对监理招投标中几种常见违规现象的分析

根据监理招投标工作实践,文章对招标细则、业主考察、陪标、一人多挂、评标不公正、监理费恶性竞争等违规现象进行了深入分析.针对存在的问题,提出严格审核招标文件、规范招标代理单位的执业行为、规范招投标程序、评标过程的监督、杜绝挂靠现象、避免监理费用恶性竞争、形成切实可行的监理招投标办法等对策,期望能对解决监理招投标中的违规现象、规范监理市场秩序有所帮助.     

浅谈水利工程的施工监理安全预防

水利工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程、制度、项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。监理单位在业主授权范围内履行好监理职责,根据业主要求开展具体的监理工作,并协助业主做好与工程有关的其他方面工作。下面就笔者近几年来监理的工作实践,谈一谈监理工程师应该如何做好工程的监理。     

信息不对称理论的工程项目主体行为博弈分析

将信息不对称理论引入到工程项目风险管理中,对工程项目主体行为博弈进行了分析.首先,就业主与承包商在项目招投标阶段和合同履行阶段的博弈进行了分析,通过分析发现应当建立激励与约束机制避免逆向选择和道德风险,从而降低项目风险.随后,就业主与监理单位之间的博弈和承包商与监理单位之间的博弈进行了分析,分析表明可以通过奖励和惩罚两种方法来提高监理方的工作积极性;应当不断提高对监理单位的约束程度,促使监理系统成为一个自适应系统.     

公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范

自监理制度引入公路建设中以来，公路工程施工形成了监理、业主、承包商三足鼎立的局面。然而，到目前为止，尚未有明确的规范三者之间行为关系的制度体系，尤其在费用管理方面，往往造成业主通盘全管、监理无所适从、承包商有苦难言的局面。本文就三者之间的行为关系的现状、根源及对策进行分析，为进一步规范三者之间的行为、调整三者之间关系提供一些思路和几点建议。     

浅谈监理工程师安全责任风险与防范

为了有效规避监理工作中的安全责任风险,以安全责任风险分析为切入点,研究监理工程师在工作中易出现的来自分包商、业主、勘查设计单位及监理单位的风险,并对此提出加强内部管理、提高监理工程师水平、做好工程全程管控等风险防范措施,以期为相关管理者提供参考.     

工程监理与工程项目管理的关系

工程监理有利于提高建设工程投资决策科学化水平,有利于规范工程建设参与各方的建设行为,有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全,有利于实现建设工程投资效益最大化。随着我国经济体制改革的深化工程监理已经形成一定规模,取得了明显的社会效益和经济效益。随着基建的越来越宏大,内容日趋复杂,迫使业主必须寻求较为完善的项目管理企业,按照市场运行规律,工程监理企业必须向工程项目管理靠拢。     

业主方工程质量管理二级博弈机制的建立

通过对业主方工程质量管理系统进行分析,发现业主方工程项目质量管理活动是与监理单位和承包商的二级博弈.通过建立业主与监理单位、监理单位与承包商在工程质量管理过程中的二级博弈模型,进行效用分析,建立了业主方工程质量管理的二级博弈机制.     

监理企业的风险与防范分析

针对我国从计划经济向市场经济转变过程中 ,由于市场行为的不规范 ,给监理企业带来的风险进行了分析 ,并提出了防范风险的方法和对策     

公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范探讨

自监理制度引入公路建设中以来,公路工程施工形成了监理、业主、承包商三足鼎立的局面.到目前为止,尚未明确的规范三者之间行为关系的制度体系,本文就三者之间的行为关系的现状、根源及对策进行分析,为进一步规范三者之间的行为、调整三者看之间关系提供一些思路和几点建议.     

监理工程师在处理各方关系中的工作方式探讨

1施工阶段的监理工作要点施工过程中监理工作的要点主要表现是对《建设工程监理规范》中规定内容的理解、执行和检查以及为了达到规范要求和合同目标而采取的方法和措施。例如:工程变更问题,《建设工程监理规范》中已明确规定了工程变更处理程序。可是在施工监理过程中,偶尔出现因为工期紧,工程变更的内容少、签字人员难找或工程变更在业主授权之外,建设监理没有请示业主就同意工程变更,由于变更效果不理想,     

建立监理服务质量的第三方评价体系

鉴于规范建筑市场的需要,本文运用质量管理知识就如何进行监理服务质量评价进行了一系列探讨,提出通过中立第三方对监理单位自身情况以及业主和承包商对其所提供服务满意度来评定监理服务质量,建立中立第三方评价体系。     

公路工程建设中建设、监理、施工三方关系之我见

自监理制度引入公路建设中以来,公路工程施工形成了监理、业主、承包商三足鼎立的局面.本文就三者之间的行为关系的现状、根源及对策进行分析,为进一步规范三者之间的行为、调整三者之间关系提供一些思路和几点建议.     

