民营企业核心竞争力的培育与提升

民营企业在现阶段我国经济发展中具有重要地位.学术界现有的关于核心竞争力的观点繁多,但存在一定缺陷;基于此,提出基于供应链的企业核心竞争力要素的集化模型;最后对如何培育和提升我国民营企业的核心竞争力进行了探讨.     

从步长集团看陕西民营企业核心竞争力

加入WTO后,民营企业在国际市场国内化、国内竞争国际化的环境中,面临跨国公司和国有企业两方面的竞争。要在激烈的市场竞争中求得发展,就必须具备一定的优势,在其自身所处的价值链中打造独特的核心能力,形成企业的核心竞争力。本文从企业核心竞争力一般原理出发,结合步长集团的实际,分析陕西民营企业核心竞争力。     

知识产权越发成为IT企业核心竞争力

在WTO环境下，企业核心竞争力无疑必须加上知识产权。     

知识产权与企业核心竞争力

在经济全球化大潮涌动和新科技革命突飞猛进的大背景下,中国加入了世界贸易组织已经整整一年。国外媒体称,这是在世界暗淡经济舞台上一个罕见的亮点。 我国产学研联合开始在新的平台参与国际分工与交换。竞争的成败     

我国民营企业核心竞争力现状及提升对策研究

新中国真正意义上的民营企业起源于20世纪80年代初期,经过逾二十年的飞跃发展,如今已初具规模.除部分国家垄断行业外,目前民营企业已跨足机械、电子、冶金、纺织、农产品加工、轻工、制药、金融服务业等绝大多数行业,在国民经济发展中起到了越来越重要的作用.但是我们应该看到,我国民营企业产生干计划经济时代末,发展历程较短,许多民营企业主自身知识匾乏,企业缺乏良性运转必须的资金、人力、物力等生产要素,企业发展后劲不足.     

浅析民营企业核心竞争力缺乏的因素与对策

民营企业是国民经济发展的重要组成部分,而核心竞争力又是民营企业持续竞争优势的保证,民营企业只有打造出自己的核心竞争力,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,而目前我国的民营企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象,本文通过对造成这一现象的因素进行了分析,并提出了构筑民营企业核心竞争力的几点对策。     

应对国际金融危机的治本之策：提高民营企业核心竞争力

在国际金融危机的影响下,企业间的竞争空前加剧,这种竞争主要是企业间各自核心竞争力的较量.为提高企业的核心竞争力,应对国际金融危机的挑战,民营企业必须在提高企业技术研发能力、市场开拓能力、经营管理能力、企业文化塑造能力上下功夫,政府则要在健全民营企业发展的制度环境和提供优良服务上下功夫.     

文化致胜理念先行打造民营企业的核心竞争力

6月13日,由苏州日报报业集团、江苏省苏州工商行政管理局联合主办,中国联通苏州分公司承办的"中国联通·中国民营企业家(苏州)高峰论坛"特别邀请到北京大经济学院副院长郑学益、方太集团董事长茅理翔、慧聪国际资讯集团CEO郭凡生、中国民营水泥大王张春来等学者、专家,为苏州民营企业家提供了一席交流心得、变革管理、创新思维的思想盛宴,本刊将陆续转载此次峰会专家及著名企业家的精彩讲演。     

企业核心竞争力研究

探讨了企业可持续发展的关键因素即企业核心竞争力的内涵及特性，研究了培育企业核心竞争力的方法和途径，着重阐述了企业重组这一现代管理方法，并论述了核心能力与核心人才的关系。指出核心人才是企业最关键的资源。     

加强专利管理提升企业核心竞争力的思路与举措分析

专利是企业重要的无形资产,也是企业所有权优势的重要体现。新时期如何加强企业的专利工作,可从以下几方面入手:一、加大宣传,增强创新主体专利意识一是政府要加强专利管理意识。各级政府要充分认识专利工作在科技、经济和社会发展中的重要作用,把加强专利保护和管     

浅谈核心竞争力的管理

核心竞争力是企业最为重要的无形财富，企业之间的竞争即在于核心竞争力的竞争，如何对核心竞争力进行有效的管理使其发挥应有的作用，将成为决定企业存亡的一项战略性任务。     

企业的核心竞争力与知识产权保护

企业拥有关键的具有自主知识产权的核心技术 ,是增强企业的核心竞争力的关键。     

企业核心竞争力浅议

阐述了核心竞争力的内涵，并提出了培育和构建企业的核心竞争力的相应措施。     

试论企业核心竞争力的提高

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的基础。文章评价了目前我国企业核心竞争力的水平，分析了企业核心竞争力的特点，提出了培育企业核心竞争力的对策，即注重知识技能的学习与积累、推进企业组织结构的调整、抓好企业质量管理、加快企业技术创新体系建设、更新价值观念等。     

警惕企业核心竞争力的陷阱

近几年核心竞争力成为国内外企业管理理论界和实业界的研究热点，但在核心竞争力中国化过程存在诸多的陷阱。中国企业如何绕过陷阱，获得长期的发展成为一个亟待解决的问题。在指出核心竞争力陷阱的基础上，给出了企业竞争力的新解，使每个企业都能在竞争中找到自身更为准确的定位。     

浅谈建筑企业核心竞争力

当前,建筑业是处于低壁垒政策下的保守行业,如何正确认识、构筑和提升企业核心竞争力,是保证建筑企业扩大规模、开拓经营、拉动发展、谋取优势的重要条件和手段。 1 正确认识和把握企业竞争力的来源,是形成企业核心竞争力的重要前提 企业核心竞争力是产生于企业内部各要素的有序调整和功能的有机组合,其主要包括积极向上的核心员工、领先一筹的核心技术、运转高效的业务契合和独立内涵的企业文化四个方面。这里核心员工是在企业员工中情商和智商处于较高的群体,是核心竞争力中的能动的、积极可变的重要因素,他们掌握着企业关键技术和主控     

浅谈企业核心竞争力的培育

在市场经济条件下市场竞争不断加剧,企业的竞争能力关系到企业的生存与发展。核心竞争力能够使企业得到巨大的竞争优势,从而获得稳定的大量的利润,提高核心竞争力在现代企业管理中正变得越来越重要。本文主要阐述企业怎样培育和维持核心竞争力。     

企业知识产权战略设计与核心竞争力

实施知识产权战略设计，构建知识产权赢利模式，对增强企业核心竞争力，具有深远的战略意义；针对企业在知识产权保护方面存在的问题，提出相应对策和建议。     

核心竞争力与知识产权文化建构

知识产权既是一种社会现象,又是一种文化现象。在构成知识产权核心竞争能力的众多因素中,惟有文化才具有决定性意义。尤其是在知识经济时代,文化力对于提升知识产权的核心竞争力具有决定意义。知识产权在其历史发展过程中形成的文化,具有引领知识创新、技术创新和制度创新等复合功能。知识产权文化所体现的群体行为范式、价值取向和社会氛围,作为历史积淀并存在于人们潜意识中的隐性资源,是一个知识产权大国能够保持强大竞争能力的决定性因素和关键所在。因此,培育和提升知识产权核心竞争力,必须着力建设优秀的知识产权文化,培育知识产权文化的个性魅力。