施工企业质量管理与工程质量控制

在分析存在问题的基础上,提出质量管理应有明确的目标,合理的组织结构,并层层建立质量责任制;对工程质量的控制应立足于事前和事中的控制,事前控制应对可能存在的质量风险进行分析,并制定相应措施;事中控制的要点是将影响工序质量的因素都纳入监控状态,对重要部位建立质量控制点。     

监理工程师对施工质量控制的方法

<正>监理工程师的责任是督促项目承包者采取方法和措施去达到质量目标,项目的质量保证应由承包者去实现,因此监理对质量主要是控制。下面谈一下监理工程师对施工质量控制的方法:     

浅析工程施工项目的质量管理与控制

工程质量是建设工程项目管理的重要任务目标。工程施工项目质量目标的确立和实现,需要系统有效地应用质量管理和质量控制。全文分析了建筑施工项目质量管理的特点,从三个方面阐述了建筑职工项目的质量控制：在制度上加强对人的管理和控制．对施工材料的质量控制和建筑施工项目的施工工序控制。     

工程监理应重在施工过程质量的重点监控

施工阶段是实现工程价值和使用价值的主要阶段,施工质量对建设工程总体质量起着保证作用.工程质量监理是进度、质量、投资三大目标控制的内容之一,是监理工作的重要组成部分.工程监理质量目标控制的任务首先要求对投入、产出品即施工全过程进行质量控制,以期按标准达到预定的施工质量目标.     

工程施工质量控制方法

工程施工质量控制时,要以顾客为关注焦点,加强质量管理体系的建立,制定质量管理目标、制度和措施,寻求质量管理的方法,做好工程施工前提、过程和最终质量控制,加强影响工程质量的特殊过程和观感质量控制,坚持以人为本、领导作用和持续改进,把质量转化到施工的全过程中去,确保工程建设目标的实现,提高公司的市场竞争能力。     

浅析工程施工阶段的目标控制

工期、投资与质量是工程施工阶段控制的三大目标,这三大目标构成了建设工程的目标系统。为了有效地进行目标控制,必须正确认识和处理工期、投资与质量三大目标之间的关系,并且合理确定和分解这三大目标。在工程施工阶段做好目标控制,对于管好、用好资金,提高效益有着十分重要的意义。     

如何加强工程质量管理和控制

论述了加强建筑工程质量管理和控制的问题,包括事前、事中、事后的质量控制,重点探讨了施工中的质量管理和控制,指出只有提高全员的质量意识和质量责任,才能保证工程质量达到预期目标。     

关于工程项目管理的质量因素

质量重于泰山,质量管理工作已经越来越为人们所重视。工程项目质量控制,与技术因素息息相关。要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。在工程建设中,要搞好项目管理,全面实现既定的项目目标,首先必须加强工程质量计划工作,提高项目的质量管理水平,才能圆满地完成工程项目的质量目标。工程质量计划是实施项目质量管理,实现项目质量目标的事前规划。它是项目施工组织设计的重要组成部分,也是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体体现。     

论企业内部控制与会计信息质量

会计信息使用者迫切需要真实有效的会计信息,但会计信息却存在大面积失真现象。会计信息失真问题能否得到有效的抑制,关键在于企业内部控制是否有效。本文首先明确指出确保会计信息的准确性和可靠性是企业实施内部控制的首要目标;其次论述了内部控制与会计信息质量之间相互影响、相互作用的关系;最后分析会计信息质量和内部控制的现状,并提出如何建立健全企业内部控制制度从而提高会计信息质量的对策。     

浅谈工程建设监理三大目标的控制

工程监理制是我国基本建设领域三项基本建设制度的重要组成部分,工程监理的目标是应用各种监理手段,严格控制质量、控制工期、控制造价,使建设质量符合工程承包合同及规程规范、技术标准的规定和要求;使工程在确保质量的前提下,在预期的造价范围内完成;将各项目的造价控制在概算所确定的工程造价范围以内。     