2003中国信息化工程监理论坛 “信息化工程监理典范奖”、“信息化工程监理优秀奖”评选结果

信息化工程监理典范奖:1.中国人民银行全国金融城域网工程项目监理 业主单位:中国人民银行营业管理部 监理单位:北京清华万博网络技术股份有限公司2.广州水利三防指挥系统计算机网络系统项目监理 业主单位:广州市水利水电建设管理中心 监理单位:北京时代鼎典信息技术有限公司3.北京市电子政务“网上审批”一期试点工程项目监理 业主单位:北京市发展和改革委员会 监理单位:北京市太极肯思捷信息系统咨询有限公司     

浅谈业主、监理、承包商在工程建设中的行为规范

本文首先较为详细的介绍了业主、监理、承包商三者行为关系的现状,指出这种现状不能保证社会监理制度很好的执行,接着从多方面认真分析了产生这种现状的根源,并逐条进行分析,为三者的规范行为制定了对策。文章在最后提出了一些建议,对各方行为制定制约措施．保证三级质量保证体系的顺利实现。     

浅谈加强施工技术管理

该文结合当前徐州地区在建筑施工管理中一些业主运作不规范,导致企业有法不依,监理单位监管不力,施工组织编制设计水平不高现状以及实际施工管理中的常见问题。笔者结合自己的工作经历,阐述了建筑施工管理中的安全管理、技术管理以及质量管理等几方面的认识。     

实行备案制后如何对监理单位加强监督管理

工程质量监理中主要存在监理单位机构设置及人员配备不合理、与建设单位以及承建商的关系不顺、施工阶段监理工作开展不到位等问题。为保障工程质量，在实施备案制后对监理单位加强监督管理应该从以下几方面入手：严查资质及机构设置情况，规范建设单位行为，加强对监理单位和监理人员行为的监督。     

工程项目质量管理的博弈分析

应用博弈论中的完全信息静态博弈对工程项目质量管理进行了定量分析,得出了混合战略纳什均衡点,讨论了处罚力度、检查成本与不按规范施工获利等关键因素对均衡结果的影响,详细分析了监理单位和施工单位的具体行为得到如下结论：加大处罚力度、减少检查成本和加强对工程项目的检查尤其是对重点部位进行重点检查,可达到加强工程项目质量管理,提高工程质量水平,维护国家和业主利益的目的．     

工程建设监理企业风险管理的目标与基本原则研究

工程建设监理（以下简称监理）是我国近年来新兴的一项行业。目前,我国的监理工作已逐步走上了法制化轨道。经过了近二十年的努力．监理企业和从业人员从数量上和质量上都有了很大的发展的提高。监理企业的覆盖面已达到相当的规模,并取得了良好的效果。但同时也要看到,监理企业的良好发展趋势的同时也存在着挑战。甚至是风险。现在对监理行业的风险管理的研究比较落后,以前从事的研究大多是从实施监理工作的必要性、可行性,监理企业如何规范自己的行为、监理企业的资质管理、监理工程师的资质管理等多方面宏观角度的理论与实践的研究工作。我们应该看到目前监理企业存在很多问题,一方面,监理企业和监理人员的素质还有待于进一步提高：另一方面,作为工程项目参建方之一,监理企业面对着我国当前建筑市场存在许多不规范行为的现状。监理行为要进一步发展。还需要社会各界的理解和支持,需要一个规范、有序的外部环境,同时自己也要增强监理企业风险的识别与抵抗机制,否则监理企业将面临巨大的市场经济环境下的竞争机制的淘汰危险。     

电力工程项目建设过程中主体合谋行为的业主监督博弈分析

在电力工程建设过程中业主、监理单位、承包商三者之间存在着复杂的相互关系。由于受自身利益的驱使,监理单位和承包商形成合谋体,双方通过达成一种默契形成利益上的均衡,而业主与合谋体之间是非合作博弈关系,在此基础上,本文构建了业主监督承包商和监理单位合谋的博弈模型。通过模型求解得出博弈均衡取决于委托代理机制的健全制度、监管与奖惩的力度,最后提出了业主防范和降低合谋现象发生的一些建议与对策。     

做好通信工程监理工作探讨

当前通信建设领域,在建设项目规模越来越大。多专业变叉越来越复杂,技术更新越来越快的情况下,不熟悉现代工程管理的业主需要有丰富经验的专业化监理工程师来帮助其进行工程管理。通信工程建设监理行业经过几年来的发展,取得了瞩目的成绩。包括：建立了一套较为完善的通信工程建设监理制度,改变了过去业主与承包商的二元结构管理模式,形成了三方制衡的先进管理模式,初步形成了建设监理的规范系框架,并规范了监理工作,建立了一支初具规模的监理队伍,监理工作涉及的范围基本上覆盖了通信建设工程的各个领域;提高了监理工作在行业内认知度,初步得到了社会的认可。