除了直销我们还会什么?

经常和直销朋友谈，在直销里，我们究竟得到了什么?健康?财富?自由?当然，这些美好要素都是直销公司所大力宣传的，也是许多直销朋友在进入直销后，潜意识里的第一认知。     

直销新人慎人10大夭折误区

直销的低门槛和广阔的前景吸引了越来越多的人加入这充满魅力的行业。然而，并不是所有进入这行业的人都可以取得成功。通往成功的路上，永远没有一帆风顺，永远都是布满了荆棘和陷阱。本文汇总了直销新人的易见的10种直销夭折的做法，坚决不欢迎各位对号入座，当然我更希望的是，给热爱这个行业的朋友指出陷阱所在，大家绕路而行。[第一段]     

传统企业如何成功投资直销

直销产业是否仍然能引起众多传统企业的兴趣？如同2004、2005年那样的狂热？在那一批投资直销的传统企业中，为什么大部分都悄然隐退？它们退出和失败的原因是什么？对传统企业而言，直销是烫手的山芋，还是美丽的陷阱，亦或飘渺的海市蜃楼？[第一段]     

资本约束下的中国直销市场

2005年9月1日，最具历史意义的中国直销双法——《直销管理条例》和《禁止传销条例》正式高悬于商务部网站上。其中，“8000万元的注册资本＋2000万元保证金”的硬杠杆，宣告中国直销开始走入资本时代。 在中国境内运作的直销公司，从此被打上了“亿元户”的身价签，得以光明正大地走进中国直销围城。这也注定中国直销的围城之内，不是一个由穷变富的心灵修炼之处，而是一个“弱肉强食，富者更富”的马太效应场。这里，不存在穷人（企业）财富缓慢积累，只存在富人（企业）财富升级倍增。中国直销，不相信眼泪，只相信实力和耐力。 中国直销市场，是典型的中国特色的直销市场，是个只容纳“亿元贵族”的俱乐部，从其正式浮出水面的第一天起，就注定与资本市场密不可分。为此，特撰写此《中国直销与资本市场》系列文章，以记录中国直销资本市场的光怪陆离和浮华悲喜。[编者按]     

宁缺毋滥的选择职业经理人

2007年，中国直销市场在低迷中前行，但直销公司高管的闪展腾挪依然如2006年般频繁，甚至愈演愈烈。在直销公司和职业经理人频繁试婚几个月就分手的普遍情况下，这里不禁有一个问题，直销公司赶走职业经理人，就能解决问题吗？不妨从外部环境和内部矛盾两个角度来看看这个问题。[第一段]     

用教育来净化直销环境

在过去的15年当中，谈直销必谈炒作，虽然近几年来，很多经销商在备受炒作祸害之后变得理性起来，但是直销环境依然令人堪忧。     

用更多的精力帮助下级

直销的特点就是人与人之间的口碑宣传、直接销售，所以人际关系和为人处事在直销中就显得尤为重要。所谓做事先做人，先交朋友再谈生意正是如此，直销事业其实就是做人的事业。[第一段]     

2005-2006年度美国最佳直销企业榜

2006年岁末，各行各业都在盘点，本刊于2006年12月针对国内直销状况策划了《2006中国直销风云榜》（第二届）对2006年中国大陆的直销进行了盘点，而美国著名直销杂志MLM insider近日也隆重推出了年终盘点，这里本刊特别转载“2005-2006年度直销商选择最佳直销公司”、“2005-2006年度编辑选择最佳直销公司”两个部分，以飨读者。[编者按]     

直销人的大众生活——“忙人”蒋桂花

塑造直销行业形象的，还有千千万万的直销人，在这里，我们只选取了两位女士，一位是年过5旬的普通安利人蒋桂花，另一个是后起之秀的月朗人刘泳每，我们记录的是她们的生活点滴。     

立新世纪团队留言

当今社会，直销正以其非凡的魅力吸引着世界各地的人们，不少人想以此改变生活，改变命运，实现梦想。然而，身处其中许多经销商才深深体会到；直销路上，并非总是鲜花和坦途，有的甚至是荆棘和陷阱，而其中关键是看你选择了一个怎样的直销公司。俗话说，选对了公司，就等于成功了一半。那么，如何才能选择好适合自己的优秀直销公司?我们不妨来听听最终选择中山理科的经销商的心声，     

