我们需要什么样的企业文化？——什么是真正的企业文化

近年来，“企业化”开始成为一个时髦话题，各种关于企业化的书刊杂志连篇累牍的宣传，如同雪片一般纷纷飘入我们的眼帘，让原本比较陌生的“企业化”概念，逐渐从深藏的底层走向浮躁的桌面。无论是世界500强的公司化、还是海尔化、联想化、某某化，确实给我们的企业经营提供了丰富的参考，带来了更多的模式和信息。然而，什么是真正的“企业化”?企业化的力量有多大?如何塑造适合企业自身情况的企业化?这一系列问题却依然深深地困扰着我们。     

企业形象与产品质量

企业必须彻底面向市场,参与市场竞争。然而在国际、国内两个激烈的市场竞争中,要求得生存和发展,企业光靠“4P”(即产品、价格、分销渠道、促销)组合与搭配就不够了,还必须加上“企业形象”这一重要因素的组合。只有这样才能适应现代企业竞争和发展的需要。而企业形象最为重要的基础与条件是企业的产品质量。企业只有不断地向社会提供优质产品,满足市场需求才有可能树立起良好的企业形象,并取得长期持续发展的条件。本文试从以下三个方面对企业形象与产品质量进行浅析。     

略论广告和“CI”对现代企业发展的作用

广告和“CI”作为一种信息和视觉传递形式,在对现代企业的发展中起着重要作用。这已经是毋庸置疑的事实了。本文叙述广告和“CI”概念的同时,对两者之间的相同点、不同点以及相辅相成的关系,对现代企业的发展进行探讨,在方法上首先揭示了广告的基本特点,广告面临的战略;其次是对“CI”的特质、“CI”的重要性的深入研究;以及广告和“CI”两者分别对现代企业的作用等。对于广告与“CI”的区别与联系的研究,有利于企业在开发广告时,充分注意两者之间相互促进、相互强化、而又相互制约作用。同时,通过分析IBM公司的成功案例,为国内企业的发展起到一个借鉴的作用。     

苦练内功 塑造“理想企业”形象：企业内部公关刍议

塑造“理想企业”形象，是一项公关系统工程。一般企业技为重视信息、广告、信誉、谋略、效益等外部分关，而对内部公关则有所忽略。本文试对“理想企业”形象的标准及其特点予以归纳，并着重从企业内部公关的角度，提出了聚人心、扰人才、定规矩、增实力、抓质量、塑形象等六个方面的措施和办法。以此，就可以增强企业的整体素质，从而提高企业在市场竞争中的知名度和美誉度。     

实践型CI在实践中创造价值

识别因差异而“生”．设计因使用而“活”，CI是用来在实践中创造价值．而决非漂亮的摆设。     

企业与媒体

企业与媒体的关系 俗话说：“水能载舟，亦能覆舟。”媒体与企业的关系，也正如水与舟的关系。     

论企业形象的塑造

企业形象由整体产品形象,员工形象,管理形象,发展形象,外观形象等要素构成。塑企业形象就是要在企业如林中独树一帜,塑造独特的“这一个”。塑造独特的“这一个”,要建立有自己特色的企业哲学和经营理念;要搞好产品定位和企业形象定位;要在产品开发和营销服务上创造自己的特色,并努力创造名牌产品和名牌服务;要确立自己特有的企业精神,在外观形象上也要体现了个性特征。     

企业文化的新视野

清华紫光总裁张本正先生说:企业文化就是经营者要办成一个什么样的公司的宣言,对外是一面旗帜,对内是一种向心力。我认为,一个企业真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西,不是产品,而是它的文化。优秀的企业文化对企业的物质活动具有不可忽视的作用。一个人温饱解决了,就得讲究气质、内涵、文化、精神。要有相配套的修养、风度、思想内涵、文化修养对形象的美化作用。企业文化是内涵丰富、外延广泛的概念,决不是文艺联欢、图书馆、阅览室、广播站、黑板报等表层的东西所能囊括,也绝不是办一份颇有品位的企业报刊就可自诩企业“很有文化”了。但这些都可以是企业文化的“有形”部分。优秀的企业报刊在企业文化建设中也确实具有举足轻重的作用,是企业意识形态的良好载体,是企业理念、精神的潜移默化,是企业发展轨迹的忠实记录,是企业内部沟通的渠道和对外交流的平台,是企业对外宣传的“轻骑兵”。企业文化是企业中一种“看不见、摸不着的资源”,正因如此,致力于企业文化工作的人,为企业所创造的效益也不像生产、销售人员一样可以在报表上表现得清清楚楚,就像品牌价值的提高、无形资产的积累,也不是往储蓄卡存钱般明明白白。     