建筑工程施工质量目标控制

本文结合工程实例,对项目的质量目标控制展开论述,对存在的问题进行了分析与探讨,提出如何提高目标控制水平和实施工程项目质量目标控制的有效措施。文章针对实现施工项目质量目标管理的方法、措施及影响因素,论述了实现质量目标控制的关键途径。     

影响水利工程质量因素的控制浅析

水利工程关系到防洪安全及兴利安全,水利工程建设项目质量非常重要。而质量水平的高低是工程建设的各个环节工作质量的综合反映,必须对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按标准规范控制质量,才能保证工程项目质量达到预定目标。本文重点对影响工程质量的人、材料、机械、方法和环境等主要因素的控制进行分析,认为抓好五大因素的事前控制,坚持预防为主,防患未然,是保证项目质量符合预定质量目标的关键。     

我国企业内部审计质量控制现状及对策分析

该文从影响企业内部审计质量控制的相关要素——控制环境、控制主体、控制客体、控制手段和控制标准五个方面,分析了我国企业内部审计质量控制现状,指出了我国企业内部审计过程中存在的不足和问题;然后针对不足,对审计环境进行优化,对审计主体、审计客体、审计手段和企业内部审计质量控制标准进行相应的完善和管理,以帮助企业实现组织目标,降低风险,提高企业的经济效益,进而加强和完善我国企业内部审计工作,提高企业内部审计的效率和质量。     

建筑工程施工工序的质量控制要点与对策

建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。     

会计信息质量特征与控制的思考

在分析会计环境、会计目标、会计信息质量特征和会计信息质量控制的逻辑关系基础上,指出了我国目前会计信息质量与控制的矛盾及解决方法。     

工程中的质量管理之我见

质量管理是指为了实现质量目标,而进行的所有管理性质的活动。在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,结合专业技术、经营管理和数理统计,满足社会需要。近年来,我国的中小企业在实施工程过程中仍存在一些问题,具体如下:1、缺少远见远见是指洞察未来从而决定企业将要成为什么样企业的远大眼     

浅谈市政工程项目管理中的质量控制

工程项目质量控制是工程建设投资、质量和进度三大目标之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键,可以这么说,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业长久发展的保证。百年大计,质量第一,工程质量是工程项目建设的核心因素,是决定工程建设成败的关键。     

鹤壁市浚县青少年活动中心项目施工质量控制管理探讨

本文的研究对象是工程质量管理,以鹤壁市浚县青少年活动中心项目施工质量控制管理为例,介绍质量控制过程中人的管理、材料的控制、施工方案的控制、施工工序的控制、施工质量控制点的设置与管理和质量管理小组管理等;其次是找出鹤壁市浚县青少年活动中心项目施工质量控制成功的原因重点亮点：抓好事前控制、事中控制和事后控制,实行全面质量管理和质量管理小组;最后,通过鹤壁市浚县青少年活动中心项目施工质量控制过程中得出经验总结与启示,提出不断改革和创新工程质量管理水平。     

浅谈工程施工质量的监控

施工阶段是实现工程使用价值的主要阶段,施工质量对建设工程总体质量起着保证作用。工程质量目标控制的任务首先要求对投入、产出品即施工全过程进行质量控制,以期按标准达到预定的质量目标。施工质量监控是整个工程中难度较大的一项工作。施工质量控制应抓住施工过程质量监控工作的重点。采取现场跟踪检查和下达有关质量整改指令及采用计量与支付的手段来全面监控施工过程的质量。监控施工全过程的质量应区分重点和一般,有主有次。通过长期的工程施工实践。我体会到在整个施工过程质量监控的同时．应有重中之重,应重点监控以下几个方面的内容。     

浅议水利工程施工质量的控制

1影响施工质量的因素1.1人为因素的控制人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人,作为控制的对象,是要避免产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,