直销自律组织可效仿保险业联会

《直销管理条例》第五十三条规定：“直销企业拟成立直销企业协会组织等社团组织，应当经国务院商务部主管部门批准，凭批准文件依法申请登记。”在这里，我们乐观地看到政府对直销行业成立协会或自律组织方面，是持有一定开放空间的。所以我认为不妨参考一下其他营销行业（尤其是保险行业）对营销的管理和自我监管，以促成直销行业自我监管组织的成立，甚至促进尽早享有保险行业享有的多层次销售方式。     

直销企业如何打好产品组合拳

我们一直试图从市场和人的角度来解释民族直销企业的成败之道，但当我最终回过头来审视这个行业中各大知名直销企业的成功经验时，发现成功并不这么简单。实际上一个成功的企业从最基本的产品构成上就显示出非同一般的成功特质。这里我试图为大家归纳总结一下这种成功企业的产品构成特质，抛砖引玉，希望为有志于在直销行业中获得真正长远发展的企业朋友提供有用的信息。     

直销企业如何宣传

虽然直销行业有一种论调，即直销模式省去了广告的费用，但如今的事实是，越来越多的直销企业开始花大力气在广告宣传上，很多企业还把广告打到了央视。 直销企业该不该做宣传，如何宣传，宣传到什么程度？本刊邀请到以下嘉宾参与到讨论中，希望能给广大直销企业的宣传思路提供参考。[编者按]     

2007年1月中国直销企业影响力榜

“直销企城影响力榜”是本刊将公开搜集到的一些关于直销企业影响力的数据统计于此，并换算成对应分数，得出活跃在中国市场上的直销企业的每月排名，本刊每期都会推出前一个局直销企业影响力的排名．提供给谈。者参考。     

家庭式营销技巧新探

根据《直销管理条例》（以下简称条例）对直销的定义，直销是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者推销产品的经销方式。这里的固定营业场所之外，其中就包括家庭在内，条例中也特别提出直销员进人顾客家庭推销的情形，说明国家对家庭式营销的直销模式是予以肯定的。     

直销销售人员变化趋势的数学模型及分析

针对直销领域的直销人员的变化趋势进行了研究.根据直销的销售特征,建立了几种微分方程模型.在不考虑人员流动的情况下,只将人群分为直销者和待直销者两类,建立相应的微分方程模型;在第一个模型的基础上,考虑直销者中有退出直销系统的情况,得到了两个改进模型.通过对这三种模型进行分析,得到了一些有益的结论,为直销领域的决策提供了理论依据.     

知识放飞梦想

“要从信念中获取力量，让信念指给我们方向。”这是直销人原野最为推崇的格言。他能从一个没有任何背景的直销门外汉，在不到两年的时间里做到某直销公司的较高级别，也正是源于信念的力量。     

赢在坚持 胜在执行——媒体眼中的南方李锦记2006年十大关键事件

2006，是中国直销行业关键的一年，众多直销企业在国家政策的风云变幻中，实现着变革、转型并力图冲出重围。这一年里，不断地有传统名企踌躇满志地加入到直销阵营中来，誓言要在直销行业立稳脚跟，将直销这块饼做强做大；也有在直销领域搏杀数年的企业，因不堪重负陆续转投别途；而直销人鳄如安利、如新等老牌直销军团们，为了适应新的政策环境，痛下决心整顿经销商队伍、调整奖金制度，以配合中国政府对行业的高标准、严要求。     

全球直销15大市场概述

在急流勇进的直销市场中，世界直销协会联盟、美国直销协会通过对世界各国和地区直销市场的真实考量，最终统计出15个业绩超过10亿美元的直销市场，他们累积的总业绩已经占了全球直销总业绩的90％。虽然统计截止时间为2006年，部分业绩数据截止2004年，但是15个国家和地区的市场如今依然以事实和经验告慰业界，他们是名副其实的。据悉，全球所有的直销公司2004年共创造908亿美元的直销业绩。     

直销发牌进行时中国直销开出五朵金花

4企业获得二批牌照 2006年8月1日下午4点左右，在千呼万唤中，商务部直销行业管理信息系统网站上终于公布出了4家准直销企业正式获得直销牌照的消息。