CI战略与河南经济

“得中原，得天下”这是古今兵家对中原地区在军事上战略地位的认识；“入驻中原，商机无限”，这是当今企业家对中原地区厅经济上这一特殊地位的认识。正确导入CI，是推动河南企业乃至中原地区经济发展的重要之计。     

康佳泡沫——康佳表面的繁荣正预示着另一场生死劫的到来

“子宫是什么?”“子宫是一切,它弥漫在我们的周围,蒙蔽了我们的双眼,让我们看不到真实的世界。”这是《黑客帝国》里的台词,同样也可以套用在康佳身上。     

主题三：国际化？本土化？中国企业何去何从

谈及企业战略在企业中的应用,当今最热门的话题之一便是关于中外企业“国际化”与“本土化”这间的对话。对于已经走过25年改革开放历程的中国经济来说,从“打开国门、对外开放”到“走出国门、走向全球”,这本应是一个很自然的过程。但若将之放在企业的战略议程上,却很容易让人产生歧义,到底何为“国际化”?怎样“国际化”?“国际化”背后的思想出发点与具体实施内容是什么?中国企业的“国际化”征程从哪里起步,将要走向何方?针对以上问题,我们立足于全球化的视角来剖析“国际化”,从中国的“国际化本土市场”出发,探讨中国企业的“国际化”战略与“本土化”内核,力图和企业一道探索未来的出路。     

危机情景下的人才激励

一般来说，广义上的人才激励体系可划分为“物质性激励”和“非物质性激励”两大类，其中。“物质性激励”又可细分为“直接薪酬”和“间接薪酬（福利）”两个部分，如图三所示。而我们通常所谈的人才激励．即狭义上的人才激励体系．往往只涵盖“物质性激励”或其中的“直接薪酬”，而忽视了其他重要的组成部分，这使得我们在构建整个企业的人才激励体系时不够完整，无法达成最佳效果。     

四问中国CI

中国要不要CI?CI给企业能带来什么？CI为什么不能直接采取“拿来主义”？CI为何鲜有成功案例？     

你真的了解CIS吗？

CIS，企业形象识别系统，对于中国企业不是一个陌生的概念。大多数人都能讲出企业形象识别系统是（CIS）由企业理念识别系统（MI）、企业行为识别系统（BI）、企业视觉识别系统（VI）三部分组成。     

是CI没用，还是企业胃口难调？

理论缺失、缺少实践以及能力匮乏让中国CI总是跟不上企业的步点。     

国内兄弟城市应对国际金融危机新举措综述

上海市 1．启动“助企业、促创新、渡难关”10项科技行动应对金融危机 （1）实施“企业加速创新”计划。上海市将在国家级高新区内开展“企业加速创新”计划的试点，成熟后逐步向全市推广。首次引入企业创新能力“五星等级”评价体系，2009年对100家高新技术企业在“企业战略规划、创新文化、创新过程管理、产品与服务、核心技术与知识能力、组织结构与伙伴网络”等方面做出评价和诊断。     

将儒家伦理思想融入现代企业经营的方法

在市场经济大潮中,现代企业不再是孤立的封闭体,而是一个与社会各界有着密切联系的开放系统,企业的兴衰存亡有赖于其在市场上的形象,那么从广义上来说,企业形象是企业伦理文化在与外界公众交往中的表现,理想的企业形象应该是“仁、义、礼、智、信”的统一体,规范着企业的行为准则。     

什么是夕阳企业？

一些流传以久,大家习以为常的说法,如果仔细去想想,其实是大有疑问的。譬如,简单地把一些产业誉为“朝阳产业”,又把另一些产业贬为“夕阳产业”,就很成问题。我们可举出不少的反例,来说明朝阳产业不朝阳,夕阳产业不夕阳。     

危机中的“高企”

近日，部分地区的2008年高新技术企业认定工作落下帷幕，多数旧高企得到了重新认定，此外还有一批科技企业获得了高企称号。在这场金融危机中，高企称号的获得，无疑给科技企业的“过冬”吹来了一阵暖风。     

营销策略与企业形象危机

分析了企业形象的不良现状及产生原因,阐述了营销策略与企业形象的关系,指出企业可通过营销策略的实施来促进其形象的提升。