管理相结合的集成成本管理方法的实施步骤进行了较为详尽的阐述。     

浅谈施工企业项目成本管理及其过程控制

本文认为,我国加入WTO以后,随着国内建市场与国外接轨,建筑承包市场的竞争愈益激烈,施工企业要想在施工中获得可观经济效益,就必须加强项目成本的管理和控制。项目成本的管理和控制包括生产成本管理和控制、质量成本的管理和控制、工期成本的管理和控制、不可预见成本的管理和控制等。同时,为使项目成本得到有效控制,还必须加强索赔管理,以索赔管理促进项目成本管理。     

工程造价管理的过程控制研究

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段、竣工决算阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,本文根据作者工作经验,深入探讨了工程造价管理的过程控制,对每个阶段的造价控制都给出了具体的方案,相信可以对相关行业的从业者有着重要的借鉴意义。     

论施工项目成本的过程控制

施工项目成本管理是指对施工项目的成本预测，成本计划．成本控制，成本核算，成本考核及成本分析。在施工项目成本的管理中难免出现这样那样的问题，如何积极应对施工企业项目成本控制过程中的问题，本文提出以下几点策略。     

基于过程控制的离职院校科研课题管理研究

随着高职学院科研课题数量的增多,保证科研课题按时高质量完成是科研管理工作的一个重要任务。深入到科研工作各个阶段和环节的过程控制是高职院校科研管理的一个好办法。文章介绍了高职院校科研管理从立项、实施到结题各个阶段进行过程控制的目的、内容和方法。     

深度探讨水电工程造价管理的过程控制方法

建设水电工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段、竣工决算阶段把建设水电工程造价的发生额控制在批准的水电工程造价限额以内,本文根据作者工作经验,深入探讨了水电工程造价管理的过程控制,对每个阶段的造价控制都给出了具体的方案,相信可以对相关行业的从业者有着重要的借鉴意义。     

浅析公路工程项目成本的施工过程控制

本文是结合施工实际浅析公路工程项目成本的施工过程控制,从建立健全成本责任制、重视和进行合同交底、制定科学合理的施工组织设计和施工方案、强化人工、材料、机械管理和质量、安全、进度、合同管理,采用新工艺、新设备、新材料方面探讨了施工过程的成本控制,旨在对公路工程项目成本控制提供参考。     

煤矿安全管理事故致因分析及过程控制

我国是煤炭大国,分布广、储量大,但是由于我国绝大多数的煤矿都属于井工开采,会面临较多的安全事故及安全问题,这对于煤矿安全管理提出了较高的要求。本文首先阐述了煤矿危险源的特点,其次分析了煤矿事故致因理论,同时,就煤矿安全管理事故的过程控制进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈公路工程的过程控制

城市道路建设近年来得到迅速发展,其施工质量日益得到关注。本文主要针对道路工程建设质量管理、特点进行较深入地探讨,提出了协调统一项目成本、进度管理等对于提高道路施工质量具有重要意义。     

变电站建设现场施工过程控制及工程管理探讨

本文以作者修建变电所的实际经验，介绍了现场施工的过程控制，组织机构的设置，安全措施的制定；对可能出现的风险预先分析．提出相应的对应措施。     

新校区校园规划管理的过程控制

针对高等学校新校区建设面临的问题,通过本单位进行的校园规划实践,探讨做好校园规划管理工作主要环节的过程控制。     

成本控制——成本管理的关键

在市场经济条件下,企业生存的动力和最终的目的是盈利。企业要追求更多的利润,就必须有效地控制生产消耗,不断降低产品成本。成本控制则成为企业实现成本管理,取得竞争优势的关键。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。     

分散过程控制是选矿技术发展新的生长点

选矿过程控制具有系统复杂、设备分散、环境恶劣、原料变动四大特性,采用传统DCS控制系统将面临着投资大、精度差、维护多、改造难的四大制约因素.随着控制技术,计算机技术和通信技术的飞速发展,如何充分发挥分散过程控制系统FCS的优点,结合智能控制和模糊控制技术,建立现场总线控制网络,将是选矿过程控制技术一个值得关注的发展方向.     

基于过程控制的旅游管理人才培养实践教学改革研究

旅游业具有很强的实践性和操作性,旅游管理专业的实践教学在高校教育教学环节里是不可或缺的。文章介绍了基于过程控制的高校旅游管理实践教学改革的基本理念,从预先控制、现场控制和反馈控制三个环节以湖北恩施地区的旅游景区实践教学为例,详细论述了开展实践教学先导知识理论课程实施方案、制定旅游管理专业实践教学指导书和实验手册的基本过程和考核方法,以期培养既掌握专业理论知识,又具备实际工作能力的"专能并举型"应用型人才。     

工程项目成本管理存在的问题及对策

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。在市场经济中,项目的成本管理不仅在项目控制中,而且在整个项目管理以至于整个企业管理中都有着重要的地位,因此,总结项目成本管理的先进经验,研究项目成本管理的新方法,对于全面提高施工企业经济效益具有现实意义。     

浅析园林工程的成本控制和管理

在园林绿化工程市场竞争日趋激烈的今天，园林绿化施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于改革、强化项目经理部管理体制，其重点和核心是工程项目的成本管理。本文笔者结合自己多年的工作经验，主要谈谈园林项目工程施工的成本控制和管理，仅供参考。     

医疗仪器设备的全面质量过程控制

1　前言当今一个现代化的医院 ,以有高超医术的医护人员、现代化的医疗仪器设备为其标志。医疗仪器设备全面质量过程控制体系包括两方面。其一是仪器设备本身运行过程控制体系。它取决于制造商 ,制造商要选择先进的品牌 ,严格按照制造技术标准控制每道生产工艺 ,生产出合格产品。其二是医疗仪器设备应用过程的控制体系 ,它取决于操作、维护人员严格按照操作维护规程的运行。2　医疗仪器设备全面质量过程控制体系2 1　仪器运行过程控制2 1 1　编制购置高质量、性能好、先进的医疗仪器设备的可行性论证报告 ,提出该种设备执行的技术标准 ,…     

论如何加强工程施工项目成本管理的全过程控制

本文论述了以下三个方面的问题:1.项目成本管理中存在的问题;2.加强成本控制的工程管理;3.加强成本控制的管理措施。